Iniciar una prueba

Nota: El sitio web se ha traducido automáticamente. Cambia al inglés para una mejor experiencia de lectura.

Lista de control para la implementación

¿Quieres utilizar Echometer para desarrollar de forma mensurable varios equipos y hacer que la organización en su conjunto sea más ágil? Esta lista te ayudará a preparar los pasos típicos necesarios para la puesta en marcha.

Parte 1 / 4: Contractual y Comercial

  • Patrocina
    ¿Con cargo a qué presupuesto se paga el Echometer y quién es el patrocinador interno? Por ejemplo, ¿se trata de departamentos individuales o hay un presupuesto global y central?
  • Celebración del contrato
    ¿Se ha celebrado ya el contrato Echometer SaaS? Si no es así: ¿Cuánto dura el proceso de aprobación interna? La configuración y el uso de Echometer sólo pueden comenzar una vez firmado el contrato SaaS.
  • Protección de datos
    ¿Existen requisitos especiales en la empresa además de la normativa GDPR? (Consulta las Medidas de protección de datos de Echometer). Tenlo en cuenta: Los acuerdos contractuales individuales sólo son posibles en los contratos de empresa.

Parte 2 / 4: Técnica

  • Restricciones del ascensor
    ¿Existe alguna restricción técnica para el uso de Echometer en la red de la empresa o en los ordenadores (por ejemplo, filtros IP, restricciones en la VPN o filtros de correo electrónico)?
  • Uso de navegadores modernos
    Todos los usuarios de Echometer necesitan acceso a navegadores modernos como MS Edge, Google Chrome, Firefox o Safari. Internet Explorer no es un navegador moderno (es sólo un navegador). una solución de compatibilidad para software obsoleto) y no es compatible con Echometer.
  • Integraciones y SSO (inicio de sesión único)
    ¿Existen aquí requisitos internos? Además de las integraciones estándar (por ejemplo, Jira), también se pueden coordinar conexiones individuales para clientes empresariales.

Parte 3 / 4: Establecer el barómetro cultural

  • Hora de inicio
    ¿Cuándo se utilizará el Panel Eco como barómetro de la cultura individual? Básicamente, recomendamos empezar lo antes posible. Basta con empezar, por ejemplo, con una sola pregunta sobre la "felicidad" y luego ir ampliando el barómetro cultural de forma flexible a lo largo del tiempo.
    Nuestra recomendación: Empieza por 1 – 3 Preliminares Objetos Eco.
  • Decisión de instalación a largo plazo
    Para maximizar el valor añadido a largo plazo, debe comunicarse a todas las partes interesadas, en una fase temprana, un proceso transparente de toma de decisiones sobre el establecimiento del barómetro cultural. Suelen incluir: dirección, comité de empresa, RRHH y Agile Coaches/Scrum Masters.
    Nuestra recomendaciónElabora una propuesta y compártela con todas las partes interesadas para obtener comentarios y adiciones. Después podéis ultimar la configuración en una reunión conjunta. Regla general: Cada parte tiene derecho de veto contra el uso de un elemento. Así que empieza con un compromiso con el que todas las partes puedan vivir. La configuración también puede ajustarse posteriormente en función de tus experiencias. 

Parte 4 / 4: Comunicación interna

  • Información previa y "aceptación" de las partes interesadas
    ¿Se informó e implicó a todas las partes interesadas antes del lanzamiento oficial (especialmente comité de empresa, RRHH, Agile Coaches/Scrum Master y dirección)?
  • Campeón Echometer y administrador(es) del espacio de trabajo
    ¿Quién es el defensor interno de Echometer y, por tanto, el único punto de contacto para las consultas sobre Echometer (si estás leyendo esto, éste podría ser tu papel)? ¿Se ha comunicado como tal internamente a todos los usuarios previstos de Echometer?
  • Frecuencia de retros del equipo
    ¿Cuál es la expectativa de los equipos en cuanto a la frecuencia de los retros (semanal, quincenal, mensual)? ¿Coincide esta expectativa con las prácticas de trabajo de los equipos y se ha acordado con los equipos?
  • Incorporación de los facilitadores
    ¿Quién facilitará las retros en los equipos (por ejemplo, entrenadores ágiles, líderes o miembros del equipo)? ¿Cómo se prepara a los animadores inexpertos? ¿Pueden los coaches o Scrum Masters, por ejemplo, apoyar la formación de otros facilitadores?
    Nuestra recomendaciónOfrece una sesión de iniciación interna y crea equipos de demostración para que los facilitadores hagan un simulacro antes de su primera retro.

¿Volver a lo básico?

Así es como funciona

Quieres entender más o menos ¿Cómo funciona Echometer? Entonces de esta manera!

Para la introducción

Guía de moderación

¿Te gustaría moderar tu primer retro? Aquí puede encontrar todo lo que necesita saber para comenzar.

a la guía

¿Tu pregunta sigue abierta?

¡Perdón! No dude en contactarnos a través de nuestro formulario de contacto y háganos saber lo que extraña en nuestra página de inicio.

Formulario de contacto