Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

görüntü (1)

Yönetici olarak Scrum Master? Rol farklılıkları ve ipuçları

Scrum Master'ın çevik ekiplerdeki rolü bazen organizasyon şemasındaki konumuyla ilgili soruları gündeme getirmektedir. Scrum Master'ın aynı zamanda bir "işlevsel yönetici" olarak hareket edip etmemesi gerektiği sorusu da bazen gündeme gelmektedir. Bu metinde, bu roller arasındaki farklara ışık tutacağım ve ayrıca Scrum Master'ın aynı zamanda "işlevsel yönetici" olarak hareket etmemesinin sıklıkla tavsiye edilmesinin nedenlerinden bahsedeceğim. Ama küçük bir başlangıç yapalım...

Scrum Master, bir yönetim pozisyonu mu? | Fonksiyonel Geliştirme Müdürü

Scrum Master bir yönetim pozisyonu mudur?

Başlangıçta nasıl tasarlandı – Scrum Master klasik bir yönetim pozisyonuna sahip mi?

Kısaca ifade etmek gerekirse, hayır, Scrum Master'ın rolü geleneksel anlamda bir yönetim pozisyonu değildir. Daha ziyade Scrum Master, Scrum ekibinin etkin bir şekilde çalışmasını ve Scrum ilke ve uygulamalarını takip etmesini sağlamaktan sorumludur. Odak noktası, optimum performans ve üretkenlik elde etmek için ekibi desteklemektir.

Bir Scrum Master'ın ana görevleri arasında, ekibin görevlerini yerine getirmesini engelleyen engelleri ortadan kaldırmak, ekip içinde çevik bir zihniyeti teşvik etmek, Scrum toplantılarını düzenlemek ve yönetmek ve ekibin çalışma şeklinin sürekli iyileştirilmesini desteklemek yer alır.

Genellikle karar veren ve sonuçtan sorumlu olan geleneksel bir yöneticinin aksine, Scrum Master daha çok bir kolaylaştırıcı ve koç olarak hareket eder. Karar verme yetkisi genellikle ekibin kendisindedir. Scrum, çalışmaları için ortak sorumluluk alan kendi kendini organize eden ekipleri teşvik eder.

Scrum çerçevesinin yöneticisi olarak Scrum Master

Bazıları Scrum Master'ın bir tür "Scrum uygulamasının yöneticisi" olduğunu savunmaktadır. Bu tanımlama, Scrum Master'ın Scrum çerçevesinin ekip ve kuruluş içinde başarılı bir şekilde uygulanmasını ve hayata geçirilmesini sağlama sorumluluğunun altını çizmektedir. Scrum Master daha sonra ekip üyeleri arasında bir arabulucu olarak hareket eder ve Scrum ilkelerini anlamaları ve etkili bir şekilde uygulamaları konusunda onları destekler. Scrum Master geleneksel hiyerarşik anlamda "yönetmese" de, ekip için bir mentor ve destekçi olarak hareket ederek Scrum'ın başarılı bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunur.

Bazı uygulayıcılar bu şekilde iddia etse bile, ben şahsen bu mantığın çok zorlama olduğunu düşünüyorum. Bir yönetici genellikle tamamen farklı karar verme yetkilerine ve ayrıca kendi işlerine bir Scrum Master'dan farklı bir yaklaşıma sahiptir –, bu yüzden bir Scrum Master'ı yönetici pozisyonunda görmem.

Scrum Ustaları genellikle yönetici rolünde değildir, ancak yine de kaosu kontrol altında tutma görevi vardır.

Scrum Master, bir yönetim pozisyonu mu? | Fonksiyonel Geliştirme Müdürü

Diğer yönetici pozisyonlarına kıyasla Scrum Master

Scrum Masters ile çevik ve BT bağlamındaki diğer çeşitli yönetici rolleri arasındaki farklar hakkında internette pek çok soru var. Şimdi size bu farklılıklar hakkında kısa bir genel bakış sunmak ve ayrıca bu iki rolün nasıl uzlaştırılabileceğine dair kısa bir fikir vermek istiyorum.

Her şeyden önce: Kısacası, Scrum Master işini tam zamanlı olarak yapmanız her zaman tavsiye edilir. Ayrıca Scrum Master'ın bir yönetici gibi geleneksel karar verme yetkisine veya hat sorumluluğuna sahip olması da önerilir. Bununla birlikte, bazı şirketler her iki rolü de işe almayı göze alamaz. Bu bağlamda, burada her durumda ne yapılması gerektiğine dair daha spesifik açıklamalar yer almaktadır:

  1. Scrum Master ve Teslimat Yöneticisi:

    • Scrum Master ve Teslimat Yöneticisi farkı: Scrum Master, Scrum ilkelerinin ekipte uygulanmasına ve engellerin kaldırılmasına odaklanır. Bir Teslimat Yöneticisi genellikle proje sonuçlarının verimli bir şekilde teslim edilmesinden sorumludur ve birden fazla çevik ekibi veya süreci kapsayabilir.
    • Scrum Master ve Teslimat Yöneticisi Tavsiyesi: Daha küçük kuruluşlarda, gerekli becerilere sahipse bir kişi her iki rolü de üstlenebilir. Ancak daha büyük ortamlarda, çeviklik ve proje sunumunun belirli yönlerine odaklanmak için rolleri ayırmak mantıklı olabilir.
  2. Scrum Master ve Agile Yöneticisi:

