Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Onnistuneet kahdenkeskiset keskustelut ovat esimiehille tärkeä väline, jonka avulla he voivat rakentaa vahvan suhteen työntekijöihinsä ja motivoida työntekijöitä.
Ohjelmistokehittäjien kirjalliset suoritusarvioinnit vuonna 2025? Nykyaikaisessa työympäristössä, jossa korostetaan palautekulttuuria ja jatkuvaa kehittämistä, kirjalliset suoritukset
Kun johdat eri rooleja IT-ohjelmistokehityksessä omalla alueellasi, palautetta annetaan paljon kahdenkeskisissä tapaamisissa ja yli
Tiimissäsi on uusi työntekijä, uusi tiimin jäsen tai uusi suora raportoija, joka raportoi sinulle.
Kun otetaan käyttöön kahdenkeskisiä tapaamisia esimiesten ja työntekijöiden välillä, kutsusähköposti tiimin jäsenille on yleensä yksi tärkeimmistä vaiheista.
Suoritusta koskevalla erityisellä palautteella, joka annetaan usein "tulosarviointien" muodossa, on keskeinen rooli ohjelmistokehittäjien jatkokehityksessä. Osoitteessa
Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua siinä, että
Olemme jo kirjoittaneet asioista, joita tiiminvetäjien pitäisi ehdottomasti tehdä työntekijöittensä suhteen: Tarkistuslista
Monet yritykset ovat muuttamassa johtamismalliaan ja siirtymässä perinteisestä johtamisesta työntekijöiden ketterään johtamiseen. Mutta mitä
Valtaosassa johtamista käsittelevässä kirjallisuudessa oletetaan, että tiimejä johdetaan kasvokkain eikä virtuaalisesti.
