Esta página ha sido traducida automáticamente. Para una mejor experiencia de lectura, por favor cambia al inglés.

Cambiar a inglés

7 preguntas para las retrospectivas ágiles en el contexto SAFe

¿Buscas preguntas de retrospectiva ágil SAFe? Genial, ¡porque tengo unas cuantas para ti!

Preguntas retrospectivas ágiles SAFe (Scaled Agile)

La retrospectiva de la iteración SAFe

Hay una retrospectiva especial en la Marco ágil escalado SAFe llamada retrospectiva de iteración. Hay algunos Diferencias con una Retrospectiva de Sprint ordinaria de un Equipo Scrumque no será el objeto de esta contribución.

En mi opinión, sigue siendo bastante similar a una retrospectiva clásica en general.

Una diferencia es que, como equipo, obviamente estáis trabajando en un contexto ágil a escala. Esto significa que hay potencialmente muchos más equipos implicados y es probable que los procesos ágiles sean algo más complejos que para los equipos individuales.

preguntas retrospectivas agile seguro marco scaled agile

Por supuesto, esto cambia la naturaleza de la retrospectiva. Y eso me lleva a unas cuantas preguntas para retrospectivas SAFe apropiadas que espero te ayuden a reflexionar sobre la última iteración, sprint o incremento de producto, etc. de tu equipo.

Preguntas de chequeo para equipos SAFe

Las siguientes preguntas son básicamente las mejores prácticas de los equipos exitosos de SAFe Scaled Agile Framework. Están diseñadas para ayudarte a reflexionar sobre lo bien que lo están haciendo, e incluso tal vez medir su progreso subjetivo a lo largo del tiempo.

Por regla general, cada miembro del equipo responde anónimamente a las siguientes preguntas en una escala de 1 (totalmente en desacuerdo) a 7 (totalmente de acuerdo).

  • Visión: “Como equipo, sabemos exactamente cuál es nuestra contribución de valor a la visión del producto.”
  • Flujo de información: “Como equipo, recibimos toda la información necesaria para alcanzar nuestros objetivos.”
  • ÜCooperación intersectorial: “También trabajamos de forma interfuncional y colaboramos con éxito a través de los límites de los equipos o departamentos.”
  • enfoque en el cliente: “Conocemos los retos y problemas de nuestros clientes.”
  • Liderazgo y gestión: “Nuestros líderes directos confían en nosotros como equipo para resolver los problemas de forma independiente.”
  • Autoorganización: “Como equipo, tenemos suficiente libertad para organizar nuestro trabajo de forma independiente.”
  • Proceso: “La duración de nuestra iteración es la correcta.”

Los resultados (inicialmente anónimos) de estas preguntas de la retrospectiva de SAFe se reflexionan entonces. Después de mostrar los resultados de cada pregunta, puedes preguntar a la ronda: “¿Cómo te explicas los resultados? Por favor, haz transparente tu propia respuesta.”

Por cierto, un formato estándar para las retrospectivas ágiles que funciona en contextos ágiles escalados es la Retrospectiva de Spotify Health Check (más información en el enlace). Aquí tienes una visión general de algunas de las posibles preguntas - y puedes Retro sin inicio de sesión en Echometer abierto:

Nota: Este formato solicita la concordancia con los elementos de Health Check en una escala.

Retrospectiva de verificación de estado de la herramienta Team Radar

  • Velocidad: hacemos las cosas muy rápido. Sin esperas, sin retrasos.
  • Procesos: Nuestra forma de trabajar nos conviene perfectamente.
  • Valor: ¡Ofrecemos grandes resultados! Estamos orgullosos de ello y nuestras partes interesadas están muy satisfechas.
  • Otros artículos (personalizables)

Ventajas de este enfoque

Lo bueno de incluir algunos de estos elementos o frases de Health-Check en tu retrospectiva y medirlos: ¡Puedes hacer las mismas preguntas de nuevo unos meses más tarde y ver cómo has evolucionado, en números!

