Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Vuonna 2010 julkaistussa kirjassaan "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" tutkija ja konsultti Liz
Seiso oikealla, kävele vasemmalla. Keltainen on muovia, sininen on paperia. Goethen Faust, Beethovenin kolmas. Vaikka emme ole siitä suoraan tietoisia,
Nyökkääminen, myhäily yhteisymmärryksessä, tyhjät katseet ympäri huonetta. Retrospektiivin ei ihanteellisessa tapauksessa pitäisi toimia näin. Silti monet tiimit raportoivat
Jotkut asiat tapahtuvat vain kerran elämässä. Lapsi koskettaa kuumaa liesitasoa kämmenellään,
Mitä yhteistä on Farmville-verkkopelin pelaajilla ja projektiryhmän jäsenillä? Ensi silmäyksellä ei paljon –
Valmistelin eräänä päivänä työpajan yhdessä kollegani kanssa. Sovimme nopeasti, mitä sisällön tulisi olla,
Yksi asia ensin: Haluatko kehittää tiimiäsi tai yritystäsi mitattavasti ja hauskasti? Sitten tätä tietä ohjelmistotyökalumme ketterään tiimin kehittämiseen:
Edellisessä artikkelissa löysimme menestyvien tiimien salaisuuden: Se on psykologista turvallisuutta, jonka avulla
Mikä on menestyvien tiimien salaisuus? Google tutki tätä kysymystä kahden vuoden ajan Project Aristotle -hankkeessa ja selvitti, mitkä
Mikä on yrityksen menestyksen avain? Jos uskomme John Welchiä, joka toimi General Motorsin toimitusjohtajana vuosina 1981-2001, menestyksen avain on seuraava.
