En un restaurante de primera categoría, el chef no confía en el azar. Cada plato está perfectamente preparado, los ingredientes están armonizados y

A todos nos ha pasado: en enero nos marcamos objetivos ambiciosos – hacer más ejercicio, comer más sano, ser más productivos. Y al final

Una reunión cara a cara con un empleado – subjetivamente percibido como difícil puede parecer una partida de ajedrez: cada jugada quiere ser buena.

Existe el cliché del desarrollador que prefiere programar solo en un sótano oscuro. Pero la realidad es otra:

"Bueno, ¿qué te parece hasta ahora?" – Claro, es una buena pregunta. Pero, ¿es suficiente para atraer a nuevos empleados?

Todo equipo de éxito necesita paradas periódicas en boxes –, no para cambiar neumáticos, sino para recibir información, mejorar personalmente y ajustar objetivos. Reuniones individuales entre directivos

Lisa lleva un año trabajando en un equipo ágil. Disfruta con su trabajo, pero a veces se siente

¿Las conversaciones 1 a 1 con sus Direct Reports son un estímulo para el – o un acontecimiento obligatorio? Sospecho que se inclina hacia lo segundo.