Por supuesto, estas cifras sólo se basan en percepciones subjetivas. Sin embargo, son capaces de crear una sensación de logro de forma regular, lo que resulta muy eficaz para mentalidad ágil en equipos.

Conclusión - Preguntas para las retrospectivas de SAFe

Las preguntas de la retrospectiva SAFe mencionadas son, por supuesto, sólo algunos de los muchos puntos focales que puedes plantear en una retrospectiva de iteración. Recomiendo investigar distintos enfoques y adaptarlos regularmente.

Si buscas más ideas retrospectivas, echa un vistazo a nuestro 32 Formatos retrospectivos para principiantes y profesionales allí también hay más ejemplos de preguntas y retrospectivas de Health Check (ver arriba).

Categoría del blog

Más artículos sobre "Retrospectivas creativas"

Ver todos los artículos de esta categoría
54 divertidos métodos de retrospectiva para equipos ágiles en 2026

54 divertidos métodos de retrospectiva para equipos ágiles en 2026

¡Descubre 54 divertidos métodos de retrospectiva para equipos ágiles en 2026! Desde formatos clásicos hasta creativos, encuentra las mejores ideas para tu equipo.

Las 7 mejores herramientas retro para equipos ágiles (2026)

Las 7 mejores herramientas retro para equipos ágiles (2026)

¡Descubre las 7 mejores herramientas retro para equipos ágiles en 2026! Nuestra gran comparativa te ayuda a encontrar la herramienta de retrospectiva ideal para tu equipo.

26 novedosas plantillas de retrospectiva ágil en 2026

26 novedosas plantillas de retrospectiva ágil en 2026

Descubre 26 novedosas plantillas de retrospectiva ágil para 2026. Encuentra el mejor método para tu equipo y diseña tus retrospectivas con éxito.

Retrospectiva del control de salud de Spotify: Moderación y consejos

Retrospectiva del control de salud de Spotify: Moderación y consejos

Utiliza el Spotify Health Check en las retrospectivas para el desarrollo del equipo. Esta guía ofrece preguntas de moderación y plantillas para el equipo, tecnología y compañía.

10 consejos para buenas medidas retrospectivas incl. ejemplos

10 consejos para buenas medidas retrospectivas incl. ejemplos

¿Cómo derivo buenas medidas de las retrospectivas? 10 consejos y ejemplos ayudan a definir e implementar medidas significativas. ¡Para retrospectivas que añaden valor!

Las 5 fases de una retrospectiva por sí solas no bastan: El modelo del Doble Diamante

Las 5 fases de una retrospectiva por sí solas no bastan: El modelo del Doble Diamante

¡Optimiza tus retrospectivas con el modelo Double Diamond! Descubre cómo mejorar las 5 fases para obtener mejores resultados y trabajo en equipo.

42 retrospectivas creativas que rompen el hielo

42 retrospectivas creativas que rompen el hielo

Descubre 42 check-ins y rompehielos creativos para retrospectivas para equipos ágiles. Encuentra las mejores preguntas y métodos para que cada retro sea interactiva.

¿Cuándo debe realizarse una retrospectiva del sprint?

¿Cuándo debe realizarse una retrospectiva del sprint?

¿Cuándo es el mejor momento para una retrospectiva del sprint? Descubre cuándo es más eficaz la retrospectiva dentro del ciclo del sprint y en qué día.

3 mejores preguntas retrospectivas con plantillas online

3 mejores preguntas retrospectivas con plantillas online

¿Acabas de buscar en Google "3 preguntas para la retrospectiva"? Genial, entonces has llegado al lugar correcto🎉 En este artículo, quiero darte una visión general de diferentes formatos de retrosp...

Boletín Echometer

No te pierdas las actualizaciones sobre Echometer e inspírate en el trabajo ágil

Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.