Agile at Scale впроваджує гнучкі принципи, мислення, цінності та практики на всіх рівнях вашої організації. Таким чином, гнучкими стають не лише співробітники, а й портфелі, програми, ІТ та культура. Результат: ваша компанія оптимізує свої процеси та швидше досягає кращих результатів.

Але як ви можете впровадити Agile at Scale у своїй організації? Щоб мати можливість успішно працювати в гнучкий спосіб, спочатку потрібно піти до школи. Тому що: жоден майстер ще не впав з неба. Перш ніж ви знову опинитеся в старому класі, можу вас заспокоїти: В Інтернеті ви можете знайти безліч тренінгів Scaled Agile, які допоможуть вам набути необхідних компетенцій.

Щоб допомогти вам знайти потрібний Scaled Agile Framework тренінг для вас у джунглях пропозицій, я прочесав ринок – та вибрав 7 найкращих курсів для вас. Який курс підходить саме вам?

 

1. масштабування Agile Навчання від Провідний SAFe

 

Короткі факти

Мета курсу: розвинути глибоке розуміння ощадливого управління портфелем проектів.

Часові рамки: два дні

Місце: онлайн

 

Тренінг Agile від провайдера Leading SAFe показує, як керувати компанією Lean Agile. Він також пояснює, як ви можете Масштабована Agile Framework SAFe впровадити – у вашій організації і таким чином масштабувати гнучкість.

Тренінг Scaled Agile Framework розрахований на два дні. Спочатку ви дізнаєтеся про принципи SAFe в цифровому класі. Потім курс зосереджується на учасниках. Група обговорює, як створити командну та технічну гнучкість у компанії. 

Після закінчення тренінгу Scaled Agile Framework ви матимете уявлення про ощадливе управління портфелем проектів. Ви знатимете, з чого почати роботу з Scaled Agile та як впровадити його у вашій організації. Крім того, ви отримаєте навчальний робочий зошит, річне членство в SAFe Community Platform та офіційний сертифікат. В огляді курсу ви знайдете більше інформації про Масштабування тренінгу Agile від провідних фахівців SAFe.

Я можу рекомендувати цей курс, якщо ви хочете підготувати внутрішніх тренерів з SAFe у вашій організації. Учасники курсу відзначають, що за короткий час семінару, який тривав два дні, вони змогли отримати всебічне уявлення про SAFe.

 

2 ClearlyAgile 

 

Короткі факти

Мета курсу: сформувати та впровадити гнучку культуру в компанії

Часові рамки: відповідно до потреб

Місце: онлайн

 

Американський провайдер ClearlyAgile вважає, що фреймворк Scaled Agile може бути успішним лише тоді, коли компанії ставлять правильні запитання та засвоюють гнучкі цінності. Щоб досягти цього, тренінги "Масштабування Agile" від ClearlyAgile ставлять культуру в центр гнучкої трансформації. Недарма: найбільшим викликом в Agile є зміна культури в компанії. Нещодавно це було виявлено в дослідженні Дослідження McKinsey назовні. Організації не знають, як сформулювати гнучку культуру та впровадити її в життя. Тому тренінги Agile чітко передають Всі важливі складові гнучкої корпоративної культури.

ClearlyAgile, наприклад, пропонує масштабований тренінг Agile онлайн для технологічних команд та їхніх зацікавлених сторін. Він спирається на такі концепції, як Scrum та Kanban. Одним з найдосвідченіших тренерів ClearlyAgile є Рейчел Шумахер. Він спеціалізується насамперед на масштабуванні організацій з чисельністю від 50 до 160 працівників. Який онлайн тренінг Scaled Agile Framework підходить саме вам, можна дізнатися з Очевидно, що веб-сайт Agile.

 

3. infosysta

 

Короткі факти

Мета курсу: Розвинути експертизу в гнучких методах у різних сферах бізнесу.

Часові рамки: відповідно до потреб 

Місце проведення: онлайн або в офісі

 

Infosysta - це компанія з розробки програмного забезпечення та консалтингу, що базується на Близькому Сході. Вона описує себе як "експерта з цифрової трансформації на Близькому Сході". Експертиза є в будь-якому випадку: Infosysta є офіційним партнером Atlassian Platinum Solution Partner в регіоні EMEA. Вона консультує компанії щодо гнучких методів у різних сферах бізнесу. Таким чином, вона накопичує експертизу для їхнього подальшого розвитку.

Для цього Infosysta використовує Kanban, Scrum та їх поєднання. Наприклад, один з досвідчених консультантів Мохаммад Халіфеяка базується в Карлсруе. Серед клієнтів компанії Інформаційна система включають як приватні компанії, так і державні установи.

 

4 Технологія Isos

 

Короткі факти

Мета курсу: Побудова прозорості в компанії

Часові рамки: варіюється в залежності від курсу

Місце проведення: онлайн або в офісі 

 

Як і Infosysta, Isos Technology також є партнером Atlassian Platinum та Enterprise Solution Partner. Крім того, провайдер отримав звання "Партнер року Atlassian" у 2019 році. Isos Technology базується в Арізоні, США, і надає великого значення прозорості в організації. Вона розглядає це як ключовий критерій для вимірювання успіху навчання за програмою Scaled Agile Framework. Окрім гнучкої розробки, компанія використовує інструменти Atlassian для DevOps, ITSM та бізнес-процесів. 

