Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.

Leikkisä ja värikäs grafiikka, joka kuvaa sähköpostikutsuja 1_1-kokouksiin.

5 mallia sähköpostikutsuja varten kahdenkeskisiin tapaamisiin

Kun otetaan käyttöön kahdenkeskisiä tapaamisia esimiesten ja työntekijöiden välillä, kutsu sähköpostitse tiimin jäsenille on yleensä yksi ensimmäisistä vaiheista. Kutsun sanamuoto ja jopa otsikkorivi voivat vaikuttaa ensimmäisten kahdenkeskisten tapaamisten tai työntekijöiden arviointien onnistumiseen.

Tässä on muutamia malleja ja esimerkkejä siitä, miltä sähköpostikutsu tai -kysely kahdenkeskisiä tapaamisia varten voisi näyttää.

Jos olet kiinnostunut yksityiskohtaisista malleista erilaisia kahdenkeskisiä tapaamisia varten (esim. viikoittaiset, vuosittaiset, 1-1 vaikeiden työntekijöiden kanssa...), katso vastaava artikkeli: 15 testattua 1-1 kokousmallia muokattavaksi (ilmainen).

Lyhyt ja terävä

Vakiomalli sähköpostikutsuja varten työntekijöille kahdenkeskisiä tapaamisia varten.

Jos työntekijään ei liity mitään erityistä syytä, jonka vuoksi hän voisi ottaa käyttöön henkilökohtaisia tapaamisia tai säännöllisiä arviointikeskusteluja, voit käyttää seuraavaa mallia kutsusähköpostia varten.

Se sisältää kaikki kohdat, jotka pitäisi sisällyttää klassiseen sähköpostimalliin:

Hei [työntekijän nimi],

Kuten on sovittu, haluaisin järjestää kanssasi säännöllisiä 1:1-tapaamisia, joissa voimme keskustella nykyisistä projekteistasi, haasteistasi ja tavoitteistasi ja varmistaa, että saat tarvitsemasi tuen. Nämä tapaamiset tarjoavat avoimen foorumin keskinäiselle palautteelle ja yhteistyölle.

Haluaisin järjestää ensimmäisen tapaamisemme [päivämäärä ja kellonaika]. Tapaaminen kestää noin [kesto] minuuttia. Ilmoittakaa minulle, jos se sopii teille. Laitan sitten päivämääräsarjan kalenteriin.

Ehdotan, että säilytämme yhteiset muistiinpanomme 1:1-kokousten valmistelua varten täällä, jotta voimme molemmat käyttää niitä: [Linkki]

Odotan innolla keskustelua kanssasi!

Ystävällisin terveisin

[Nimesi]

Muuten: Jos olet ohjelmistokehittäjien johtaja, seuraava artikkeli saattaa kiinnostaa sinua: 6 Esimerkkejä palautteesta ohjelmistokehittäjille.

Jos haluat mukauttaa tätä sähköpostia, muista, että sähköpostin pituus ei saisi ylittää 125 sanaa, ja se olisi jaettava mahdollisimman helppolukuisiin kappaleisiin lukunopeuden ja ymmärrettävyyden optimoimiseksi. Lähde: Sähköpostin optimaalinen pituus

Mukautetut mallit

Esimerkkejä työntekijöille suunnatuista henkilökohtaisista kutsuista 1 vs. 1 -kokouksiin

Jos säännöllisen arviointikeskustelun syy on kuitenkin luonteeltaan yksilöllinen, tämä on syytä mainita myös kutsuviestissä ja ehkä jopa sähköpostin otsikossa. Seuraavassa on muutamia esimerkkejä ja malleja siitä, miltä tämä voi näyttää sähköpostikutsussa tai sähköpostikyselyssä.

Malliesimerkki 1: Sähköpostikutsu uusien työntekijöiden kanssa pidettäviä kahdenkeskisiä tapaamisia varten.

Yleinen syy uuden 1 vastaan 1 -kokoussarjan aloittamiseen on uusien kollegoiden perehdyttäminen ja tutustuttaminen. Tässä tilanteessa seuraava teksti tai malli sopii sähköpostikutsuun:
Hei [työntekijän nimi],

Tervetuloa tiimiin! Toivottavasti tunnet jo nyt olevasi hyvissä käsissä ja olet saanut ensimmäiset myönteiset vaikutelmasi.

Jotta saisit parasta mahdollista tukea perehdyttämisjaksosi aikana, haluaisin järjestää kanssasi säännöllisiä 1:1-tapaamisia. Näissä tapaamisissa voit selvittää kysymyksesi, keskustella edistymisestäsi ja mahdollisista haasteistasi sekä auttaa sinua sopeutumaan hyvin joukkoomme.

Haluaisin järjestää ensimmäisen tapaamisemme [päivämäärä ja kellonaika]. Tapaaminen kestää noin [kesto] minuuttia. Ilmoittakaa minulle, jos se sopii teille. Lisään sitten päivämääräsarjan kalenteriimme.

