Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Google’da “Sprint Retrospektifleri ne zaman yapılmalı” diye arama yaptıysanız, muhtemelen bu iki sorudan birinin cevabını almak istiyorsunuzdur:

  • Sprint döngüsünde sprint retrospektifleri ne zaman yapılmalıdır?
  • Sprint retrospektifleri hangi gün yapılmalıdır?

Bu yazıda her iki soruya da yanıt veriyorum. Ve eğer iki sorudan birinin gereksiz olduğunu düşünüyorsanız, o zaman sizi tam tersine ikna etmek isterim.

Başlamadan önce:

Sprint Retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint döngüsünde sprint retrospektifleri ne zaman yapılmalıdır?

Scrum çerçevesinde, sprint retrospektifleri her sprint döngüsünün sabit ve önemli bir parçasıdır. Sprint retrospektifinin amacı, geçmiş sprint döngüsü üzerinde düşünmek, bundan ders çıkarmak ve böylece gelecek sprint döngüsüne daha iyi yaklaşabilmektir.

Bu nedenle, ekip sprint gözden geçirmesinden sonra ve bir sonraki sprint planlamasından önce sprint retrospektifini yapmalıdır.

Scrum Sprint Döngüsünde Retrospektif

Klasik bir sprint döngüsü bir hafta ile bir ay arasında sürer. Dolayısıyla sprint retrospektifi de haftada bir ila ayda bir kez gerçekleşir.

100’den fazla şirkette 30.000’den fazla retrospektifi inceledik ve retrospektif 14 gün veya daha kısa aralıklarla yapıldığında ekip üyelerinin öznel memnuniyetinin en yüksek olduğunu gördük.

Sprint Retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifleri hangi gün yapılmalıdır?

Bu soru ilkinden çok daha az alakalı görünse de, durumun böyle olmadığını size temin edebilirim. 30.000’den fazla retrospektiften oluşan veri koleksiyonumuzda, bir sprint retrospektifi düzenlemek için haftanın en iyi zamanının ne zaman olduğuna da baktık. Haftanın ortası (Salı-Perşembe) en çok sprint retrospektifinin gerçekleştirildiği günler olarak ortaya çıksa da, sprint retrospektiflerinden duyulan öznel memnuniyetin en yüksek olduğu gün Cuma günüdür.

Görüldüğü üzere, sprint retrospektiflerinden duyulan öznel memnuniyet, retrospektifler haftanın ilerleyen günlerinde gerçekleştikçe artmaktadır. ( ROTI skoru hakkında daha fazla bilgi )/ Bu fenomen için bilimsel bir açıklamamız yok, ancak bir sprintin tamamlanmasının bir haftanın sonu olarak da görülebileceğini söyleyebilirim. Oysa bir sprintin tamamlanması haftaya başlarken bana ilk başta sezgiye aykırı geliyor. - Kim görevlerini tamamlayarak haftasını bitirmekten hoşlanmaz ki?

Bu ölçümle ilgili ilginç olan şey, “Hangi gün retro yapmalısınız?” sorusunun ilk başta gereksiz gibi görünmesine rağmen, öznel algı üzerinde retrospektiflerin sıklığı kadar büyük bir etkiye sahip olmasıdır.

Eğer 30.000 retrospektiften neler öğrendiğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, buraya tıklayın: “ 30k Retrosunu Analiz Etmek: Çevik Ekipler için 4 İpucu

Sonuç: Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sonuç olarak, ideal olarak 14 gün veya daha kısa süren (benim tavsiyem 7 veya 14 gün) her sprint döngüsünün sonunda bir sprint retrospektifinin gerçekleştiği söylenebilir. Optimal olarak, bu sprintleri Pazartesi günü başlatabilir ve böylece Cuma günü sprint retrospektifi ile bitirebilirsiniz.

Ekibinizin memnuniyetinin hangi koşullarda en yüksek olduğunu öğrenmek istiyorsanız, retrospektif aracımızı ücretsiz olarak test edin…

Yelkenli Retro ⛵️

⛵️ ⚓️ Anchor: Bizi geride tutan nedir?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Hangi tehlikeler veya engellerle karşı karşıyayız?
💨 Tailwind: Bizi ileriye götüren nedir?
🏝💰 Cennet: Hangi hedeflere veya kilometre taşlarına doğru çalışıyoruz?