Клієнти Isos Technology представляють як приватний, так і державний сектори. Серед досвідчених експертів Isos Technology є, наприклад, такі компанії, як Agile Керівник проекту Крістіан Гетцман і Старший консультант Atlassian Майкл Марч.

 

5. Agile Тренінг від Agile Transformation Inc.

 

Короткі факти

Мета курсу: Розвинути компетенції для Agile (від початківця до експерта).

Часові рамки: варіюється в залежності від курсу

Місце: онлайн

 

Agile Transformation Inc. охоплює широкий спектр за допомогою своїх онлайн тренінгів з масштабування Agile Framework. У провайдера ви можете знайти навчальні курси від гнучкого масштабування до трансформації бізнесу. Всього на вас чекає п'ять тренінгів Scaled Agile Framework. Пропозиція розрахована на будь-який рівень досвіду Agile. 

• Перший тренінг з масштабування Agile "Пілотний Agile" – особливо підходить для компаній, які хочуть спробувати Agile. 
• Другий тренінг присвячений масштабуванню Agile. Він починається і закінчується оцінкою стану здоров'я. До речі: у нашому Внесок у розробку радарів здоров'я Agility ми покажемо вам 13 найпопулярніших моделей для гнучких KPI. 
• Третій тренінг Scaling Agile називається "Трансформація підприємства". Він зацікавить вас, якщо ви працюєте у вищому керівництві та плануєте трансформацію з багатьма командами. Він допоможе вам розробити бачення та дорожню карту. 
• Четвертий тренінг покаже вам, як вести свою команду від традиційного менеджменту до лідерства служіння у співпраці. 
• П'ятий і останній тренінг Scaling Agile навчить вас самостійно керувати гнучкими трансформаціями у вашій організації. Ви можете знайти всі курси провайдера на сайті Веб-сайт Agile Transformation Inc.

 

6. CalAgile

 

Короткі факти

Мета курсу: Оптимізувати процеси в компаніях для швидшого створення цінності

Часові рамки: 4 години або за потребою

Місцезнаходження: У приміщенні 

 

Місія CalAgile полягає у вдосконаленні процесів у компаніях, щоб вони могли швидше створювати цінність. Щоб досягти цього, CalAgile має багаторічний досвід у таких сферах Масштабовані тренінги Agile Framework і як практикуючий Agile. Провайдер базується в Каліфорнії. Він обслуговує клієнтів у сфері телекомунікацій, роздрібної торгівлі, електронної комерції, маркетингу та великих даних. Один з фокусів семінарів CalAgile - підвищення задоволеності роботою на рівні команди.

 

7 CollabNet VersionOne

 

Короткі факти

Мета курсу: Набути компетенції для швидшої та якіснішої розробки програмного забезпечення.

Часовий проміжок: 1-3 дні в залежності від курсу

Місцезнаходження: У приміщенні

 

Масштабовані тренінги Agile Framework від CollabNet VersionOne присвячені управлінню потоками створення цінності підприємства. Мета: організації повинні мати можливість створювати програмне забезпечення швидше, з меншим ризиком і вищою якістю результатів. Щоб досягти цього, курси зосереджені на таких темах, як класичне навчання Agile, управління життєвим циклом додатків, автоматизація випуску додатків, управління конфігурацією, безперервне розгортання, безперервна доставка, безперервна інтеграція, корпоративне SCM, DevOps та мапування потоків створення цінності. 

 

Бонус 8: Проект Scagile 

 

Короткі факти

Мета курсу: Уникнути 7 критичних помилок з Agile при масштабуванні

Часові рамки: варіюються залежно від вебінару

Місце: онлайн

 

У Echometer ми також можемо допомогти вам впровадити Agile у масштабі у вашій організації. Наша безкоштовна Проект Scagile показує, яких 7 помилок слід уникати за будь-яку ціну при масштабуванні Agile. Для цього ви можете отримати доступ до вебінарів за запитом, які в 7 різних модулях навчать вас найважливішим навичкам для професійної роботи з Agile, особливо в масштабованому контексті. Це означає: Ви дізнаєтесь, як впровадити Agile у кількох командах.

Project Scagile дає вам навички в цих 7 сферах:

• Початок масштабування: правильний шлях
• Метрики Agile
• Вирівнювання навколо цінності
• Вирівнювання лідерства
• Горизонтальна комунікація
• Найважливіша церемонія в agile
• Трансформація культури

 

Висновок

Щоб впровадити Scaled Agile на всіх рівнях вашої організації, всі зацікавлені сторони повинні мислити і діяти гнучко. Рамкові тренінги Scaled Agile допоможуть вам набути компетенції для цих змін. 

Цифрове навчання окупається: завдяки своїм знанням ви створюєте фундамент для своєї організації, щоб швидше створювати кращі продукти та запускати їх у виробництво.