    • Scrum Master ve Agile Manager farkı: Scrum Master, Scrum ekibini desteklemeye ve çevik süreci optimize etmeye odaklanır. Bir Agile Yöneticisi, tüm kuruluşun çevik dönüşümüne odaklanan kapsayıcı bir rol olabilir.
    • Scrum Master ve Agile Yöneticisi Tavsiyesi: Scrum Master Scrum ekibinin özel ihtiyaçlarını ele alırken, Agile Yöneticisinin çevikliğin stratejik yönlerini yönetmesi muhtemelen etkili olacaktır. İşbirliği önemlidir, ancak her iki rol de bağımsız odaklara sahip olabilir. Her iki rolü aynı anda yerine getirmek de mümkün olabilir.
  3. Scrum Master ve Program Yöneticisi:

    • Scrum Master ve Program Yöneticisi farkı: Scrum Master, Scrum çerçevesinin ekipte uygulanmasına odaklanırken, bir Program Yöneticisi genellikle bir program içindeki birkaç ekibin veya projenin koordinasyonundan sorumludur (bu kelime öncelikle SAFe bağlamında kullanılır).
    • Scrum Master ve Program Yöneticisi Tavsiyesi: Farklı çeviklik seviyelerinde çalışmak için her iki role de sahip olmak mantıklıdır. Scrum Master ekibin günlük işlerine odaklanırken, Program Yöneticisi daha üst düzeyde bir koordinasyon rolü üstlenmelidir.
  4. Scrum Master ve Sürüm Yöneticisi:

    • Scrum Master ve Release Manager farkı: Scrum Master çevik sürece ve ekibin performansına odaklanırken, Release Manager yazılım sürümlerinin planlanması ve uygulanmasından sorumludur.
    • Scrum Master ve Sürüm Yöneticisi Tavsiyesi: Daha küçük ekiplerde bir kişi her iki rolü de üstlenebilir, ancak daha büyük kuruluşlarda net bir odaklanma sağlamak için sorumlulukları ayırmak elbette avantajlıdır.
  5. Yineleme Yöneticisi ve Scrum Ustası:

    • Yineleme Yöneticisi ve Scrum Master farkı: Her iki rolün de benzerlikleri vardır ve farklı kuruluşlarda farklı şekillerde adlandırılabilirler. Yineleme Yöneticisi belirli yinelemelere veya sprintlere odaklanabilirken, Scrum Master çevik süreçte daha geniş bir role sahiptir. Bu, Scrum Master ile Yineleme Yöneticisi arasındaki tipik fark olabilir.
    • Yineleme Yöneticisi ve Scrum Master tavsiyesi: Birçok ortamda roller birleşebilir veya farklı odak noktalarına sahip olabilir. Kullanılan isimler ne olursa olsun sorumlulukların net bir şekilde tanımlandığından emin olmak önemlidir.
  6. Scrum Master ve Birim Yöneticisi:

    • Scrum Master ve Line Manager farkı: Scrum Master ekip içinde kendi kendine organizasyonu ve işbirliğini teşvik ederken, bir Hat Yöneticisi daha çok ekip üyelerinin kariyer gelişimi ve performans değerlendirmesinden sorumludur.
    • Scrum Master ve Birim Yöneticisi tavsiyesi: Çıkar çatışmalarını önlemek ve ekip içinde etkili işbirliğini sağlamak için bu roller ayrı olmalıdır. Ayrıca aşağıda "fonksiyonel yönetici" hakkında daha fazla bilgi bulabilirsiniz
  7. Scrum Master ve QA Yöneticisi:

    • Scrum Master ve QA Manager farkı: Scrum Master çevik sürece odaklanırken, QA Yöneticisi kalite güvencesi ve test stratejilerinden sorumludur.
    • Scrum Master ve QA Yöneticisi Tavsiyesi: Her iki rol birlikte çalışır ve kalite unsurlarının çevik sürece entegre edilmesini sağlarsa etkili olabilir. Sorumlulukların net bir şekilde hizalanması önemlidir. Bir QA Yöneticisinin Scrum Master faaliyetlerini üstlendiğini de gördüm.
  8. Scrum Master ve Mühendislik Müdürü:

    • Scrum Master ve Mühendislik Müdürü farkı: Scrum Master çevik uygulama konusunda ekibe destek olurken, Mühendislik Müdürü daha çok teknik konulardan, kaynaklardan ve teknolojik stratejilerden sorumludur.
    • Scrum Master ve Mühendislik Müdürü Tavsiyesi: Her iki rol de çevik bir ortamda birlikte var olmalıdır; scrum master çevik sürece, mühendislik müdürü ise teknik konulara odaklanmalıdır. Bana göre, bir Mühendislik Müdürü Scrum Master'ın toplantıları yönetmek gibi görevleri üstlenmesi de olağandışı değildir.
  9. Scrum Master ve Ürün Yöneticisi:

    • Scrum Master ve Ürün Yöneticisi veya PM farkı: Scrum Master, çevik sürecin uygulanmasında ekibe destek olurken, Ürün Yöneticisi veya PM ürün gereksinimlerinin tanımlanmasından ve ürün değerinin en üst düzeye çıkarılmasından sorumludur.
    • Scrum Master ve Ürün Müdürü veya PM tavsiyesi: Her iki rolün birlikte yakın çalışması yaygındır, ancak farklı öncelikleri vardır. Açık iletişim ve işbirliği kilit öneme sahiptir. Ürün yöneticileri veya PM'ler, "sürekli iyileştirme" konusu için ek bir çalışan yoksa, bazen ekiplerinin bir dereceye kadar scrum ustalarıdır.

Artık Scrum Master'ın çeşitli yönetici rolleri arasında nasıl ayrım yapabileceğimiz konusunda daha iyi bir fikrimiz var. Peki Scrum Master'ların aynı zamanda fonksiyonel yönetici olup olamayacağı ya da olması gerekip gerekmediği sorusu ne olacak?

Scrum Master, bir yönetim pozisyonu mu? | Fonksiyonel Geliştirme Müdürü

Bir Scrum Master işlevsel bir yönetici olabilir mi?

Normalde, bir Scrum Master geleneksel anlamda bir "işlevsel yönetici" değildir. İşlevsel bir yönetici genellikle bir kuruluşta belirli bir işlevsel grup veya departman üzerinde doğrudan yetki ve sorumluluğa sahip bir kişidir. Bu tür bir yönetici genellikle kararlar alır, grubun performansından sorumludur ve açık bir hat yetkisine sahiptir.

Buna karşılık Scrum Master, Scrum ekibi için daha çok bir koç, mentor ve kolaylaştırıcıdır. Scrum Master'ın normalde ekip üyeleri üzerinde doğrudan bir yetkisi yoktur ve geleneksel anlamda bir amir olarak hareket etmez. Bunun yerine, Scrum Ustası kendi kendine organizasyonu ve ekip çalışmasını teşvik eder.

Çevik ortamlarda Scrum Master rolünün, kendi kendini organize eden ve otonom ekipleri desteklemek amacıyla geleneksel hiyerarşi ve komuta yapısına meydan okumak için bilinçli olarak tasarlandığını belirtmek önemlidir. Bu bakımdan, ikili bir rolün çatışmaya yol açma olasılığı daha yüksektir. 

Yeri gelmişken: Örneğin, kuruluşunuz finansal nedenlerden dolayı tam zamanlı bir Scrum Master işe almak istemiyorsa ve bunun yerine yöneticileri kullanmayı planlıyorsa ne olacak?

Vay be, bu kesinlikle ideal olmazdı. Yine de, bazı şirketlerin bunu tam olarak aynı şekilde ele aldığını biliyorum. Peki bu durumla karşı karşıya kalırsanız, buna nasıl karşı çıkabilirsiniz? İşte birkaç düşünce.

Scrum Master, bir yönetim pozisyonu mu? | Fonksiyonel Geliştirme Müdürü

Scrum Master işlevsel bir yöneticidir: Ne yapmalı?

Genellikle Scrum Master'ın aynı zamanda bir "işlevsel yönetici" olarak hareket etmemesi tavsiye edilir. Bunun nedenleri Scrum da dahil olmak üzere çevik yöntemlerin ilke ve değerlerinde yatmaktadır.

İşte bazı somut düşünceler:

  1. Çıkar çatışmaları: Scrum Master, ekibi desteklemek ve çevik ilkelere göre etkin bir şekilde çalışmasını sağlamak için oradadır. Aynı kişi aynı zamanda ekip üzerinde resmi otorite yetkisine sahipse, çıkar çatışmaları ortaya çıkabilir. Scrum Master'ın odak noktası, doğrudan emir vermek değil, engelleri ortadan kaldırmak ve ekibi güçlendirmektir.

  2. Öz-örgütlenmeyi teşvik edin: Agile yöntemleri ekiplerin kendi kendilerini organize etmelerini vurgular. Scrum Master aynı zamanda bir yönetici olarak hareket ederse, ekip üyeleri proaktif olarak karar vermek yerine yukarıdan talimatlar bekleyebileceğinden, bu durum ekibin kendi kendini organize etmesine zarar verebilir.

  3. Dışarıdan bağımsız görünüm: Bir Scrum Master genellikle dışarıdan bağımsız bir görüşe sahip olmalı ve ekibi ve geliştirme sürecini objektif olarak değerlendirebilmelidir. Eğer Scrum Master aynı zamanda departman sorumluluğuna da sahipse, bu durum objektif yargılarda bulunma yeteneğini etkileyebilir.

Bu nedenle çevik ortamlarda, çevik ilke ve değerlerin etkin bir şekilde uygulanabilmesi için Scrum Master ve yönetim pozisyonunun ayrı roller olması daha yaygındır.

