Як досвідчений психолог і Scrum Master, я розумію виклики, з якими стикаються керівники команд в умовах гнучкості. Знайти баланс між гнучкістю та лідерством - непросте завдання. У цій статті я хочу поділитися деякою інформацією про те, як скрам-майстер може стати лідером-слугою, щоб ефективно керувати своєю гнучкою командою.
Скрам-майстер як лідер-слуга
8 порад для лідерів-служителів
1. розуміти потреби своєї команди, щоб служити їм
Agile Команди схожі на органічні одиниці, кожна з яких має свої унікальні потреби. Для Скрам-майстра дуже важливо розуміти і задовольняти ці потреби. Наприклад, команді, яка жонглює щільним графіком, можуть бути корисні короткі щоденні стендапи, щоб вчасно розпізнати та усунути перешкоди.
2. сприяє самоорганізації
Ключовим принципом гнучких методів є самоорганізація команд. Як скрам-майстер, ви є каталізатором цього процесу. Дайте своїй команді простір для прийняття рішень і відповідальності. Наприклад, ви, як скрам-майстер, заохочуєте членів команди представляти власні пропозиції щодо покращення процесу під час ретроспективи спринту. Деякі команди можуть зробити це самостійно, але не всі.
Чого не можна робити: Ставати "вихователем у дитячому садку" команди.
3. комунікація як ключ
Філософія гнучкого підходу підкреслює важливість відкритого спілкування. Як керівник, ви маєте створити середовище, в якому члени команди можуть відкрито говорити про проблеми. Переконайтеся, що зустрічі є ефективними та цілеспрямованими, щоб усі члени команди могли ділитися своїми думками та ідеями.
4. Agiles Управління проектами як посібник
Скрам та інші гнучкі методи слугують основою для гнучкого управління проектами. Використовуйте ці структури для створення ясності та прозорості. Поясніть своїй команді, як гнучкий маніфест слугує керівництвом для їхньої щоденної роботи і як він впливає на їхні рішення.
5. постійна рефлексія та адаптація
Гнучке управління проектами вимагає постійної рефлексії та адаптації. Як Скрам-майстер, ви повинні втілювати ці принципи. Заохочуйте регулярні ретроспективи, під час яких команда може переглянути свої методи роботи. Це дозволяє постійно вдосконалювати та оптимізувати гнучкий процес.
6. повідомляйте про чіткі цілі
Належні практики є важливими – проте, як правило, існують фінансові рамкові умови, яких просто необхідно дотримуватися. У цьому відношенні постановка реалістичних, але амбітних цілей також є частиною лідерства службовців.
7 Що таке візія?
Один з найкращих способів стійкої мотивації: Привабливе бачення. Транзакційне лідерство (концепція, яка співвідноситься з лідерством служіння) особливо підкреслює здатність передавати бачення і пояснювати "чому".
8. коучинг на основі даних
Лідерство часто є чимось "м'яким", але чи повинно воно бути таким? Ні, тому що завжди є відчуття того, чи досягається прогрес. І є кореляти з "відчуттями" –, а саме, наприклад, результати опитувань та ретроспективи.
З цим вступом ми переходимо до Echometer.
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Скрам-майстер як лідер-слуга
Лідер-слуга одним натисканням кнопки
Заголовок, звісно, абсолютно перебільшений, але він потрапляє в саму суть: хороші інструменти можуть допомогти вам стати лідером-слугою. Наприклад, гнучкі ретроспективи в поєднанні з гнучкими Health Checks дуже корисні для того, щоб говорити на правильні теми і робити прогрес вимірюваним. Саме тут допомагає Echometer.
Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким лідерам команд з гнучкими ретроспективами та командами Health Check. Дистанційно, гібридно чи на місці: він робить командний коучинг вимірюваним і професіоналізує вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато часу. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.
"Як психолог, я маю сказати: лідерство служіння - це гарна конструкція, але в кінцевому підсумку вона завжди зводиться до хорошого керівництва - і має бути адаптована до працівників".
Скрам-майстер як лідер-слуга
Висновок - Скрам-майстер і скрам-лідер
Наостанок, ось ще одна підказка: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: Ви можете розпочати ретроспективу гнучкого розвитку без входу в систему, в даному випадку воркшоп "Keep, Stop, Start".
Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.