Ehdotan, että pidämme yhteiset muistiinpanomme 1:1-kokousten valmistelusta täällä, jotta voimme molemmat käyttää niitä: [linkki].

Odotan innolla, että pääsen tutustumaan sinuun entistä paremmin ja tekemään kanssasi töitä!

Ystävällisin terveisin

[Nimesi]

Ennen kuin menemme pidemmälle, haluaisin antaa sinulle nopean vinkin siitä, miten voit itse nostaa kahdenkeskisen tapaamisen uudelle tasolle: 1-1-kokousohjelmistomme Echometer. 

Vuorovaikutteiset keskustelupohjamme tekevät keskustelusta hauskempaa ja tuottavampaa, ja lisäksi tehokkaat toimet tulevat yhtäkkiä luontevasti esiin. Kokeile esimerkiksi yksinkertaisesti alla olevaa mallia:

"Miksi työntekijäni eivät koskaan tuo aiheita 1:1-kokouksiin?"

"Esimiehenä olen liian usein huonosti valmistautunut 1:1-kokouksiin."

"Työntekijät eivät yksinkertaisesti avaudu minulle 1:1-keskusteluissa."

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei toimi niin hyvin kuin haluaisin. Miten voin puuttua tähän 1:1-keskusteluissa?""

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei toimi niin hyvin kuin haluaisin. Miten voin puuttua tähän 1:1-keskusteluissa?""

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei toimi niin hyvin kuin haluaisin. Miten voin puuttua tähän 1:1-keskusteluissa?""

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei toimi niin hyvin kuin haluaisin. Miten voin puuttua tähän 1:1-keskusteluissa?""

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei toimi niin hyvin kuin haluaisin. Miten voin puuttua tähän 1:1-keskusteluissa?""

"En useinkaan tiedä, olinko liian kova – vai liian pehmeä – 1:1-keskusteluissa, jotta minulla olisi ollut myönteinen vaikutus."

"Pidän työntekijästä, mutta hän ei toimi niin hyvin kuin haluaisin. Miten voin puuttua tähän 1:1-keskusteluissa?""

"En pysty tunnistamaan mitään malleja tai suuntauksia 1:1-keskusteluissani. Kaikki vaikuttaa irralliselta."

Malliesimerkki 2: Sähköpostikutsu työntekijän uutta tehtävää koskeviin kahdenkeskisiin tapaamisiin.

Myös sisäinen tehtävämuutos on usein syynä kutsuun kahdenkeskiseen tapaamiseen tai säännöllisiin arviointikeskusteluihin. Tällöin arviointikeskusteluun kutsumisessa voidaan käyttää seuraavaa tekstiä tai mallia:

Hei [työntekijän nimi],

Koska olet hiljattain siirtynyt uuteen tehtävään [uusi tehtävä] (onnittelut vielä kerran!), haluaisin ottaa käyttöön säännölliset 1:1-tapaamiset kanssasi. Näiden tapaamisten tarkoituksena on tukea sinua uudessa tehtävässäsi ja tulevissa (kehitys)tavoitteissasi sekä keskustella ajankohtaisista haasteista ja keskinäisestä palautteesta.

Haluaisin järjestää ensimmäisen tapaamisemme [päivämäärä ja kellonaika]. Tapaaminen kestää noin [kesto] minuuttia. Ilmoittakaa minulle, jos se sopii teille. Laitan sitten päivämääräsarjan kalenteriin.

Ehdotan, että pidämme yhteiset muistiinpanomme 1:1-kokousten valmistelusta täällä, jotta voimme molemmat käyttää niitä: [linkki].

Odotan innolla, että pääsen mukaan uuteen tehtäväänne ja työskentelemään yhdessä menestyksenne eteen!

Ystävällisin terveisin
[Nimesi]

Malliesimerkki 3: Sähköpostikutsu kahdenkeskisiin tapaamisiin suorituskykyongelmien yhteydessä

Se voi olla erityisen arkaluonteista, jos 1:1-tapaamisen tai arviointikeskustelun syynä ovat työntekijän suoritusongelmat. Seuraava esimerkki sähköpostitekstistä olisi todennäköisesti mukautettava tilanteeseen sopivaksi:

Hei [työntekijän nimi],

Haluaisin keskustella kanssasi säännöllisesti tehtävistäsi, haasteistasi ja tavoitteistasi. Haluan varmistaa, että saat tarvitsemasi tuen mahdollisten esteiden voittamiseksi ja parhaiden mahdollisten työtulosten saavuttamiseksi.

Haluaisin sopia ensimmäisen 1:1-tapaamisemme [päivämäärä ja kellonaika]. Tapaaminen kestää noin [kesto] minuuttia. Ilmoittakaa minulle, jos se sopii teille. Laitan sitten tapaamisten sarjan kalenteriin.