"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"

"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"

"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"

Woman_pm
Çevik bir ekibe liderlik ediyorsunuz ve...
📊... ekibinizin çevik olgunluk seviyesine ilişkin net KPI'larla etkilemek mi istiyorsunuz?
⏱️... harika agile retros hazırlamak için zamanınız yok mu?
Echometer'yi ücretsiz deneyin.

Scrum Master, bir yönetim pozisyonu mu? | Fonksiyonel Geliştirme Müdürü

İkili rol için ipuçları

Şirketiniz Scrum Master rolünün tam zamanlı ve her ekibe adanmış olmasını sağlayamıyor mu? O zaman Echometer ilginizi çekebilir. Bu gibi durumlarda, çalışanlara odaklanan sürekli bir iyileştirme süreci sağlar. Örneğin, açık geri bildirim olasılığını artırmak için çevik retrospektifler anonim olarak gerçekleştirilebilir.

Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check'leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. Uzaktan, hibrit veya yerinde: ekip koçluğunu ölçülebilir hale getirir ve sizi çok fazla işten kurtarırken işinizi profesyonelleştirir. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.

"Scrum ustaları kendilerini geleneksel bir yönetim pozisyonunda görmemeli, en iyi ihtimalle karar vericilerin bakış açılarını anlamak için onlarla yakın diyalog içinde olmalıdır."

Scrum Master, bir yönetim pozisyonu mu? | Fonksiyonel Geliştirme Müdürü

Sonuç - Bir yönetim pozisyonu olarak Scrum Master

Çevik ortamlarda, scrum master ve fonksiyonel yönetici rollerinin ayrılması çok önemlidir. Scrum Master, ekip üzerinde resmi otoriter güç kullanmadan çevik yöntemleri teşvik etmeye odaklanırsa, kendi kendini organize etme ve ekibi güçlendirme gibi çevik ilkeler daha iyi desteklenir. Bu, etkili, kendi kendini organize eden ve çevik bir çalışma şeklinin teşvik edilmesine yardımcı olur.

Son olarak, işte bir ipucu daha: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda oturum açmadan bir çevik retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda "Keep, Stop, Start" atölyesi. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.

Açık Geri Bildirim Soruları

Devam: Neleri saklamalıyız?

Dur: Ne ile durmalıyız?

Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Bu makaleyi ağınızla paylaşın

Takım desteğine mi ihtiyacınız var? İşte yapacağın şey: Spotify Health Check Retrospektifi!

İlk Sağlık Sorusu: "😍 İşe gitmekten keyif alıyoruz ve birlikte çalışırken çok eğleniyoruz."

Biraz daha ister misiniz? Retro Tool şimdi deneyin.

Blogumuzdan daha fazla makale

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Çevrimiçi retrospektif aracı hakkında SSS

Hayır, Echometer'de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer'de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer'nin Retro Board'unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

İlk olarak, Echometer'ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Echometer'de, Echometer'deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir

Çevik bir ekibin retrospektifler konusunda henüz fazla deneyimi yoksa, retrospektif boyunca size etkili bir şekilde rehberlik eden ve birçok şablon sunan bir araç önerilir:

  • Echometer sadece sezgisel bir çevrimiçi retro tahta olmasıyla değil, aynı zamanda retrospektif boyunca çok etkili bir rehberli akış sunmasıyla da bilinir. Aynı zamanda Echometer, retrospektife esnek bir şekilde entegre edilebilen beyaz tahtalar sunar. Bu da Echometer'yi çok acemi dostu yapmaktadır.
  • Echometer ayrıca retrospektifler ve ekip yansımasını teşvik eden ekip Health Check'leri için son derece çok yönlü ve yaratıcı şablonlara sahiptir. Özellikle deneyimsiz ekipler, Echometer'deki düşünce gıdası için çok minnettarlar.

Bu, Echometer'yi çevik retrospektiflere yeni başlayanlar veya Scrum'a yeni başlayanlar için en iyi yazılım önerisi yapar. Bu arada, Echometer'yi giriş yapmadan ücretsiz olarak deneyebilirsiniz: Echometer Retro aracını deneyin

Evet, eNPS'yi (Çalışan Net Tavsiye Skoru) Echometer'lerin Health Check'lerinde ve retrospektifler için anketlerde toplayabilir ve ölçebilirsiniz.

eNPS, Echometer'de hem ekip düzeyinde hem de ekipler arasında analiz edilebilir. Ekipler arası analizler için, örneğin Çalışma Alanı Sağlığı Gösterge Tablosundaki ısı haritasını kullanabilirsiniz.

Echometer Retrospektif yazılımı, ekiplere retrospektif süreci boyunca en iyi uygulamaları izleyerek maksimum kolaylık ve etkinlikle rehberlik etmek için tasarlanmıştır.

Adımlar ve sıraları retro içindeki navigasyon kullanılarak özelleştirilebilir. Echometer'deki bir retrospektif varsayılan olarak bu şekilde yapılandırılmıştır:

  • Buzkıran
  • Geçmiş dönemlere ait açık tedbirlerin gözden geçirilmesi
  • Geri bildirim toplayın (önce Health Check'ler, sonra açık sorular)
  • Geri bildirimin önceliklendirilmesi
  • Ölçü türetmek
  • Retrospektifin "ROTI skoru" (Return on Time Invested) ile sonuçlandırılması

Ek beyaz tahtalar (örneğin atölye çalışmaları, problemlerin analizi veya beyin fırtınası önlemleri için) Geriye Dönük gezinti kullanılarak herhangi bir noktada kendiliğinden de eklenebilir.

