スクラムマスターなしでアジャイルチームを率いる方法。
世界はかつてないほど急速に変化しており、それゆえ、こうした急速な変化に対応することがこれまで以上に重要になっている。
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世界はかつてないほど急速に変化しており、それゆえ、こうした急速な変化に対応することがこれまで以上に重要になっている。
アジャイルチームのチームリーダーやスクラムマスターとして、レトロスペクティブを避けて通ることはできない。レトロスペクティブを実施することで
スプリント・レトロスペクティブの効果を高めたい?この記事では、実際の例を用いて、スプリント・レトロスペクティブの秘訣を学ぶ。
レトロスペクティブは、アジャイルチームにとって不可欠なものである。レトロスペクティブによって、チームメンバーは自分の仕事を振り返り、成果を確認することができる。
レトロスペクティブとは、プロジェクトの成功と欠点の両方を評価するために、チームがスプリントやプロジェクトを再分析する(定期的な)ミーティングのことである。
オンラインのホワイトボードやレトロボード、あるいはJiraのようなプロジェクト管理ツールだろうか。現在、デジタル回顧を実施する方法はたくさんある。例えば
目まぐるしく変化する職場環境で生き残るためには、自分自身が非常に機敏な方法で仕事をしなければならない。この働き方はまた
多くのAgileコーチやスクラムマスターは、最高のアジャイルレトロスペクティブの質問–を探しているが、それは何だろうか?それは