SAFe Agile -valmentajan työnkuvaus

Yhä ketterämmässä yritysmaailmassa erilaisten roolien määrä muuttuu yhä sekavammaksi. Mikä on esimerkiksi SAFe Agile -valmentaja ja miltä hänen työnkuvansa voisi näyttää?

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Toimenkuvaus

SAFe Agile -valmentaja: Ei virallista roolia.

Yksi asia minun on sanottava heti alkuun. Toisin kuin jotkut käytännön toimijat olettavat, virallisessa Scaled Agile Frameworkissa (SAFe) ei oikeastaan ole olemassa nimenomaista “Agile Coachin” roolia. SAFe-ohjeiden mukaan Scrum Masterit/Team Coachit ja Release Train Engineersit hoitavat keskeiset valmennustoiminnot.

Scrum Masterit tukevat tiimejä yksilötasolla, kun taas Release Train Engineerit keskittyvät ketterien tiimien koordinointiin ohjelmatasolla. Nämä erityisroolit kuvastavat SAFe:n sitoutumista selkeisiin ja erikoistuneisiin vastuualueisiin ketterässä ympäristössä.

Kuten sanoin, on kuitenkin yrityksiä, jotka eivät ota ehtoja aivan yhtä vakavasti. Jos siis kuvitellaan SAFe Agile -valmentajan työnkuva, miltä se voisi näyttää ja mitä pätevyyksiä tehtävään voisi olla suotavaa?

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Toimenkuvaus

SAFe Agile Valmentajan työpaikka Tarjouskilpailu

Huomaa, että kuten mainittu, tämä on vain yleinen esimerkki työnkuvauksesta, ja se voi vaihdella organisaatiosta ja erityisvaatimuksista riippuen:

Tehtävänimike: SAFe Agile Valmentaja

Tehtävät ja vastuualueet:

1. Agile-muunnostuki: Edistää ja tukea ketterää muutosta organisaatiossa ottamalla käyttöön SAFe-periaatteet ja -käytännöt ja varmistamalla, että tiimit soveltavat niitä menestyksekkäästi.

2. Joukkuevalmennus: Neuvoa ketteriä tiimejä niiden työmenetelmien jatkuvassa parantamisessa, edistää itseorganisoitumista ja tukea tiimejä haasteiden ratkaisemisessa.

3. SAFe-toteutus: Johda Scaled Agile Framework (SAFe) -järjestelmän käyttöönottoa koko organisaatiossa tekemällä yhteistyötä johtajien, tiimien ja muiden sidosryhmien kanssa.

4. Koulutuskurssit ja työpajat: Kehittää ja järjestää koulutusta ja työpajoja SAFe-periaatteista, -rooleista ja -käytännöistä, jotta voidaan edistää niiden ymmärtämistä ja soveltamista organisaatiossa.

5. Johdon neuvonta: Neuvoa esimiehiä johtamiskäytäntöjen mukauttamisessa ketteriin periaatteisiin ja tukea heitä ketterän kulttuurin luomisessa.

6. Jatkuva parantaminen: Tunnistat jatkuvan parantamisen alueet ja työskentelet tiimien kanssa ongelmien ratkaisemiseksi ja parempien toimintatapojen toteuttamiseksi.

7. Koordinointi ja viestintä: Koordinoi yhteistyötä ketterien tiimien ja muiden osastojen välillä varmistaaksesi, että ketterät käytännöt toimivat sujuvasti. Edistää avointa viestintää ja avoimuutta.

8. Mittarit ja raportointi: Ota käyttöön mittareita ketterän muutoksen edistymisen seuraamiseksi ja laadi säännöllisiä raportteja johdolle.

Pätevyysvaatimukset:

• Kokemus SAFe-järjestelmän käyttöönotosta ja täytäntöönpanosta organisaatioissa.
• SAFe-ohjelmakonsultin (SPC) sertifiointi tai vastaavat sertifikaatit.
• Ketterien periaatteiden ja käytäntöjen kattava ymmärtäminen.
• Kokemus ketterien tiimien ja johtajien valmentamisesta.
• Vahvat viestintä- ja koulutustaidot.
• Kyky tehdä yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa.

Koulutus:

• Vähintään kandidaatin tutkinto tietojenkäsittelytieteestä, liiketaloudesta tai muusta vastaavasta alasta.

Kuten jo mainittiin, tämä toimenkuva on vain yleinen esimerkki. On tärkeää ottaa huomioon sen organisaation erityisvaatimukset ja -kulttuuri, johon virkaa julistetaan haettavaksi.

"Monet tiimin jäsenet eivät uskalla puhua!"

Ratkaise tämä haaste

"Löydämme liian monta odottamatonta ongelmaa ja vikaa myöhäisessä vaiheessa!"

Ratkaise tämä haaste

"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"

Ratkaise tämä haaste

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Toimenkuvaus

Vinkki SAFe Agile -valmentajille

Matkustatko Agile-valmentajana? Tuntuuko sinusta joskus siltä, että työsi onnistumista on vaikea mitata? Silloin Echometer-työkalu voisi kiinnostaa sinua. Se soveltuu erityisesti skaalautuviin ketteriin konteksteihin.

Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä tapahtuva tiimivalmennus: se tekee tiimivalmennuksesta mitattavissa olevaa ja tekee siten työstäsi ammattimaisempaa ja säästää samalla paljon työtä. Katso lisätietoja verkkosivuiltamme: www.echometerapp.com.

Roolin nimikkeellä pitäisi aina olla toissijainen merkitys.

Christian Heidemeyer, psykologi & Scrum Master

Scaled Agile Framework SAFe - Agile Coach Toimenkuvaus

Päätelmä: SAFe Agile-valmentaja

SAFe Agile -valmentaja voi olla avainasemassa innovointia edistävän ketterän ympäristön luomisessa. Jatkuvan valmennuksen, koulutuksen ja parhaiden käytäntöjen edistämisen avulla valmentaja auttaa vahvistamaan ketteryyttä ja valmistamaan organisaatiota paremmin markkinoiden dynaamisiin vaatimuksiin. Samalla olisi pitänyt tulla selväksi, että tällä nimikkeellä voi olla myös muita painopisteitä.

Lopuksi vielä huomautus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa ketterän retrospektiivin kirjautumatta sisään, tässä tapauksessa “Keep, Stop, Start” -työpajan. 

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Jatka: Mitä meidän pitäisi säilyttää?

Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?

Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?

Avaa tämä retro nyt Sopeudu...