Checkliste: 21 Gewohnheiten für People Manager (PDF)

Hast du schon mal darüber nachgedacht, wie stark dein Team dich täglich beobachtet? Nicht aus Misstrauen — sondern weil dein Verhalten als Führungskraft direkten Einfluss auf Motivation, Leistung und Zufriedenheit hat. Im neuesten Video unserer Leadership-Serie erfährst du, welche konkreten Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte wirklich auszeichnen — und wie du sie in deinen Führungsalltag integrieren kannst.

Um dir ein besseres Gefühl für das Video zu geben, gibt dir dieser Text ein paar Infos aus dem Video.

Das Spannende: Die Erkenntnisse stammen nicht aus Einzelerfahrungen, sondern unter anderem aus einer Auswertung von über 900.000 Mitarbeitenden weltweit. Und die Ergebnisse ihrer Studie überraschten sogar die Forscher (direkt zur Quelle).

Ein zentrales Ergebnis ist das sogenannte Leader–Member Exchange Konstrukt aus der Psychologie. Studien zeigen: Die Qualität der Beziehung zwischen dir und deinen Mitarbeitenden hat den vielleicht größten Einfluss darauf, ob du als Führungskraft fähig bist, die Leistung deiner Mitarbeitenden wirklich zu steigern. Klingt zwar simpel - ist aber enorm wirksam.

Ein anderes Beispiel liefert Google: Sie analysierten intern, was ihre besten Manager anders machen. Heraus kamen 8 Schlüsselfaktoren, die zur Basis einer Leadership Checklist wurden — quasi ein Leitfaden, den du wie eine tägliche Linienmanager-Checkliste oder “Chef-Checkliste” anwenden kannst.

Nur etwa 5 % der Führungskräfte bei Google setzten alle acht Checklisten-Punkte wirksam um. Google entwickelte daraufhin ein Trainingsprogramm auf Basis ihrer Ergebnisse, die zu einer Verbesserung von 13 % - noch ein Jahr später (!) - führte.

Die People Manager Checkliste - PDF hier herunterladen

Möchtest du wissen, welche dieser Verhaltensweisen du bereits anwendest – und wo du noch gezielt wachsen kannst? In unserer Leadership Checklist findest du dazu praktische Fragen aus verschiedenen bewährten Führungsstilen, z. B. aus der transformationalen, ethischen oder Servant Leadership Theorie. Diese helfen dir, dein tägliches Verhalten objektiver zu reflektieren – ideal auch als Grundlage für eine People Manager Checkliste, quasi als Vorlage. Sie ist übrigens hilfreich, egal ob du neu als Führungskraft bist oder bereits erfahren.

Die Liste der Führungsqualitäten kannst du dir hier als PDF herunterladen. Sie ist ein hilfreicher Leitfaden für Themen, die du in deinen Eins-zu-Eins Gesprächen mit deinen Mitarbeitenden regelmäßig berücksichtigen solltest.

Denn genau dort – in der täglichen Praxis – zeigt sich exzellente Führung. Mit den Beispielen für Führungsverhalten, quasi einer Liste von Führungsverhalten oder konkreten Fragen zur Einschätzung deiner Führungskompetenzen in der Mitarbeiterführung, kannst du deine Wirkung als Führungskraft sofort verbessern.

Wenn dich übrigens weitere Tipps und Tricks für gesunde Führung interessieren, empfehle ich, in meine Vorstellung des Tools Echometer zu schauen: People Development Software Tool Echometer.

Das Video starten: Alle Infos zur Checkliste

Natürlich bleibt noch viel mehr in dem Video zu entdecken: Welche Verhaltensweisen fördern konkret Vertrauen, wie gelingt Empowerment im Alltag, und warum technische Kompetenz zwar hilfreich, aber nicht entscheidend ist?

All das erfährst du im neuen Video unten – inklusive der vollständigen Checkliste von Führungskomptenzen und vielen weiteren Insights.

Hier geht’s zum Video. Viel Spaß beim Entdecken – und beim Wachsen als Führungskraft.

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FAQs zum 1:1 Meeting-Tool

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In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

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  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

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Was ist das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte?

Das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte (gerade in agilen Remote Teams) ist wahrscheinlich Echometer. Warum?

  • Typische Anbieter für Personalmanagement-Software (wie Lattice, Leapsome und 15Five) bieten zwar auch 1:1-Tools an, vermarkten aber primär ihre komplexen HR-Suite und die Funktionen für 1:1-Meetings sind weniger ausgereift. Außerdem fokussieren sich die Anbieter von HR-Software primär auf die Bedürfnisse der Personalabteilungen, nicht auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Während generische Tools für Meeting-Transkriptionen und Zusammenfassungen (wie Granola, Fellow oder Spinach) genau wie Echometer auch gute Zusammenfassungen liefern, bietet Echometer darüber hinaus auch integriertes KI-Coaching für Führungskräfte und vielseitige Vorlagen, Vorschläge zur Mitarbeiterentwicklung und Bausteine zur Gestaltung von effektiven Eins-zu-Eins-Meetings.

Daher der Tipp: Wenn du nach der besten One-On-One Meeting Software suchst, schau dir zuerst Echometer’s 1:1-Tool an. Denn das 1:1-Tool von Echometer ist für unbegrenzt viele 1:1-Meetings mit bis zu 2 Mitarbeitenden sogar kostenlos: 1:1 Tool Echometer ausprobieren

Gibt das Echometer One-on-One Software Tool KI-Feedback zur Moderation?

Ja, die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software ist das einzige uns bekannte 1:1 Tool, das der Führungskraft als KI-Coach Feedback dazu gibt, wie das nächste Eins-zu-Eins Meeting noch besser moderiert werden kann.

Typische Tipps des KI-Coaches sind zum Beispiel:

  • Hinweis, mehr offene und weniger suggestive Fragen zu stellen
  • Klärende Fragen zu nutzen, um das gleiche Verständnis des Gesagten sicherzustellen
  • Hinweis auf eine möglicherweise ungleiche Redeverteilung oder zu wenig Struktur im Meeting.
Wie unterstützt Echometers One-on-One Software Tool Mitarbeiterentwicklung?

Die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software hilft Führungskräfte durch folgende Funktionen im Alltag dabei, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu forcieren:

  • Hashtags: Wiederkehrende Themen erkennbar machen und langfristige Mitarbeiterziele tracken
  • Check-Ins: Quantitative Bewertung von beliebigen Faktoren zur Leistung oder Entwicklung des Mitarbeitenden (inklusive Selbsteinschätzung)
  • KI-Coach: Basierend auf dem Transkript der One-on-One Meetings erhalten Führungskräfte Tipps und Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden noch besser Coachen und in das Gespräch einbinden können.