En önemli Agile teslimat rolleri basitçe açıklanmıştır
Çevik çalışma yöntemleri beraberinde birçok rolü getirmiştir: Çevik Teslimat Lideri, Çevik Teslimat Yöneticisi, Scrum Master. Bu rollerden hangileri aynı, hangileri farklı? Ve eğer farklıysa, aralarındaki fark nedir? Çevik roller hakkındaki kafa karışıklığını giderelim!😎
Tüm Agile Teslimat Rolleri Açıklandı
Agile Teslimat Ruloları nedir?
Agile Teslimat Rolleri, çevik yöntemler ve uygulamalar kullanarak müşterilere ve paydaşlara değer sunmaya dahil olan rollerdir. Çoğu durumda, bu roller önerilen Scrum rolleri:
- 👩🏽🏫Scrum Master: Scrum sürecini kolaylaştıran ve ekibin Scrum’ın değerlerini, ilkelerini ve uygulamalarını takip etmesine yardımcı olan kişi.
- 🗣Ürün Sahibi: Müşterinin ve paydaşların sesini temsil eden ve ürün birikiminin tanımlanması ve önceliklendirilmesinden sorumlu olan kişi.
- 👨🏽🔬Geliştirme ekibi: Ürün veya hizmetin potansiyel olarak teslim edilebilir artışlarını sunmak için birlikte çalışan insan grubu.
Bununla birlikte, bu roller farklı çevik çerçevelerdeki diğer rollerle karıştırılabilir, örneğin SAFe (Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi):
- 🚅Release Train Engineer: Agile Release Train’i (ART), yani bir program artışında değer sağlayan bir grup ekibi kolaylaştıran ve yöneten kişi.
- 💻Sistem mimarı/mühendisi: ART tarafından sunulan sistem veya çözüm için teknik vizyonu ve mimariyi tanımlayan kişi.
- ⭕İşletme Sahibi: ART tarafından sağlanan sistem veya çözüm için ticari çıkarları ve ihtiyaçları temsil eden kişi.
Ya da ayrıca Spotify modeli:
- 👩🏽💼Grup lideri: Geliştiriciler, test uzmanları, tasarımcılar vb. gibi benzer becerilere veya yetkinliklere sahip bir grup insana liderlik eden ve onlara rehberlik ve destek sağlayan kişi.
- 🤹🏽♀️Squad Kurşun: Belirli bir fonksiyona veya ürün alanına rehberlik ve destek sağlayan çapraz fonksiyonlu bir ekibe liderlik eden kişi.
- 🤵🏽Tribe merdiveni: İlgili işlevler veya ürün alanları üzerinde çalışan bir grup ekibe liderlik eden ve onlara stratejik yönlendirme ve koordinasyon sağlayan kişi.
Bu çerçeveye özgü rollerin yanı sıra, Scrum Master’ları ve diğer rolleri eğiten “Çevik Koçları” da sıkça görüyoruz.
Daha derinlere inmeden önce, kısa bir not: Gerçekten iyi bir lider, bir hizmetkar lider olmak istiyorsanız, aşağıdaki videoyu izlemenizi tavsiye ederim. Vasat liderleri mükemmel liderlerden ayıran, bilimsel olarak kanıtlanmış 21 davranış açıklanıyor - göz atmaktan çekinmeyin.
Tüm Agile Teslimat Rolleri Açıklandı
Agile Teslimat Yöneticisi vs Scrum Master
Çevik Teslimat Yöneticisi rolüyle ilgili en sık sorulan sorulardan biri şudur: “Çevik Teslimat Yöneticisi ile Scrum Master arasındaki fark nedir? Aynı mı yoksa farklı mı? Ve eğer farklıysa, aralarındaki fark nedir?”👀
Farklı kuruluşların bu roller için farklı tanımları ve beklentileri olabileceğinden cevap basit değildir. Ancak, burada bazı ortak yönlere dayalı genel bir karşılaştırma yapılmaktadır:
Agile Teslimat Yöneticisi nedir ki zaten?
Agile Teslimat Müdürü, Agile teslimat ekiplerine liderlik eden ve müşterilere ve paydaşlara değer sunabilmelerini sağlayan kişidir. Sadece koç veya kolaylaştırıcı değil, aynı zamanda teslimat süreci ve sonuçlarından da sorumludurlar.