Jotta kokoukset olisivat tehokkaita, ehdotan, että pidämme muistiinpanot ja esityslistan kohdat täällä, jotta molemmat pääsemme niihin käsiksi: [linkki].

Odotan innolla, että pääsemme yhdessä kehittämään mahdollisuuksiasi ja tukemaan sinua polullasi.

Ystävällisin terveisin
[Nimesi]

Malliesimerkki 4: Sähköpostikutsu kahdenkeskisiin tapaamisiin konfliktitilanteissa tai viestintäongelmissa.

Suoritusongelmien lisäksi myös säännölliset ristiriidat ja viestintäongelmat voivat olla syy ottaa käyttöön 1:1-kokoukset tai säännölliset arviointikeskustelut. Seuraavassa esimerkissä tai kutsusähköpostin mallissa käsitellään tätä suoraan:

Hei [työntekijän nimi],

Haluaisin keskustella kanssasi säännöllisesti tiimityöstä ja viestinnästä. Tavoitteeni on tukea sinua työskentelemään tehokkaasti kollegojesi kanssa ja edistää avointa ja rakentavaa työilmapiiriä.

Haluaisin sopia ensimmäisen 1:1-tapaamisemme [päivämäärä ja kellonaika]. Tapaaminen kestää noin [kesto] minuuttia. Ilmoittakaa minulle, jos se sopii teille. Laitan sitten tapaamisten sarjan kalenteriin.

Jotta kokoukset olisivat tehokkaita, ehdotan, että kirjaamme muistiinpanot ja ajatukset tänne: [linkki].

Odotan innolla tiimityön vahvistamista avoimessa keskustelussa kanssanne.

Ystävällisin terveisin
[Nimesi]
Oikea aihe sähköpostikutsulle 1:1-kokoukseen.

Oikea otsikko työntekijöille lähetettävään kutsusähköpostiin arviointikeskusteluja varten (4 ehdotusta)

Se, avataanko sähköpostikutsu ja kuinka paljon huomiota tekstisi sisältöön kiinnitetään, riippuu myös sähköpostin sopivasta otsikosta. 1-to-1-tapaamisia varten lähetettävän sähköpostikutsun otsikon tulisi aina olla lyhyt ja ytimekäs. Optimaalinen sähköpostin otsikkorivi sisältää vain 30-50 merkkiä tai 4-7 sanaa. Ks: Aiheen ihanteellinen pituus

Henkilökohtaisia tapaamisia tai säännöllisiä työntekijöiden arviointeja varten lähettämäsi sähköpostikutsun otsikko voisi olla esimerkiksi seuraavanlainen:

  • Uutta: Henkilökohtaiset 1:1-kokoukset
  • Kick-off: 1:1-kokoukset alkavat ensi viikolla.
  • Tärkeää ennakkotietoa: 1:1-kokoukset alkavat ensi viikolla.
  • 1:1-kokoukset ([työntekijän nimi] + [sinun nimesi]).

Sähköpostin otsikkorivillä ei välttämättä pitäisi mainita mitään yksittäisiä syitä 1:1-kohteelle. Tämä tulee myöhemmin sähköpostissa tai itse yksityiskohtaisessa tekstissä (ks. mallit).

Viimeinen tekijä, joka on erittäin tärkeä kutsusähköpostin tehokkuuden kannalta, jaan kanssasi viimeisessä osassa: henkilökohtainen keskustelu ennen virallista, ammattimaista sähköpostipyyntöä.

Jos haluat myös viedä keskustelusi uudelle tasolle, voin suositella hyviä malleja –, katso esimerkiksi tätä koskeva postauksemme: 5 mallia työntekijöiden säännöllisiä tarkastuksia varten.

Ja jos olet kiinnostunut yleisestä johdannosta säännöllisiin kahdenkeskisiin tapaamisiin, tutustu aihetta käsittelevään postaukseemme: Opas: 6 vinkkiä onnistuneisiin 1-to-1-keskusteluihin.

Älä unohda suullista kutsua

Tärkeää: Henkilökohtainen keskustelu työntekijöiden kanssa ennen kutsusähköpostin lähettämistä.

Ennen kuin lähetät työntekijöillesi uusien työntekijöiden arviointien sähköpostimallia, sinun on hyvä ilmoittaa niistä etukäteen henkilökohtaisessa tapaamisessa. Henkilökohtaisessa tapaamisessa saat heti käsityksen siitä, ymmärtävätkö työntekijät kahdenkeskisten tapaamisten tarkoituksen, ja sinulla on tilaisuus korostaa heidän aktiivista rooliaan 1-1 tapaamisten tai säännöllisten henkilöstöarviointien muotoilussa.

Keskustelun aikana voit myös selventää tehokkaammin, minä viikonpäivänä, mihin aikaan ja kuinka pitkäksi ajaksi 1:1-keskustelut tulisi järjestää. Jos mahdollista, vastaa työntekijäsi mieltymyksiin tai ainakin osoita, että vastapuolesi näkökulma on sinulle tärkeä.

