Коли Product Owner долучається до щоденного скраму? Кілька думок
Щоденна зустріч Scrum, також відома як Daily Scrum, є центральним елементом у фреймворку Scrum. Вона надає членам команди можливість обмінюватися інформацією про ціль спринту, перешкоди та інші важливі теми. Але іноді виникає питання: чи повинен Product Owner також брати участь у цьому щоденному заході? Коли Product Owner повинен брати участь у Daily Scrum - якщо він взагалі повинен це робити? Давайте розглянемо це глибше.
Коли Власник продукту повинен брати участь у щоденному скрамі?
Власник продукту в щоденному скрамі?
Згідно з Scrum Guide, Власник продукту може брати участь у щоденному скрамі, особливо якщо він активно працює над завданнями поточного спринту. Однак немає суворої вимоги щодо присутності Власника продукту. Рішення про те, чи повинен Власник продукту брати участь у щоденному скрамі, певною мірою є відповідальністю всієї команди.
Зрозуміло, що деякі команди розробників хотіли б, щоб власник продукту був присутній, щоб отримати швидкі відповіді на запитання або роз’яснення щодо бэклогу продукту. Це дозволено, але власник продукту повинен обмежитися підтримкою діяльності розробників і не втручатися надто активно у зустріч.
Однак є команди, які свідомо утримуються від участі власника продукту в щоденному скрамі. Це може бути пов’язано з тим, що власник продукту має тісні зв’язки з керівництвом та зацікавленими сторонами, що може вплинути на відкритість розробників. Це також нормально.
Під час щоденного скраму дуже важливо, щоб розробники могли вільно і чесно говорити про блокування, перешкоди і прогрес. Якщо присутність власника продукту сприймається як непродуктивна, розробники повинні самі вирішувати, чи варто їм бути присутніми.
Отже, коли Власник продукту повинен брати участь у щоденному скрамі? Якщо коротко підсумувати, то теоретично він ніколи не повинен.
Однак є ситуації, в яких присутність власника продукту на щоденному скрамі може бути корисною. З одного боку, це може покращити згуртованість команди, якщо власник продукту бере участь як мовчазний слухач. Це особливо важливо, якщо є ознаки зростаючої дистанції між власником продукту і командою розробників. Беручи участь у деяких щоденних скрамах, власник продукту може подолати цей розрив і заохотити комунікацію.
Коли Власник продукту повинен брати участь у щоденному скрамі?
Отримання зворотного зв’язку на ранній стадії
Ще однією важливою причиною присутності власника продукту є можливість отримати зворотній зв’язок на ранній стадії. Активно слухаючи під час щоденного скраму, власник продукту може отримати цінну інформацію про щоденну діяльність, можливості та швидкість команди розробників. Цей ранній зворотній зв’язок дозволяє власнику продукту покращити користувацькі історії та внести корективи в бэклог.
Таким чином, участь власника продукту в щоденному скрамі може допомогти змоделювати короткі цикли ітерацій і цикли зворотного зв’язку всередині команди, які, сподіваємося, також існують у випадку зворотного зв’язку з клієнтами.
"Багато членів команди не наважуються висловитися!"
Вирішіть цю проблему
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Вирішіть цю проблему
"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"
Вирішіть цю проблемуКоли Власник продукту повинен брати участь у щоденному скрамі?
Покращуйте співпрацю в команді
Якщо ви в основному хочете покращити співпрацю у вашій команді, зробити розвиток вашої команди більш вимірним, тоді Echometer може бути цікавим для вас - особливо якщо у вашій команді немає спеціального Scrum-майстра на повний робочий день.
Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким лідерам команд з гнучкими ретроспективами та командами Health Check. Дистанційно, гібридно чи на місці: він робить командний коучинг вимірюваним і професіоналізує вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато часу. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.
У разі сумнівів, будьте гнучкими: експериментально залучайте Product Owner до Daily Scrum, наприклад, на один спринт, і обговоріть на наступній ретроспективі, чи хочете ви зберегти це і як саме.
Крістіан Хайдемайєр, психолог та скрам-майстер
Коли Власник продукту повинен брати участь у щоденному скрамі?
Висновок: Власник продукту в щоденному скрамі
Підсумовуючи, можна сказати, що участь власника продукту в щоденному скрамі не є фіксованим правилом, а залежить від різних факторів. Рішення має прийматися відповідно до динаміки команди та потреб проекту. Йдеться не просто про участь, а про пошук правильного балансу для заохочення співпраці та обміну інформацією в процесі розробки.
Наостанок, ще раз нагадуємо: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: ви можете розпочати гнучку ретроспективу без входу в систему, у цьому випадку майстерню “Продовжуй, припини, почни”.
Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.
Keep Stop Start Retro
