
Kiinteät 1:1-keskustelut: 1 opas, 3 mallia ja 30 kysymystä.
Kuvittele, että autossasi näkyy "Check Engine" -varoitussignaali. Jättäisitkö sen huomiotta ja jatkaisit vain matkaa? Luultavasti en.
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Kuvittele, että autossasi näkyy "Check Engine" -varoitussignaali. Jättäisitkö sen huomiotta ja jatkaisit vain matkaa? Luultavasti en.
Huippuravintolassa kokki ei luota sattumaan. Jokainen ruokalaji valmistetaan täydellisesti, ainesosat sovitetaan yhteen ja
Olemme kaikki olleet siinä tilanteessa: tammikuussa olemme asettaneet itsellemme kunnianhimoisia tavoitteita – liikkua enemmän, syödä terveellisemmin ja olla tuottavampia. Ja lopulta
Henkilökohtainen tapaaminen – subjektiivisesti vaikeaksi koetun – työntekijän kanssa voi tuntua shakkipeliltä: jokainen siirto haluaa olla hyvä.
On olemassa klisee kehittäjästä, joka ohjelmoi mieluummin yksin pimeässä kellarissa. Todellisuus on kuitenkin toinen:
"No, mitä pidät siitä tähän mennessä?" – Toki, se on mukava kysymys. Mutta riittääkö se houkuttelemaan uusia työntekijöitä?
Jokainen menestyvä tiimi tarvitsee säännöllisiä varikkopysähdyksiä – ei renkaiden vaihtoa varten, vaan palautteen antamista, henkilökohtaista kehitystä ja tavoitteiden mukauttamista varten. Johtajien väliset kahdenkeskiset tapaamiset
Lisa on työskennellyt ketterässä tiimissä vuoden ajan. Hän nauttii työstään, mutta jotenkin hänestä tuntuu joskus siltä, että
Ryhmänjohtajana tai ryhmänjohtajana otat henkilöstövastuun lisäksi vastuun ryhmästä ja sen jäsenistä.
Ovatko suorien raportoijiesi kanssa käydyt 1-to-1-keskustelut innostavia – vai pakollinen tapahtuma? Epäilen, että se kallistuu kohti jälkimmäistä.