Categoría del blog
transformación (38 Artículo)
Impulsar una cultura corporativa ágil con la gestión del cambio
Impulsar una cultura empresarial ágil a través de la gestión del cambio: autorreflexión, nuevos métodos y retroalimentación continua para un cambio cultural sostenible.
Lista de control: 21 hábitos para gestores de personas (PDF)
¡Mejora tu liderazgo con nuestra lista de verificación para People Managers! Descubre 21 hábitos de líderes exitosos y descarga la plantilla en PDF.
Iniciarse en el trabajo ágil - Agile Explorers
Trabajo ágil facilitado: Descubre cómo los equipos establecen la agilidad en el día a día. Factores de éxito como la comunicación, la cultura del error y la cercanía al cliente en el punto de mira.
Dinámica Espiral (PDF) - Una teoría innovadora del desarrollo
El PDF de Spiral Dynamics explica la teoría de Beck/Cowan: antecedentes, prueba y aplicación para el desarrollo organizacional. ¡Descargue ahora el resumen!
En pocas palabras: modelo de gestión del cambio según Kotter
El modelo de gestión del cambio de Kotter ayuda a las empresas en el mundo VUCA. Explicamos el modelo de 8 pasos, desde la urgencia hasta la consolidación en la cultura.
Salario del Scrum Master: un breve repaso a las cifras
¿Cuál es el salario de un Scrum Master? Ofrecemos una visión general de los salarios en Alemania, EE. UU. y el Reino Unido. Incluye factores de influencia como la experiencia y el sector.
Marco: Cómo entender y cambiar la cultura organizativa
¿Cómo entiendes y cambias la cultura de tu organización? Te mostramos marcos de trabajo, ejemplos (Amazon, Google, Startups) y técnicas para el desarrollo.
El desarrollo organizativo revolucionado: Reinventar las organizaciones por Frederic Laloux (resumen)
¡Descubre "Reinventing Organizations" de Frederic Laloux! Este resumen explica el desarrollo ágil de organizaciones y las organizaciones Teal de forma sencilla.
Crítica de retroalimentación de 360 grados: 21 medidas indispensables
Aprende todo sobre el feedback de 360 grados: descubre 21 medidas para una introducción exitosa y evita las críticas. ¡Fomenta el desarrollo de los empleados!