Evet, Echometer Retrospektif Aracı retrospektifler için çeşitli dışa aktarma seçenekleri sunar.

En popüler yöntem, diğer şeylerin yanı sıra geri bildirimleri, önceliklendirmeden gelen oyları ve retrospektiften gelen önlemleri içeren bir PDF oluşturmaktır. Retrospektifi bir paylaşım linki aracılığıyla paylaşmak da mümkündür.

Retrospektifin bir özeti, ekipte ekip üyesi olarak kayıtlı olmaları koşuluyla, retrospektiften sonra diğer katılımcılara da otomatik olarak e-posta ile gönderilir.

Evet, çevrimiçi retrospektif araç Echometer, önlemlerin kaydedilmesini ve izlenmesini de en iyi şekilde destekleyen birkaç retrospektif yazılım aracından biridir:

  • Entegrasyon: İsteğe bağlı bir entegrasyon aracılığıyla ölçümleri doğrudan Jira'ye de kaydedebilirsiniz.
  • Otomatik takip: Geçmiş retrolara ait tüm açık tedbirler, takip amacıyla bir sonraki retrospektifin tedbir incelemesinde otomatik olarak görünür. Bu, ekibe hangi hesaplamaların hala açık olduğuna dair genel bir bakış sağlar ve kararlaştırılan hesaplamaların uygulanmasına yönelik bir taahhüt oluşturur.
  • Hatırlatıcılar: Tedbirler, tedbir oluşturulduğunda otomatik olarak bir hatırlatma e-postası alan bir sorumlu kişiye atanır, böylece tedbir unutulmaz. Buna ek olarak, her katılımcı esnek bir şekilde e-posta yoluyla hesaplama hatırlatmaları alabilir ve Echometer Retro Aracında istediği zaman hesaplamaların durumunu yönetebilir.

Bu, Echometer'nin ekip retrospektifleri aracının eylem takibi için kapsamlı ve iyi düşünülmüş işlevlere sahip olduğu anlamına gelir.

Evet, Echometer, geriye dönük panoda geri bildirimlerin gruplandırılmasına ve önceliklendirilmesine (puanlar aracılığıyla oylama) izin verir.

Tüm katılımcılar kartları birbirlerinin üzerine sürükleyip bırakabilir ve birlikte gruplayabilir.

Önceliklendirme için 2 mod vardır:

  • "Canlı Oylama "da (önerilen mod), moderatör her katılımcının kaç oy kullanacağını seçer ve ardından gizli oylamayı başlatır. Tüm oylar kullanılır kullanılmaz moderatör canlı oylamayı kapatabilir. Oylama sırasında, hala kaç oyun tahsis edileceğini görebilirsiniz. Oylama kapatıldıktan sonra, sütunlardaki kartlar otomatik olarak azalan sırada sıralanır, böylece en çok oy alan kartlar en üstte yer alır.
  • "Kolaylaştırılmış Oylama" modunda, moderatör sadece her bir konuya kaç oy verileceğini seçer. Bu mod sadece istisnai durumlarda gereklidir.

Geri bildirim, Echometer kullanılarak ekip içinde en iyi şekilde işlenebilir ve bundan elde edilen önlemler de geri bildirimle doğrudan bağlantılı olarak Echometer'ye kolayca kaydedilebilir.

Evet, çevrimiçi retrospektif yazılımı Echometer ile retrospektif hakkında önceden bir anket aracılığıyla eşzamansız geri bildirim toplayabilirsiniz.

Bu, geri bildirim almanın eşzamansız olduğu ve geriye dönük olarak birlikte geçirilen zamandan en iyi şekilde yararlanabileceğiniz anlamına gelir.

Evet, kesinlikle: Çevrimiçi retrospektif yazılımı Echometer, uzaktan çalışan dağıtılmış ekipler için optimize edilmiştir ve birbirleriyle gerçek zamanlı olarak etkileşim kurmak için çeşitli seçenekler içerir.

Hem retrospektifler hem de beyaz tahtalar tüm katılımcılar için gerçek zamanlı olarak senkronize edilir ve isteğe bağlı olarak iş arkadaşlarınızın imleçlerini de görüntüleyebilirsiniz.

Evet, çevrimiçi retrospektif araç Echometer, oturum açmadan deneyebileceğiniz ücretsiz bir araçtır.

Bu bağlantıyı kullanarak hemen başlayabilirsiniz: Giriş yapmadan Echometer Retro Aracı.

Diğer katılımcıları Echometer'deki çevrimiçi retrospektifinize davet etmek için kayıt olmanız gerekir. Katılımcıların retrospektife katılmak için yalnızca e-posta adreslerini girmeleri gerekir, ancak oturum açmaları gerekmez.

Retrospektifin ardından, katılımcılar isteğe bağlı olarak retrospektif sona erdikten sonra bile özete erişmek için oturum açabilirler.