Ekiplerin çevik ilke ve uygulamaları takip etmesini sağlarken, iş dünyasının ve kullanıcıların değişen ihtiyaç ve beklentilerine uyum sağlamaktan sorumludurlar.
Bazıları Ana görevler vardır:
- 📝Planlama ve öncelik belirleme
- 🎤Koçluk ve mentorluk
- 🗣Orta düzey ve iletişim
- 🦸♀️Engellerin kaldırılması ve sorunların çözülmesi
- ⏱Ölçme ve iyileştirme
Scrum Master ve Agile Teslimat Lideri arasındaki farklar:
| Scrum Ustası | Agile Teslimat Lideri | |
|---|---|---|
| Sorumluluk | Scrum’ın sürekli iyileştirilmesi | Tamamlama sorumluluğu |
| Aktiviteler | Koçluk ve Moderasyon | Koçluk ve Moderasyon |
| Kapsam | Bir ekip veya proje | Birden fazla ekip ve proje |
| Çerçeve | Scrum | Tüm çevik çerçeveler |
| Odaklanma | Ekip Performansı ve Süreçleri | Katma değer ve sonuçlar |
Yukarıdaki tabloda görebileceğiniz gibi, Agile Delivery Manager ve Scrum Master arasında bazı benzerlikler ve farklılıklar bulunmaktadır. Her iki rol de koçluk ve kolaylaştırma faaliyetlerini içerir, ancak farklı sorumlulukları, faaliyetleri, farklı bir etki alanı vardır, farklı çerçeveler kullanır ve sonuçlar söz konusu olduğunda farklı bir odak noktasına sahiptir.
Hangi role sahip olduğunuz veya olacağınızdan bağımsız olarak hızlı bir bilgi: Yazılım geliştiricileri düzenli bire bir toplantılarla yönetmek kesinlikle çok önemlidir. Bu, yukarıdaki grafikte açıkça görülebilir. Çevik bir yönetici olarak bu toplantılar sizin en önemli toplantılarınızdır. Siz de bunun farkında mısınız?
Her neyse, özellikle çevik ekipler için geliştirilmiş olan ücretsiz bire bir toplantı yazılımımıza dikkatinizi çekmek istiyorum. Bire bir toplantılarınızı heyecanlı hale getirin, trendleri ölçün ve hepsinden önemlisi, çalışanlarınızın gelişiminde ilerleme kaydedin! Farklı sağlayıcıları karşılaştırmak isterseniz, buradaki 1:1 Toplantı Yazılımı Karşılaştırması . Aşağıda görebileceğiniz şablonlarımızdan birini denemekten çekinmeyin.
Havadan sudan konuşmak yok, garip duraklamalar yok. 🥱 Bu 1:1 şablonu basitçe her zaman işe yarar.
💬 Şablondan:
- Benim fark etmemiş olabileceğim hangi başarınızla gurur duyuyorsunuz?
- Hangi küçük değişiklik işinizi hemen iyileştirir?
- İş yerinde neye daha fazla zaman ayırmak isterdiniz?
…
Tüm Agile Teslimat Rolleri Açıklandı
Agile Teslimat Lideri vs Scrum Master⚔
İnsanların Agile Delivery rolü hakkında sorduğu bir diğer yaygın soru şudur: Agile Delivery Lead ile Scrum Master arasındaki fark nedir? Aynı rol mü yoksa farklı roller mi? Ve farklılarsa, aralarındaki fark nedir? 👀
Cevap şu: Scrum Master ve Agile Delivery Lead farklı roller.
Agile Delivery Lead, yeni formülasyonda “Scrum Master’ların Başkanı” veya “Baş Scrum Master” gibi bir şeydir. Bir kuruluş veya program içindeki birden fazla çevik teslimat ekibini veya projesini yönetmekten ve yönlendirmekten sorumludur. Ayrıca kuruluşun veya programın vizyonunu ve hedeflerini yönettikleri ekipler veya projelerle uyumlu hale getirmekten de sorumludurlar. Ayrıca çevik teslimat yöneticileri veya Scrum Master’lar gibi diğer çevik rollere de koçluk ve mentorluk yaparlar.
