Jobbeskrivelse for en SAFe Agile-træner

I en stadig mere agil forretningsverden bliver antallet af forskellige roller mere og mere forvirrende. Hvad er for eksempel en SAFe Agile-coach, og hvordan kan deres jobbeskrivelse se ud?

Lad mig starte med at sige én ting. I modsætning til hvad nogle praktikere antager, er der faktisk ingen eksplicit rolle som “Agile Coach” i det officielle Scaled Agile Framework (SAFe). Ifølge SAFe-retningslinjerne varetages de centrale coachingfunktioner af Scrum Master/Team Coaches og Release Train Engineers.

Mens Scrum Masters støtter teams på et individuelt niveau, fokuserer Release Train Engineers på koordinering af agile teams på programniveau. Disse specifikke roller afspejler SAFe’s forpligtelse til klare og specialiserede ansvarsområder i et agilt miljø.

Ikke desto mindre er der som sagt virksomheder, der ikke tager begreberne helt så alvorligt. Så hvis vi forestiller os jobbeskrivelsen for en SAFe Agile-coach, hvordan kunne den så se ud, og hvilke kvalifikationer kunne være ønskelige for rollen?

Bemærk venligst, at dette som nævnt kun er et generelt eksempel på en jobbeskrivelse og kan variere afhængigt af organisationen og de specifikke krav:

Jobtitel: SAFe Agile Træner

Opgaver og ansvarsområder:

1. Understøttelse af Agile-transformation: Fremme og støtte agil transformation i organisationen ved at introducere SAFe-principper og -praksisser og sikre, at teams anvender dem med succes.

2. Teamtræning: Rådgive agile teams om løbende forbedring af deres arbejdsmetoder, fremme selvorganisering og støtte dem i at løse udfordringer.

3. SAFe-implementering: Lede implementeringen af Scaled Agile Framework (SAFe) på tværs af organisationen ved at samarbejde med ledere, teams og andre interessenter.

4. Træningskurser og workshops: Udvikle og levere træning og workshops om SAFe-principper, -roller og -praksisser for at fremme forståelse og anvendelse i organisationen.

5. Ledelsesrådgivning: Rådgive ledere om at tilpasse deres ledelsespraksis til agile principper og støtte dem i at skabe en agil kultur.

6. Kontinuerlig forbedring: Identificere områder, der kan forbedres løbende, og samarbejde med teams om at løse problemer og implementere bedre måder at arbejde på.

7. Koordinering og kommunikation: Koordinerer samarbejdet mellem agile teams og andre afdelinger for at sikre, at agile praksisser kører problemfrit. Opmuntre til åben kommunikation og gennemsigtighed.

8. Metrikker og rapportering: Implementere metrikker til at følge udviklingen i den agile transformation og udarbejde regelmæssige rapporter til ledelsen.

Kvalifikationer:

• Erfaring med introduktion og implementering af SAFe i organisationer.
• Certificering som SAFe-programkonsulent (SPC) eller tilsvarende certificeringer.
• Omfattende forståelse af agile principper og praksisser.
• Erfaring med coaching af agile teams og ledere.
• Stærke kommunikations- og træningsevner.
• Evne til at samarbejde med forskellige interessenter.

Uddannelsesmæssige kvalifikationer:

• Mindst en bachelorgrad i datalogi, erhvervsøkonomi eller en beslægtet disciplin.

Som allerede nævnt tjener denne jobbeskrivelse kun som et generelt eksempel. Det er vigtigt at tage højde for de specifikke krav og kulturen i den organisation, som stillingen udbydes til.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

Løs denne udfordring

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

Løs denne udfordring

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Løs denne udfordring

Rejser du som Agile-coach? Har du nogle gange følelsen af, at det er svært at måle succesen af dit arbejde? Så kunne Echometer-værktøjet være interessant for dig. Det er særligt velegnet til skalerede agile kontekster.

Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check’er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.

Titlen på en rolle bør altid spille en underordnet rolle.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

SAFe Agile-coachen kan spille en central rolle i at skabe et agilt miljø, der fremmer innovation. Gennem løbende coaching, træning og fremme af best practices hjælper coachen med at styrke agiliteten og forberede organisationen bedre på de dynamiske krav fra markedet. Samtidig skal det også være klart, at denne titel også kan have et andet fokus.

Til sidst, endnu en påmindelse: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at videreudvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektive uden login nedenfor, i dette tilfælde “Keep, Stop, Start” workshoppen. 

Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.

How to

Hold Stop Start Retro: Sådan forløber retroen

1. Random Icebreaker (2-5 minutter)

   Echometer stiller en generator til rådighed med tilfældige check-in-spørgsmål.

2. Gennemgang af åbne tiltag (2-5 minutter)

   Før man går i gang med nye emner, bør man tale om effektivitetskontrol for at se, hvad der er blevet af tiltagene fra tidligere retrospektiver. Echometer viser automatisk alle åbne Action Items fra tidligere retros.

3. Diskuter retro-emner

   Brug de følgende åbne spørgsmål til at samle jeres vigtigste indsigter. Først skjult for hver især. Echometer gør det muligt at afsløre hver kolonne på retro-boardet enkeltvis for derefter at præsentere og gruppere feedbacken.

   • Fortsæt: Hvad skal vi beholde?
   • Stop: Hvad skal vi stoppe med?
   • Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

4. Catch-all spørgsmål (Anbefalet)

   For at andre emner også får en plads:

   • Hvad vil du ellers gerne tale om i retroen?

5. Prioritering / Afstemning (5 minutter)

   På retro-boardet i Echometer kan I nemt prioritere feedbacken med afstemningsfunktionen. Afstemningen er naturligvis anonym.

6. Definer tiltag (10-20 minutter)

   Via plus-symbolet ved en feedback kan man oprette et linket tiltag. Er du ikke sikker på, hvilket tiltag der er det rigtige? Så åbn i stedet et whiteboard om emnet via plus-symbolet for at brainstorme kerneårsager og mulige tiltag.

7. Checkout / Afslutning (5 minutter)

   Echometer gør det muligt at indsamle anonym feedback fra teamet om, hvor hjælpsom retroen var. Dette resulterer i en ROTI-score ("Return On Time Invested"), som I kan tracke over tid.

Hold Stop Start Retro

Fortsæt: Hvad skal vi beholde?

Stop: Hvad skal vi stoppe med?

Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Åbn denne retro nu Tilpas...