Evet, Echometer retrospektifler ve bir retrospektifin ilgili adımları için birçok yüksek kaliteli şablon sunmaktadır.

Echometer, muhtemelen en entegre retrospektif şablon fikirlerine ve modellerine sahip retrospektif yazılım aracıdır:

  • Echometer'deki retro şablonları, retro panosu için örnek sorular içerir. Bunlar genellikle yaratıcı bir şekilde –'deki "Kart yarışı retrospektifi" veya "Zaman yolculuğu retrospektifi" gibi belirli konulara dayanmaktadır.
  • Bazı retro şablonlar Health Check'ler için de şablonlar içerir. Örneğin, Spotify Health Check'yi veya ekipteki psikolojik güvenliği ölçmek için.
  • Bir ekip oluştururken, örneğin yönetim ekipleri veya scrum ekipleri için çeşitli ekip şablonlarından birini seçebilirsiniz. Ekip şablonları daha sonra ekip için uygun bir ekip Health Check'yi bir araya getirir.
  • Retrospektifte buz kırıcılar için Echometer, rastgele bir jeneratör kullanarak retrospektifte spontane ve rastgele kullanılabilecek örnek sorular için 50'den fazla fikre sahiptir.
  • Ve sonra Echometer'de kontroller, ekip oluşturma ve önlemlerin geliştirilmesi için fikirler içeren beyaz tahta şablonları var.

Echometer Retro Aracının en güçlü yanlarından biri, kendi retrospektiflerinizin yaratıcı tasarımı için kalıp olarak kullanılabilecek retrospektifler için çeşitli şablonlardır.

İşte geriye dönük şablonlara ilişkin bir fikir vermesi açısından örneklerin kısa bir listesi:

  • Mutlu, Meraklı, Üzgün
  • Üç Küçük Domuz
  • Ekip Morali Health Check
  • Paskalya ve Noel retrospektif şablonları
  • DORA Retrospektif
  • 5 çevik değer Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psikolojik güvenlik Health Check
  • DORA Retrospektif
  • "7 Cüceler Retrospektifi" veya "Futbol Retrospektifi" gibi benzersiz retrospektif şablonları

Geçmişe Dönük Araçlar şablonlarıyla ilgileniyorsanız, araca hızlıca bir göz atın: Echometer Retro Şablonlar & Şablonlar

Evet, Echometer, Jira entegrasyonu sunan retrospektifler için çevrimiçi bir araçtır.

Echometer'deki Jira entegrasyonu ile, Echometer'deki ölçümler tek bir tıklama ile Jira kartlarında oluşturulabilir.

Bu, ekibiniz zaten Jira kullanıyorsa Echometer'yi iyi bir retrospektif yazılım aracı yapar.

Echometer Atlassian Marketplace'te mevcut değildir, ancak ayrı bir yazılım olarak my.echometerapp.com çağrılabilir.

Evet, Echometer bir denizyıldızı retrospektif aracı olarak adlandırılabilir, çünkü Echometer ile denizyıldızı retrospektifini interaktif bir çevrimiçi retrospektif panosunda kolayca gerçekleştirebilirsiniz.

Önemli ipucu: Denizyıldızı Retrospektifi ile ilgileniyorsanız, Echometer'ye hızlıca bir göz atın. Çünkü Echometer ile ilgili özel bir şey, denizyıldızı retrospektifini bu bağlantıdan hemen deneyebilmenizdir (oturum açmadan zaman tasarrufu sağlar): Echometer Denizyıldızı Giriş Yapmadan Geçmişe Dönük Erişim

Echometer Sprint Retrospektif yazılımı hem yeni başlayanlar hem de uzmanlar için çok kapsamlı özelliklere sahiptir. Aşağıdaki özellikler aracın çekirdeğini oluşturur:

  • Bireysel odak konuları üzerinde esnek beyin fırtınası için entegre beyaz tahtalar ile yapılandırılmış retrospektif akış
  • Canlı işbirliği ile beyin fırtınası, sunum, gruplama ve oylama için retrospektif pano
  • Zamanlayıcı, anonimlik ayarları ve gündem adımı üzerinde kontrol gibi moderatör araçları (tüm katılımcılar için odaklanmış)
  • Otomatik yeniden gönderim ve Jira entegrasyonu dahil olmak üzere geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin entegre takibi
  • Tarafsız beyin fırtınası: Retro panodaki ve entegre beyaz tahtalardaki gizli kartlar, beyin fırtınası oturumu sırasında katılımcıların birbirlerini etkilemesini önler.
  • Aracın basit ve hızlı kurulumu: Birçok kullanıcı ilk retrospektiflerini 10 dakikadan daha kısa bir sürede başlatabildiklerini bildiriyor.