Bazıları Ana görevler vardır:
- 🤵🏽Liderlik ve rehberlik
- 🎤Koçluk ve mentorluk
- 🗣Orta düzey ve iletişim
- 🦸♀️Engellerin kaldırılması ve sorunların çözülmesi
- ⏱Ölçme ve iyileştirme
Bu Farklar Agile Teslimat Lideri ile Scrum Master arasında bu nedenle esas olarak Kapsam ve sorumluluk.
Bir Agile Teslimat Lideri daha yüksek bir seviyede çalışır ve birden fazla ekibi veya projeyi denetlerken, bir Scrum Master daha düşük bir seviyede çalışır ve tek bir ekibe veya projeye odaklanır.
Bir Agile Teslimat Lideri ayrıca organizasyon veya program üzerinde daha fazla yetkiye ve etkiye sahipken, bir Scrum Master ekip içinde daha fazla özerkliğe ve yetkiye sahiptir.
Bir Agile Teslimat Lideri aynı zamanda çevik teslimat konusunda daha fazla deneyim ve uzmanlığa sahip olabilirken, bir Scrum Master Scrum konusunda daha fazla bilgi ve beceriye sahiptir.
Agile Delivery Manager/Lead’lerin faaliyetleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz, makalemizi okuyun:
👉🏽 Agile Delivery 1x1
Nasıl Agile Teslimat Yöneticisi olunur? 👩🏽🎓
“Agile Delivery” yöneticisi olmakla ilgileniyorsanız, çevik teslimata yönelik düşünce yapınızda ve yaklaşımınızda iki temel değişiklik yapmanız gerekir:
- Scrum’ın çevik çalışmanın tek doğru çözümü olmadığını kabul edin. Daha çok çevik ilke ve değerlerin pragmatik uygulamasıyla ilgilidir (bkz. çevi̇k değerler ).
- Sadece bir koç/moderatör olmadığınızı, aynı zamanda teslimat sürecinin ve sonuçlarının sorumlu sahibi olduğunuzu kabul edin.
Elbette bu değişikliklerin üstesinden gelmek kolay ve hızlı olmayacaktır. Çevik bir Teslimat Yöneticisi olmak için ihtiyaç duyduğunuz beceri ve bilgileri edinmek için bir eğitime, mentorluğa veya koçluğa ihtiyacınız olabilir.
Başarılarınızdan ve başarısızlıklarınızdan ders çıkarmak ve meslektaşlarınızdan ve yöneticilerinizden geri bildirim almak için de biraz uygulamalı deneyime ihtiyacınız olabilir (Daha fazlası için: 360 derece geri bildirim).
Görünüm: Geleceğin adı “Çevik Teslimat Yöneticisi”, güle güle Scrum Master👋🏽
“Çevik Teslimat Yöneticisi” en geç 2023’ten beri çevik toplulukta bir trend haline geldi, çünkü faiz oranları artıyor ve birçok şirket genellikle bir “Takım koçu/ İyi hissetme yöneticisi” haline gelen bir Scrum Master’ı karşılamak istemiyor.
Bunun yerine şirketler, bütçelerinin tamamının gerçek uygulamaya ve sonuçlardan sorumlu kişilere gittiğini bilmek istiyor.
Üst yönetim, ekiplerin sonuçlarından sorumluluk almayı reddeden şifreli “Scrum Master”lardan ziyade, maaş bordrolarında “Çevik Teslimat Yöneticisi” bulundurmakla ilgili çok daha az sorun yaşayacaktır.
Bu değişikliğin önümüzdeki birkaç yıl içinde nasıl sonuçlanacağını göreceğiz. Umalım ki bu değişiklik hem ekipler hem de müşteriler için iyi bir şey olsun.
Şimdilik bende bu kadar var. Umarım bu makale, özellikle bir Çevik Teslimat Yöneticisi ile bir Scrum Master arasındaki fark olmak üzere, çevik geliştirmedeki roller hakkında daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olmuştur. Herhangi bir sorunuz veya geri bildiriminiz varsa, lütfen bana bildirin 😊.
"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"
Bu zorluğu çözün
"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"
Bu zorluğu çözün
"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"
Bu zorluğu çözün