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Az önce Google'da "3 retrospektif soru" araması mı yaptınız? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉 Bu makalede, size hepsinin ortak bir noktası olan farklı retrospektif formatlarına genel bir bakış...

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint Retrospektifleriniz için hangi yazılım aracı en uygun? Echometer, EasyRetro ve Metro Retro gibi popüler araçları karşılaştırıyoruz. Size uygun olanı bulun!

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

DAKI retrospektifi kolaylaştırıldı: Drop Add Keep Improve ne anlama geliyor? Agile Koçları ve Scrum Master'ları için 2 ipucu, örnekler ve KALM retrospektifinden farkı.

En iyi sprint retrospektif teknikleri, fikirleri, formatları ve şablonları nelerdir?

En iyi sprint retrospektif teknikleri, fikirleri, formatları ve şablonları nelerdir?

Agile sprint retrospektifleri için en iyi "çok yönlü" şablonları, teknikleri ve fikirleri aşağıdaki tabloda bulabilirsiniz. Scrum Master ve psikolog olarak uzun yıllara dayanan deneyimime dayanarak...

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Echometer'in ücretli sürümünün yatırım getirisi (ROI) nedir?

İyi takım retrospektifleri şirketler için gerçek bir kazançtır. Verimlilik, bağlılık ve memnuniyet üzerinde olumlu etkileri vardır - Echometer ile bu faydayı hissedilir ve ölçülebilir şekilde artırabilirsiniz.

Verilerimiz şunu gösteriyor: Ekipler ortalama olarak şöyle bir ROI artışı elde ediyor: +%120 Echometer kullanıldığında retrospektif başına. ROI hesaplaması tüm varsayımları şeffaf hale getirir, böylece etkileri olabildiğince gerçekçi bir şekilde girebilirsiniz.

Önemli kaldıraçlar:

  • Zaman tasarrufu: Takım şablonları, Retro temaları ve otomatik dokümantasyon sayesinde retro hazırlığı, canlı oturumlar ve takip işlemleri önemli ölçüde daha hızlıdır. Asenkron geri bildirim alabilir, kontrollü zaman sınırlaması kullanabilir ve tüm önlemleri doğrudan araçta kaydedebilirsiniz.
  • Ölçeklenebilirlik: Koçluk kaynaklarınız sınırlı mı? Echometer, ekipleri retrospektifleri bağımsız olarak yürütme konusunda yetkilendirir, yeni moderatörlerin başlamasına yardımcı olur ve size ekipler arası bir kültür barometresi sunar.

Echometer ROI hesaplayıcısı ile şirketiniz için tam olarak ne kadar katma değer yarattığınızı hesaplayabilirsiniz - bütçe sorumluları için bir karar verme temeli olarak veya iş gerekçesini sunmak istediğinizde idealdir.
ROI hesaplayıcısına git

Ekip retrospektifleri için ücretli bir araç almaya değer mi?

Ekip retrospektifleri, hazırlık, moderasyon ve takip manuel olarak uygulandığında hızla zaman alan süreçlere dönüşebilir. Echometer gibi ücretli bir araç, bu süreçleri standartlaştırmanıza, hızlandırmanıza ve ölçülebilir şekilde iyileştirmenize yardımcı olur.

Yatırım yapmaya değer olmasının nedenleri:

  • Yeniden Kullanılabilir Şablonlar ve Temalar: Retroları her seferinde yeniden oluşturmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, kanıtlanmış formatlar, zaman kutusu şablonları ve eşzamansız geri bildirim hazırda bulunur.
  • Belgeleme ve Önlemler: Her öğrenme ve her eylem öğesi otomatik olarak kaydedilir. Böylece ekip üyeleri değişse bile bilgi korunur.
  • Ekip Sağlığına Bakış: Panolar, ekipler genelindeki eğilimleri gösterir ve bu da konular ortaya çıktığında sorunsuz bir şekilde tepki vermenizi sağlar.
  • Ölçeklenebilirlik ve Bağımsızlık: Ekipler kendi retrospektiflerini yürütür, koçlar odaklanmış kalır ve yeni ekip üyeleri kolay bir başlangıç yapar.

Ek olarak: Echometer, standartlaştırılmış ROI hesaplamaları sağlar. Bu sayede her yönetici, yatırımın hangi zaman tasarrufunu, üretkenlik kazanımlarını ve kültürel iyileştirmeleri sağladığını açıkça görebilir.

ROI Hesaplayıcısını aç

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir