Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Yksi etätyöntekijöiden yhä uudelleen kohtaamista haasteista on tuottavuuden ylläpitäminen – Kaikki etätyöntekijät eivät ole työskennelleet
Agile Retrospektiivit ovat olennainen osa ketterää tiimiä. Ne tarjoavat tiimin jäsenille mahdollisuuden pohtia työtään,
Psykologinen turvallisuus ketterissä tiimeissä - tutkimustietoa, miksi se on tärkeää ja miten sitä voidaan mitata ja parantaa Scrum Masterina tai Agile-valmentajana.
Sisällysluettelo 48 prosenttia kaikista hankkeista ei valmistu ajallaan. 43 prosenttia ylittää alun perin suunnitellun budjetin ja 31 prosenttia täyttää alkuperäisen budjetin.
Monet sanovat, että retrospektiivi on ketterän työkalupakin tärkein seremonia. Woody Zuill ilmaisee asian näin: Jos
Todella hyvä tiimi on lähes korvaamaton – ja samalla välttämätön yrityksille digitalisaation aikana. Hankkeet hyötyvät
Kotterin muutosjohtamismalli: Kotterin malli voi antaa yrityksille tärkeitä suosituksia muutoksen johtamisesta.
Vuonna 2010 julkaistussa kirjassaan "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" tutkija ja konsultti Liz
Monissa yrityksissä halutaan vakiinnuttaa palautekulttuuri. Mutta mitä se tarkalleen ottaen tarkoittaa? Koska jokaisella on omat määritelmänsä
Tiimin kehitys voi nopeasti häiriintyä, kun päätökset tehdään tiimissä. Ehkä tiedät tämän? Tärkeä päätös on tehtävä tiimissä