Aşağıdaki özellikler, Echometer'nin deneyimli Scrum Ustaları ve ekip liderleri için uygun olan benzersiz satış noktalarıdır:

  • Retrospektif süresi, katılımcı sayısı ve ROTI skoru dahil olmak üzere retrospektif geçmişi içeren gösterge tablosu
  • Tamamlandıktan sonra retrospektifin PDF ve Markdown olarak dışa aktarılması
  • Retrospektif asenkron olarak (örneğin retrodan önce gönderilen bir anket aracılığıyla) veya gerçek zamanlı olarak gerçekleştirilebilir
  • Anket yoluyla veya retrospektif panoda anonim geri bildirim
  • Anonim oylama ve geriye dönük pano üzerinde geri bildirimlerin puan verilerek önceliklendirilmesi
  • Retrospektifin ekip üyeleri tarafından sürekli değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi için retrospektif sonrasında "ROTI skorunun" (yani Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü) sorgulanması veya ölçülmesi
  • Ekipteki eğilimleri (örneğin artan memnuniyetsizlik) erken bir aşamada fark etmek için mutluluk kontrolü ve ruh hali barometresi olarak Health Check anketlerinin veya nabız anketlerinin oluşturulması
  • Health Check KPI'ları ve geçmişi de içeren analiz panosundaki çevik metrikler
  • Health Check Ekipler arasında anketler veya nabız yoklamaları da mümkündür

Echometer Retrospektif Aracı, retrospektif şablon fikirleri, sorular ve örnekler için aşağıdaki özellikleri sunar:

  • Dur Başla, Mutlu Merak Hüzünlü ve Denizyıldızı Retrospektifi dahil 50+ Retrospektif Şablon Fikri
  • 200+ Geriye dönük Health Check soruları ve şablonları
  • Psikolojik güvenliği ve ekip ruhunu teşvik etmek için 50'den fazla eğlenceli retrospektif kontrol içeren Retrospektif Buzkıran Kütüphanesi
  • Görsel, interaktif geriye dönük Buzkıran için beyaz tahta şablonları (örneğin Paskalya ve Noel için mevsimsel vurgular dahil)
  • Tedbirlerin oluşturulmasını yapılandırmak ve kolaylaştırmak için beyaz tahta şablonları

Evet, retrospektif yazılım aracı Echometer, retrospektiflere henüz aşina olmayan yeni başlayanlar için bile kullanımı kolaydır.

Birçok kullanıcı, Echometer'deki ilk retrospektiflerini 10 dakikadan daha kısa bir hazırlık süresinde gerçekleştirebildiklerini bildiriyor!

Echometer'deki yapılandırılmış süreç sayesinde retrospektifin yürütülmesi de çok kolaydır.

Echometer'nin referans sayfasında çok sayıda onaylanmış kullanıcı yorumu bulacaksınız: Echometer Görüşleri

Echometer, üç nedenden dolayı Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro ve TeamRetro gibi alternatif retrospektif yazılım araçlarına kıyasla retrospektifler için en iyi yazılım aracıdır:

  1. Retrospektifler için çok çeşitli yaratıcı şablonlar: Echometer kullanıcıları, Echometer'nin benzersiz derecede geniş bir retro pano fikirleri yelpazesine sahip olduğunu doğrulamaktadır.
  2. Echometer, retrospektifler için en iyi uygulamaları kullanarak ekiplere retrospektifler boyunca rehberlik eden basit ve sezgisel bir yapıya sahiptir. Bu aynı zamanda Echometer'yi çok acemi dostu yapar.
  3. Echometer cömert bir ücretsiz sürüm sunar.

Echometer kullanıcıları özellikle Echometer'nin Health Check'leri çevik retrospektiflerine ekleme konusundaki benzersiz işlevini takdir etmektedir: Bu çevik Health Check'ler, ekibin düşünmesini teşvik etmeye ve her ekip üyesini retrospektife aktif olarak dahil etmeye büyük katkı sağlar.

Özetlemek gerekirse, Parabol gibi alternatif retrospektif yazılım araçları bile Echometer retrospektif aracının hem basit hem de etkili olan benzersiz özelliklerine sahip değildir. Bu nedenle, Echometer'nin çevik sprint retrospektif toplantılarını yürütmek için en iyi yazılım uygulaması olduğu söylenebilir.

Evet, Echometer'de ekipten anonim geri bildirim alabilirsiniz.

Echometer, anonim olarak geri bildirim toplamak için kullanılabilen birkaç çevrimiçi retrospektif araçtan biridir.

Echometer'de geri bildirim, eşzamansız anketler aracılığıyla retrospektiften önce anonim olarak bile toplanabilir; bu, çevrimiçi retrospektif araçları arasında benzersizdir ve Echometer'yi retrospektif yazılımı Parabol gibi araçlardan olumlu bir şekilde ayırır.

Evet, Echometer, çevrimiçi retro aracının bir ekip için kalıcı olarak ücretsiz kullanılabilen cömert bir ücretsiz sürümünü sunar. Bu, ekip retrospektifleri için tüm işlevleri içerir.

Yalnızca SSO, birden fazla ekip veya sınırsız sayıda retrospektif gibi ek işlevler için ücretli bir sürüme geçmeniz gerekir.

Echometer'nin retro aracının varyantları hakkında daha fazla bilgiyi buradaki fiyat sayfasında bulabilirsiniz: Retro-Tool fiyat listesi

Echometer retrospektif aracının en güçlü yönleri zaman tasarrufu, katılımcı katılımı ve üretkenlik üzerindeki etkisidir.