Virallisen, ammattimaisen kutsusähköpostin tulisi olennaisilta osin vastata henkilökohtaisen haastattelun sisältöä ja mahdollisuuksien mukaan käsitellä suoraan kysymyksiä, jotka työntekijät mainitsivat edellisessä haastattelussa.

Muuten, jos ensimmäinen kahdenkeskinen tapaaminen uuden työntekijän kanssa on aivan nurkan takana, voin suositella aihetta käsittelevää artikkeliamme: 5 vinkkiä kahdenkeskisiin tapaamisiin uusien työntekijöiden kanssa.

1:1-kokousten päivämäärät ovat seuraavat

Kalenterikutsu työntekijöille 1-to-1-tapaamisten sarjaa varten

Sähköpostin lisäksi lähetät luultavasti myös useita tapaamisaikatauluja suoraan työntekijöillesi. Tähän kalenterikutsuun tai -malliin kannattaa sisällyttää seuraava sisältö:

  • Molempien osallistujien nimet on mainittava nimityssarjan otsikkorivillä.
  • Kestosta ja tiheydestä olisi sovittava etukäteen
  • Kutsun kuvauksessa on oltava linkki 1:1-muistiinpanoihin.
  • 1:1-tilaisuuden tarkoitus olisi toistettava kutsussa tai kuvauksessa.

Kalenterikutsun virallinen tai ammattimainen teksti voisi näyttää esimerkiksi seuraavalta:

Otsikko

Kuukausittain 1:1 (Jean & Christian)

päivämäärä

2024-12-14, kuukausittain toistuva

Kesto

30 minuuttia

Kuvaus

Tavoite: Keskinäisten odotusten yhteensovittaminen, palaute ja keskustelu kehitystavoitteista ja niihin liittyvistä toimenpiteistä.
Linkki yhteisiin muistiinpanoihimme: echometerapp.com/one-on-ones/....
Aloita nyt kutsu 1:1-kokouksiin.

Johtopäätös - Puuttuuko sinulta vielä jotakin 1:1:n valmisteluun?

Tämän tekstin pitäisi toivottavasti antaa sinulle hyvä käsitys siitä, mitä sähköpostikyselyyn voi sisältyä säännöllisen 1-1 tapaamisen järjestämiseksi. Olemme myös antaneet sinulle muutamia esimerkkejä ja malleja otsikkoriville, joiden pitäisi auttaa sinua. 

Jos olet hieman luovempi ja haluat epätavallisen nimen kahdenkeskisten tapaamisten sarjallesi, löydät blogistamme esimerkkejä tästä aiheesta. 

Tuntuuko sinusta, että voisit saada vielä enemmän irti kahdenkeskisistä tapaamisistasi? Silloin 1-to-1-kokousohjelmistomme Echometer voi auttaa sinua. Vuorovaikutteisten kokousmallimme avulla kokouksestasi tulee paitsi hauskempi ja tuottavampi, myös tehokkaat toimet ilmestyvät yhtäkkiä luontevasti pöydälle. Kokeile esimerkiksi yksinkertaisesti alla olevaa mallia:

Ei small talkia, ei kiusallisia taukoja. 🥱 Tämä 1:1-malli yksinkertaisesti toimii aina.

💬 Mallin mukaan:
  • Mistä saavutuksesta olet ylpeä, jota en ehkä ole huomannut?
  • Mikä pieni muutos parantaisi välittömästi työtäsi?
  • Mihin haluaisit käyttää enemmän aikaa työssäsi?

...

Jaa tämä artikkeli verkostosi kanssa

"Esimiehenä olen liian usein huonosti valmistautunut 1:1-kokouksiin."

Lisää artikkeleita blogistamme

Echometer uutiskirje

Älä missaa päivityksiä Echometer:stä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.

Usein kysytyt kysymykset 1:1-kokousvälineestä

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:

  • 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan.
  • Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla.

Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan.

Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:

  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä.
  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä.
  • Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa 1:1 -ohjelmiston. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa.

Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa.

Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä.

Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Paras kahdenkeskisten tapaamisten työkalu johtajille (erityisesti ketterissä etäryhmissä) on luultavasti Echometer. Miksi?

  • Vaikka tyypilliset henkilöstöhallinnon ohjelmistojen tarjoajat (kuten Lattice, Leapsome ja 15Five) tarjoavat myös 1:1-työkaluja, ne markkinoivat ensisijaisesti monimutkaisia henkilöstöhallintopakettejaan, ja 1:1-kokousten toiminnot eivät ole yhtä kehittyneitä. Lisäksi HR-ohjelmistojen tarjoajat keskittyvät ensisijaisesti HR-osastojen tarpeisiin, eivät työntekijöiden ja johtajien tarpeisiin.
  • Vaikka yleiset kokouspöytäkirjojen ja -yhteenvetojen työkalut (kuten Granola, Fellow tai Spinach) tuottavat myös hyviä yhteenvetoja aivan kuten Echometer, Echometer tarjoaa myös integroitua tekoälyvalmennusta esimiehille ja monipuolisia malleja, ehdotuksia työntekijöiden kehittämiseksi ja rakennuspalikoita tehokkaiden kahdenkeskisten kokousten suunnittelua varten.

