Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan aiemmin, ja siksi on entistä tärkeämpää vastata näihin nopeisiin muutoksiin.

Ketterän tiimin tiimipäällikkönä tai Scrum Masterina et voi välttää retrospektiivejä. Niiden avulla näet

Retrospektiivit ovat olennainen osa ketteriä tiimejä. Ne antavat tiimin jäsenille mahdollisuuden pohtia työtään, tarkastella saavutuksiaan

Retrospektiivi on (säännöllinen) kokous, jossa tiimit analysoivat sprintin tai projektin uudelleen arvioidakseen sekä projektin onnistumisia että puutteita.

Kun on kyse selviytymisestä nopeatempoisessa työympäristössä, sinun on itse toimittava hyvin ketterästi. Tämä työskentelytapa myös

Projektin takautuva tarkastelu on kokous, jossa tiimit analysoivat uudelleen päättyneen projektin ja tunnistavat sekä saavutukset että ongelmat.

Tässä artikkelissa näytämme esimerkkejä erityyppisistä sprintin retrospektiivimalleista, joita voit käyttää ketterässä retrospektiivissäsi.

Jos kuulut ketterään tiimiin, on tärkeää tehdä säännöllisiä retrospektiivejä, jotta tiimin suorituskykyä voidaan jatkuvasti parantaa.

Ketterät työskentelytavat ovat tuoneet mukanaan monia rooleja: ketterän toimituksen johtaja, ketterän toimituksen päällikkö, Scrum Master. Mitkä näistä rooleista