La retrospectiva ágil "estrella de mar" explicada con ejemplos
¿Estás buscando como Agile Coach o Scrum Master la retrospectiva de sprint de estrella de mar o una plantilla para ella? Buena elección: la retrospectiva de estrella de mar es uno de los clásicos. Estaré encantado de explicarte cómo funciona.
Retrospectiva de la carrera de estrellas de mar
5 preguntas para hacer en una retrospectiva de estrellas de mar
Lo primero que debes saber sobre la retrospectiva ágil de estrella de mar es que se llama así porque normalmente se hacen 5 preguntas, representadas en forma de estrella de mar. Así es como suele verse en una pizarra digital o en papel.
Cada una de estas 5 áreas en la plantilla de la retrospectiva representa un área de retroalimentación, que generalmente se introduce con una palabra como título (e instrucción). Puedes pedir a los miembros del equipo que dejen comentarios en el exterior de la estrella, como indica la imagen, o dentro de los 5 espacios que se forman automáticamente en una estrella de mar.
Retro de estrella de mar ⭐️: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- Conservar: [Opcional: mirar el último sprint/semanas] ¿Qué debemos conservar?
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Inicio: ¿por dónde debemos empezar?
- Más: ¿De qué deberíamos hacer más?
- Menos: ¿Qué deberíamos hacer menos?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro de estrella de mar ⭐️
Hay secciones Keep, Stop, Start, More, Less.
- Conservar: [Opcional: mirar el último sprint/semanas] ¿Qué debemos conservar?
- Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Ejemplo: por ejemplo, no estaba satisfecho con la nueva herramienta que se supone que ayudará con la priorización y la transparencia de la cartera de productos. No deberías usarlo más.
- Inicio: ¿por dónde debemos empezar?
- Ejemplo: Tiene la sensación de que no todos en su equipo se atreven a hablar, faltan los llamados seguridad psicologica . Por lo que podría comenzar con una ágil Comprobación del estado del equipo en 3 pasos hacer en tu equipo.
- Más: ¿De qué deberíamos hacer más?
- Ejemplo: cree que es genial que uno de los miembros de su equipo enfatice activamente las cosas positivas en las reuniones. ¡Queremos más de esto!
- Menos: ¿Qué deberíamos hacer menos?
- Ejemplo: Es bueno mirar hacia arriba de vez en cuando métricas ágiles cómo ver la velocidad de tu equipo, ¡pero no en cada sprint! Eso es demasiado. Deberíamos hacerlo con menos frecuencia, por ejemplo, solo una vez al trimestre en una retrospectiva.
Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra Herramienta Retro Echometer (Más sobre este tema: Herramienta de retrospectiva Starfish ) y en línea con tu equipo sin necesidad de iniciar sesión. Para ello, simplemente haz clic en el botón de arriba que dice “Abrir esta retro ahora”.
Tal vez te hayas dado cuenta de que la retrospectiva de sprint de estrella de mar es bastante similar a la retrospectiva “Keep, Stop, Start”. Pero no es lo mismo: se añaden dos palabras y hay una metáfora elegante detrás 😁.
Qué considerar en la retrospectiva ágil de Seestern
Como mencioné en el último párrafo, este método retrospectivo tiene muchas preguntas. La mayoría de las retrospectivas tienen 3 preguntas, esta tiene 5. ¡Así que establezca un marco de tiempo claro o use timeboxing activo!
Dependiendo de cuánto tiempo haya planeado para esta retrospectiva, incluso puede pedirles a todos que escriban sus comentarios de una manera comprensible. Y luego permite que todos voten directamente sobre los comentarios escritos (votación anónima) para que solo tenga que hablar sobre las cosas que el equipo “votó” más.
Conclusión: retrospectiva de estrella de mar
La retrospectiva Starfish Sprint es uno de los métodos retrospectivos clásicos. Si te gustan, probablemente también te gustarán 32 retrospectivas para principiantes y profesionales Por favor.
"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"
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"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"
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"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"
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