Tässä siis vinkki: Jos etsit parasta kahdenkeskisten kokousten ohjelmistoa, tutustu ensin Echometer:n 1:1-työkaluun. Echometer:n 1:1-työkalu on jopa ilmainen rajattomalle määrälle 1:1-kokouksia, joissa on enintään 2 työntekijää: Kokeile 1:1-työkalua Echometer

Kyllä, Echometer-ohjelmisto on ainoa tuntemamme 1:1-työkalu, joka antaa esimiehelle palautetta tekoälyvalmentajana siitä, miten seuraava kahdenkeskinen kokous voidaan järjestää entistä paremmin.

Tyypillisiä tekoälyvalmentajan vinkkejä ovat esimerkiksi:

  • Neuvo kysyä avoimempia ja vähemmän vihjailevia kysymyksiä.
  • Käytä tarkentavia kysymyksiä varmistaaksesi, että kaikki ymmärtävät sanotun.
  • Viittaus puheenvuorojen mahdollisesti epätasaiseen jakautumiseen tai liian vähäiseen rakenteeseen kokouksessa.

Echometer-ohjelmisto auttaa esimiehiä nopeuttamaan työntekijöidensä kehitystä seuraavien päivittäisten toimintojen avulla:

  • Hashtagit: toistuvien aiheiden tunnistaminen ja työntekijöiden pitkän aikavälin tavoitteiden seuranta
  • Tarkastukset: työntekijän suoritukseen tai kehitykseen liittyvien tekijöiden määrällinen arviointi (myös itsearviointi).
  • Tekoälyvalmentaja: Yksilökohtaisten tapaamisten pöytäkirjojen perusteella esimiehet saavat vinkkejä ja neuvoja siitä, miten he voivat valmentaa työntekijöitään entistä paremmin ja ottaa heidät mukaan keskusteluun.

Kyllä, Echometer 1-to-1-kokousohjelmistosovelluksen avulla voit seurata työntekijöiden suorituskykyä ja tavoitteiden saavuttamista:

  • Sisäänkirjautumiskyselyjä voidaan käyttää työntekijöiden suorituskyvyn mittaamiseen (subjektiivisten lausuntojen perusteella). Arviointi voidaan suorittaa kahdenkeskisen tapaamisen aikana (tai jopa ennen sitä) sekä työntekijän että esimiehen itsearviointina. Arviointia voidaan sitten pohtia yhdessä kahdenkeskisessä tapaamisessa.
  • Todot ja toimenpiteet tavoitteiden seurantaa ja työntekijöiden suorituskyvyn kehittämistä varten voidaan myös kirjata 1:1-kokouksissa.
  • Voit myös käyttää hashtageja 1:1-kokousten muistiinpanoissa, jotta voit kirjata ja seurata laadullista edistymistä kohti työntekijöiden tavoitteita. Voit esimerkiksi käyttää hashtagia toimenpiteen kohdalla määrittääksesi tämän toimenpiteen työntekijän tavoitteeseen.

Kyllä, Echometer:n yksi yhteen -palaveriohjelmistossa sekä esimies että työntekijä voivat luoda ja hallita toimia ja tehtäviä. Jokaisessa uudessa kahdenkeskisessä kokouksessa näytetään edellisten kokousten keskeneräiset tehtävät.

Seuraavat toiminnot ovat ainutlaatuisia verrattuna muihin kahdenkeskisiin kokouksiin tarkoitettuihin ohjelmistosovelluksiin:

  • Kun muut työkalut, kuten Granola, rajoittuvat tekoälytiivistelmään, Echometer käyttää transkriptiota myös johtajien integroituun tekoälyvalmentajaan.
  • Lisäksi tarkistukset (eli väittämät, joihin on mahdollista vastata asteikolla) ovat ainutlaatuinen toiminto Echometer:n konkreettisessa toteutuksessa: työntekijät voivat vastata väittämiin ennen 1:1-palavereja tai niiden aikana, minkä jälkeen vastauksista luodaan automaattisesti trendit.
  • Integrointi tiimin retrospektiivien ohjelmistoon: Echometer on markkinoiden ainoa työkalu, joka integroi ketterien retrospektiivien ohjelmiston yksi yhteen -palaveriohjelmiston rinnalle ja tarjoaa siten kaikki työkalut ketterien etäryhmien keskeisiin hallintatehtäviin yhdestä lähteestä.

