Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.
"Ну, і як вам поки що подобається?" – Звичайно, це гарне запитання. Але чи достатньо його для залучення нових співробітників?
Кожна успішна команда потребує регулярних піт-стопів – не для заміни шин, а для зворотного зв'язку, особистого розвитку та коригування цілей. Особисті зустрічі між менеджерами
Ліза працює в гнучкій команді вже рік. Їй подобається її робота, але іноді вона відчуває, що
Якщо ви щойно шукали в Google "коли відбудуться ретроспективи спринтів", ви, мабуть, хочете поставити одне з цих двох запитань
Як керівник або лідер команди, ви берете на себе відповідальність за команду та її членів на додаток до відповідальності за персонал.
Розмови 1 на 1 з вашими прямими підлеглими заряджають енергією – чи є обов'язковим заходом? Підозрюю, що вона схиляється до останнього.
Ви коли-небудь замислювалися над тим, як багато ваша команда спостерігає за вами щодня? Не з недовіри, а тому, що ваша
За своєю суттю, "культура Day 1" втілює мислення постійних інновацій, гнучкості та клієнтоорієнтованості. Вона бере свій початок від засновника
Більшість компаній, ймовірно, стверджують, що – є "клієнтоорієнтованим", але скільки компаній можуть назвати себе одержимими клієнтом?
Зміст Сила порядку денного особистих зустрічейУ сучасному робочому світі безперервна комунікація між керівниками та працівниками є надзвичайно важливою.
