Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
netgo-gruppen, der blev grundlagt i 2007 og har hovedkvarter i Borken (Nordrhein-Westfalen), støtter med sine mere end 1150 medarbejdere på over 30 lokationer mellemstore virksomheder på vejen mod digitalisering med tjenester, der dækker alle aspekter af IT fra managed cloud til produktudvikling.
Som IT-systemhus har netgo group gjort det til sin mission at være en pioner inden for IT-revolutionen. Til det formål opbygger de en portefølje af virksomheder, der holistisk støtter SMV'er i deres digitale transformationer og innovative IT-projekter, uanset om det er en cloud-implementering, løsninger til disruptive forretningsmodeller, finjustering af etablerede processer eller transformation til digitalisering.
Som en del af sin vækststrategi har netgo-gruppen siden 2019 selektivt opkøbt flere virksomheder for at udvide sin serviceportefølje.
Virksomhederne i gruppen skal forblive stort set uafhængige for fortsat at kunne reagere dynamisk på ændringer.
Samtidig tilbyder netgo-gruppen sine medlemmer værdifulde fordele. Disse omfatter især det interne netværk og markedsadgang. Samtidig er det en stor udfordring at etablere en ensartet virksomhedskultur, filosofi, værdier og mål inden for gruppen.
Ved hjælp af Echometer kan fælles værdier og kulturelle mål defineres – og gøres målbare. Der skabes løbende indsigt i trivsel og udvikling i teams og forretningsenheder.
Ud over de centrale emner kan holdene også definere deres egne spørgsmål for at imødekomme holdenes individuelle udfordringer.
Baseret på resultaterne muliggør Echometer regelmæssige gennemgange af resultaterne på teamniveau gennem retrospektiver (særlige teamworkshops), der er integreret i værktøjet.
For at udvikle teams bæredygtigt er man nødt til at investere i teamets self-efficacy. En måde at sikre dette på tværs af organisationen er gennem teamretrospektiver.
Med Echometer som digital støtte til forberedelse, opfølgning og facilitering bliver det retrospektive teamformat nemt at implementere for alle teams –, selv uden behov for en coach i hvert retrospektiv.
Echometer parrer retrospektiverne med regelmæssige undersøgelser, hvor teams specifikt evaluerer aspekter af deres samarbejde. Disse resultater tjener så som grundlag for at udlede foranstaltninger i teamretrospektiverne. Dette skaber en målbar forbedringsproces, der også gør foranstaltningernes effektivitet gennemsigtig.
I overensstemmelse med sine strategiske mål har netgo-gruppen defineret nøgleemner for det overordnede kulturbarometer med fokus på:
Derudover har divisionerne og teamene mulighed for at kortlægge deres egne emner for at imødekomme den individuelle kontekst i deres egen division.
Teamene giver ikke kun feedback, men iværksætter også aktivt tiltag inden for rammerne af deres teamretrospektiver. Ved afslutningen af et teamretrospektiv undersøges ROTI "Return on Time Invest". Teamene bekræfter merværdien af teamworkshops med en gennemsnitlig score på 8,2 ud af 10.