Echometer-ohjelmistossa korostetaan erityisesti seuraavia ominaisuuksia, jotka tekevät siitä ainutlaatuisen markkinoilla:

  • Tekoälyvalmentaja: 1-on-1-kokousohjelmisto Echometer tallentaa kokouksen äänitallenteen ja käyttää tekoälyä antamaan esimiehelle vinkkejä siitä, miten seuraava kokous voidaan järjestää paremmin.
  • Mallikirjasto: Työkalu auttaa esimiehiä keskustelemaan oikeista kysymyksistä ja aiheista kahdenkeskisissä tapaamisissa perustellun kysymys- ja mallikirjaston avulla, jotta työntekijöitä voidaan kehittää kohdennetusti. Erityisesti visuaaliset, rakkaudella suunnitellut "keskustelunaloittajat" ovat johtajien mielestä arvokkaita jäänmurtajia 1-to-1-palavereissa.
  • Henkilöstön kehittämisen suorituskykyindikaattorit: Ohjelmisto auttaa myös havainnollistamaan työntekijöiden kehityssuuntauksia historiallisesti kyselytutkimuksen KPI:iden, niin sanottujen check-ins, avulla houkuttelevassa analyysitaulussa. Nämä check-ins voidaan ottaa kirjastosta (esim. työtyytyväisyys, asiakaskeskeisyys jne.) tai luoda joustavasti.
  • Työntekijöiden tavoitteet ja toistuvat aiheet hashtagien hallinnan avulla: Joustavan hashtag-ominaisuuden avulla on helppo tallentaa ja suodattaa työntekijöiden tavoitteita tai muita toistuvia aiheita, jotta niitä voidaan esimerkiksi kutsua esiin vuosittaisessa työntekijöiden arvioinnissa.
  • Yksityiset muistiinpanot: Echometer tarjoaa mahdollisuuden tallentaa yksityisiä muistiinpanoja niiden muistiinpanojen lisäksi, jotka jaetaan työntekijän kanssa 1-on-1-kokoussarjassa. Tämä tarkoittaa, että nämä muistiinpanot eivät näy työntekijälle, mutta ne tallennetaan silti suoraan samaan paikkaan kuin varsinainen 1-on-1-kokouksen esityslista.
  • Suora pääsy retrospektiiviohjelmistoon: Echometer on markkinoiden ainoa työkalu, joka tarjoaa yhden kahdenkeskisten kokousten ohjelmiston lisäksi integroidun ohjelmiston ketteriä retrospekteja varten.

Yhteenvetona voidaan todeta, että nämä ominaisuudet tekevät Echometer:stä yhden parhaista, ellei jopa parhaan, ohjelmiston työntekijöiden ja heidän esimiestensä välisiin kahdenkeskisiin etäkokouksiin.

Seuraavat ovat vahvistettuja, riippumattomia lausuntoja asiakkailta ja Echometer:n yksi yhteen -kokousohjelmiston käyttäjiltä:

  • Joël Vierboom, Agile-valmentaja ja tiimivalmentaja JTL-Software GmbH:ssa: "Ohjelmisto on maksanut itsensä takaisin erittäin nopeasti, sillä se on säästänyt minulta monia työtunteja. Pidän paljon 1-1-palavereja, ja työkalu on nostanut ne uudelle tasolle tehokkuuden ja tuottavuuden suhteen!"
  • Michael Engel, IT-tiimipäällikkö: "On ärsyttävää, kun työkaluja on vaihdettava jokaista 1:1-kokousta varten. Tämä on muuttunut sen jälkeen, kun aloin käyttää Echometer –:tä, ja minulla on jopa yleiskuva yksittäisten työntekijöiden kehityssuunnista. Erittäin suositeltava työkalu!"
  • Ronny Engel, SMF GmbH:n IoT-kehityksen tiimipäällikkö: "Olen innoissani! Enemmän rakennetta 1:1-keskusteluissa, parempia keskusteluja ja lopulta enemmän edistystä. Propsit Echometer-tiimille!"
  • Matt Alioto, Smyl Fitnessin tekninen johtaja: "Yksi asia, jonka oma pomoni on tehnyt tukeakseen minua, on hankkinut minulle viestintävalmentajan. Ja minulla oli itse asiassa tapaaminen hänen kanssaan pari päivää sitten, ja näytin hänelle tämän [Echometer]-ominaisuuden, ja se räjäytti hänen mielensä täysin."

Echometer 1-to-1-kokousohjelmisto tarjoaa avokätisen ilmaispaketin: esimiehet voivat järjestää rajattomasti ilmaisia kahdenkeskisiä kokouksia enintään kahden työntekijänsä kanssa.

Jos haluat pitää 1-to-1-kokouksia useamman kuin kahden työntekijän kanssa, sinun on siirryttävä maksulliseen tariffiin:

  • Kuukausittainen 29€ per johtaja vuositilauksessa, tai
  • Kuukausittainen tilaus 35 € per johtaja

Maksat siis 1-to-1-kokousohjelmistosta vain johtajille etkä työntekijöille.

Lisätietoja Echometer-työkalun hinnoista henkilökohtaisia tapaamisia varten löydät täältä: Echometer Hinnat One-On-One kokousohjelmisto

Echometer:n yksi yhteen -kokousohjelmisto on integroitu Microsoftin kalenteriin. Tämä synkronoi tapaamissarjan tapaamiset Echometer:n 1:1-kokousten kanssa.

Jos esimerkiksi Microsoftin kalenterissa siirretään tapaamisia, myös Echometer:n kokous siirtyy automaattisesti.

Echometer tarjoaa myös kirjautumisen Googleen. SSO (Single Sign On) on saatavilla myös maksullisissa paketeissa.

Kyllä, Echometer:n 1-to-1-kokousohjelmisto tarjoaa avokätisen ilmaispaketin:

  • Esimiehet voivat pitää rajattomasti maksuttomia kahdenkeskisiä tapaamisia enintään kahden työntekijänsä kanssa.
  • Kaikki toiminnot sisältyvät myös ilmaiseen versioon.

Tarvitset maksullisen lisenssin vain, jos haluat pitää 1-to-1-kokouksia useamman kuin kahden työntekijän kanssa. Johtajaa kohden tarvitaan vain yksi maksullinen lisenssi. Työntekijät ovat maksuttomia.

Lisätietoja Echometer:n On-on-One-kokousten työkalun hinnoista löydät täältä: Hinnat Echometer:n 1:1-kokousohjelmiston työkalu

Kyllä, Echometer:n 1-1-kokouksia varten tarkoitettu ohjelmistotyökalu ja tiimiretrojen työkalu ovat turvallisia ja GDPR:n mukaisia.

Echometer:n tiedot lähetetään salatussa muodossa ja tallennetaan myös salatussa muodossa Saksassa sijaitseville palvelimille.

Useat eurooppalaiset rahoituslaitokset ovat valinneet Echometer:n kilpailijoiden sijaan Echometer:n tiukkojen tietoturvatoimien vuoksi.

Echometer on paras ohjelmistotyökalu On-On-One-kokouksiin seuraavista syistä:

  • Yhteistyömuistiinpanot, joissa on integroitu tekoälytiivistelmä (joka perustuu transkriptiin).
  • Integroitu tekoälyvalmentaja esimiehille ja mahdollisuus tallentaa keskeisiä KPI:itä työntekijöiden kehittämistä varten.
  • Suuntausten yksinkertainen arviointi suoritusten arvioinnin ja työntekijöiden valmennuksen valmistelemiseksi –
  • "Kaikki yhdessä paikassa": Echometer mahdollistaa toistuvien aiheiden ja työntekijöiden tavoitteiden seurannan hashtagien avulla kokousmuistiinpanoissa, mahdollistaa yksityiset muistiinpanot osallistujille ja laajan mallikirjaston 1:1-kokouksia varten esityslistan rakennuspalikoilla.

Yksilökokoukset ovat vastaavasti erittäin tehokkaita johtajille Echometer:n 1-to-1-kokouksia varten tarkoitetulla ohjelmistolla, ja ne ovat samalla yksinkertaisia ja aikaa säästäviä.

Echometer:n ohjelmistoa kahdenkeskisiä tapaamisia varten voi kokeilla myös pysyvällä ilmaispaketilla: Kokeile parasta 1-to-1 kokousohjelmistoa ilmaiseksi

Echometer-työkalun suurin vahvuus on työntekijöiden sitoutumisen lisääminen 1-on-1-kokouksissa. Tämän mahdollistavat mm:

  • 1:1-kokousten moderaattorina voit käyttää erilaisia malleja 1:1-kokouksia varten.
  • Integroitu tekoälyvalmentaja tukee esimiestä 1-to-1-kokousten järjestämisessä.

Käyttäjät vahvistavat, että Echometer:n 1 vastaan 1 -kokoukset ovat keskimääräistä hauskempia ja tuottavampia.

Echometer-ohjelmistossa on monia ominaisuuksia, jotka tekevät siitä ainutlaatuisen markkinoilla.

  • Esityslistan hallinta: Vuorovaikutteinen ja synkronoitu esityslista auttaa kahta osallistujaa asettamaan esityslistan jo varhaisessa vaiheessa.
  • Muistiinpanojen hallinta: Sekä työntekijä että esimies voivat kirjata muistiinpanoja synkronoituun esityslistaan milloin tahansa.
  • Mallikirjasto: Työkalu auttaa esimiehiä keskustelemaan oikeista kysymyksistä ja aiheista kahdenkeskisissä tapaamisissa perustellun kysymys- ja mallikirjaston avulla, jotta työntekijöitä voidaan kehittää kohdennetusti.
  • Tekoälytiivistelmä: Echometer 1-to-1-kokousohjelmisto tallentaa puhelun äänitallenteen ja tekee yhteenvedon keskustelusta ajan säästämiseksi. Lisäksi tehtävät kirjataan automaattisesti, mikä luo pohjan seuraavan kahdenkeskisen kokouksen valmistelulle aikaa säästävällä tavalla.
  • Tekoälyvalmentaja: 1-to-1-kokousohjelmisto Echometer tallentaa kokouksen äänitallenteen ja antaa tekoälyn avulla esimiehelle vinkkejä siitä, miten seuraava kokous voidaan järjestää paremmin.
  • Henkilöstön kehittämisen suorituskykyindikaattorit: Ohjelmisto auttaa myös havainnollistamaan työntekijöiden kehityssuuntauksia historiallisesti kyselytutkimuksen KPI:iden, niin sanottujen check-ins, avulla kauniissa analyysinäytössä. Näin voidaan mitata esimerkiksi työntekijöiden tunnelmia tai mielialaa ajan mittaan.
  • Tehtävien hallinta: 1-to-1-ohjelmisto Echometer auttaa työntekijöitä ja esimiehiä hallitsemaan kahdenkeskisen kokouksen toimenpiteitä kojelaudalla, jotta tehtäviä ei unohdeta.
  • Työntekijöiden tavoitteet hashtag-hallinnan avulla: Joustavan hashtag-ominaisuuden avulla on helppo tallentaa ja suodattaa työntekijöiden tavoitteita tai muita toistuvia aiheita, jotta niitä voidaan esimerkiksi kutsua esiin vuosittaisessa työntekijöiden arvioinnissa.
  • Yksityiset muistiinpanot: Echometer tarjoaa mahdollisuuden tallentaa yksityisiä muistiinpanoja niiden muistiinpanojen lisäksi, jotka jaetaan työntekijän kanssa 1-to-1-kokoussarjassa. Tämä tarkoittaa, että nämä muistiinpanot eivät näy työntekijälle, mutta ne tallennetaan silti suoraan samaan paikkaan kuin varsinainen 1-to-1-kokouksen esityslista.
  • Automaattiset muistutukset: Voit asettaa Echometer:n yksi yhteen -palaveriohjelmistossa sekä itsesi että työntekijäsi saamaan muistutuksen sähköpostitse ennen yksi yhteen -palaveria. Tämä auttaa varmistamaan, että kokouksen asialista on molemmin puolin paremmin valmisteltu.
  • Kalenteri-integraatio: Echometer:n yksi yhteen -kokousohjelmisto on integroitu Microsoftin kalenteriin. Tämä tarkoittaa sitä, että esimerkiksi Microsoftin kalenterissa siirretyt kokoukset siirtyvät automaattisesti myös Echometer-kalenteriin.
  • All-in-one-kojelauta: Echometer tarjoaa kojelaudan, josta näet kaikki työntekijän tehtävät ja viimeisimmän sisäänkirjautumiskyselyn tulokset, KPI:t, yhdessä paikassa. Tämä auttaa valtavasti saamaan yleiskuvan tiimin tilasta.
  • Suora pääsy retrospektiiviohjelmistoon: Echometer on markkinoiden ainoa työkalu, joka tarjoaa yhden kahdenkeskisten kokousten ohjelmiston lisäksi integroidun ohjelmiston ketteriä retrospekteja varten.

Yhteenvetona voidaan todeta, että nämä ominaisuudet tekevät Echometer:stä yhden parhaista, ellei jopa parhaan, ohjelmiston työntekijöiden ja heidän esimiestensä välisiin kahdenkeskisiin tapaamisiin.

Echometer:n kahdenkeskisten tapaamisten ohjelmisto on työkalu, joka tukee esimiesten ja työntekijöiden välisten säännöllisten kahdenkeskisten tapaamisten järjestämistä. Erityisesti verkossa tai virtuaalisissa etäyhteydellä pidettävissä 1-to-1-kokouksissa se auttaa eri ominaisuuksien ansiosta pitämään tuottavia kokouksia aikaa säästävällä tavalla.

Echometer:n 1:1-kokousohjelmisto sisältää muun muassa seuraavat asiat

  • Mukautettavat 1:1-kokousmallit
  • Yhteistyöhön perustuva live-editori kokousmuistiinpanoja varten
  • Transkriptio ja tekoälyn yhteenveto
  • Vinkkejä tekoälyvalmennukseen
  • Kirjasto keskustelun aloituksia (avoimia kysymyksiä) ja tarkistuksia (asteikkoarviointeja) varten.
  • Toistuvien aiheiden ja tavoitteiden seuranta hashtagien avulla
  • Arviointimahdollisuudet tarkastuskäyntejä varten (asteikkoluokitukset ja kommentit), jotta voidaan analysoida työntekijätyytyväisyyden suuntauksia ja muita tekijöitä.
  • Yksityiset muistiinpanot molemmille osallistujille

Onko muita kysymyksiä?