  • Entegre anketlerle birlikte retrospektif şablonları için yüzlerce fikirle Echometer, sadece birkaç dakika içinde harika retrospektifler hazırlamayı çok kolaylaştırır.
  • Rehberli adımlar ve eğlenceli ve interaktif geriye dönük pano sayesinde uygulama çocuk oyuncağı, odaklanmış ve aynı zamanda sonuç odaklıdır.
  • Ölçümlerin ve ekip sağlığının entegre takibi, ekipteki eğilimlerin erken bir aşamada fark edilmesini kolaylaştırır ve retrospektiflerden elde edilen ölçümlerin unutulmamasını sağlar

Çevik Health Check'lerin ve esnek beyaz tahtaların benzersiz özellikleriyle birleştiğinde, Echometer piyasadaki en iyi olmasa da en iyi retrospektif araçlardan biridir, hatta daha iyi bilinen Parabol retrospektif aracından bile daha iyidir.

Evet, Echometer'nin retro aracı teknik olarak güvenli ve GDPR uyumludur.

Birçok Avrupalı finans kuruluşu ve sigorta şirketi, katı yasal gereklilikler nedeniyle diğer alternatifler yerine Echometer'nin geriye dönük araçlarını satın almayı tercih etti.

Veriler Almanya'da depolanır ve güvenli bir şekilde işlenir. Echometer tarafından veri işlemeye yönelik teknik ve kurumsal güvenlik önlemlerinin ayrıntılarını içeren görevlendirilmiş veri işleme sözleşmesi burada görülebilir: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer'nin retrospektifler için aracı aşağıdaki entegrasyonları sunar:

  • Jira (Jira panolarındaki retrospektiflerden alınan önlemlerin kolay takibi için)
  • Google girişi
  • SSO (yalnızca ücretli sürümde)

Echometer, retrospektiflerin etkinliğindeki artış ve Echometer aracılığıyla ekip gelişiminin daha iyi ölçülebilirliği konusunda özellikle olumludur.

İşte hepsi çevik ekiplerde liderlik pozisyonlarında bulunan Echometer yazılım aracının kullanıcıları ve müşterilerinden resmi olarak onaylanmış bazı alıntılar:

Duane Hill, Scrum Master Koçu:

  • "Echometer, Miro ile gerçekten akıllı bir retro tahtanın birleşimi gibi. Hatta koçluğumun etkinliğine ilişkin metrikler de sağlıyor, böylece ekip gelişimindeki eğilimleri kolayca tespit edebiliyorum. Bu aracı gerçekten çok seviyorum – retrospektiflerini daha etkili hale getirmek isteyen herkese şiddetle tavsiye edilir!"

Lena Tölke, Deutsche Bahn Satış Departmanında Agile Koçu:

  • "Echometer'deki hedefe yönelik sorular sayesinde, retrospektiflerde daha fazla gelişim için yeni içgörüler elde etmeye devam ediyoruz ve bunları tüm ekip üyeleri için şeffaf ve ölçülebilir hale getirebiliyoruz."

Clemens Schöne, Communardo Products'ta Scrum Master:

  • "Echometer, Mural ve EasyRetro –'nin birleşimi gibi, çok heyecanlıyım! Echometer ile uzaktan retros çok daha iyi çalışabilir ve hatta eğlenceli olabilir!"

Patrick Böttcher-Exner, Relaxdays GmbH'de yönetici pozisyonunda:

  • "Echometer'nin en büyük avantajlarından biri, hem uzaktan hem de yerinde retrospektifleri tek bir araçla gerçekleştirmemize ve izlememize olanak sağlaması."

Carina McLane, Volvo'da Kıdemli Yazılım Geliştiricisi:

  • "Bir Scrum Master olarak, mesele araçlar değil, ama bu araç işi gerçekten çok daha keyifli hale getiriyor. Echometer ile iki yıllık deneyimimden sonra, retrospektiflerini zenginleştirmek ve ekibini daha iyi anlamak isteyen herkese tavsiye edebilirim!"

Echometer, yoğun ekip yöneticileri, ekip liderleri, mühendislik yöneticileri ve aynı zamanda dağıtık veya hibrit çevik ekiplerdeki ("uzak ekipler") scrum ustaları ve Agile koçları için mükemmel bir retrospektif yazılım aracıdır.

Kullanıcılar özellikle aracın retrospektif moderatörlerine ne kadar zaman kazandırdığını ve katılımcıların retrospektife katılımını nasıl artırdığını takdir etmektedir. Bu nedenle, Echometer'nin işlevlerinden en çok zaman tasarrufuna, retrospektif etkinliğe ve katılıma değer veren kişiler faydalanmaktadır.

Buna ek olarak, Echometer retrospektiflere kolay, eğlenceli bir giriş sunar ve bu nedenle retrospektifler konusunda henüz fazla deneyimi olmayan veya çevik çalışma yöntemlerine yeni başlayan ekipler için özellikle uygundur.

Echometer retrospektif yazılımı aşağıdaki şekilde çalışır:

  • Retro formatlar, anketler ve beyaz tahtalar için şablonlar kullanarak retrospektiflerin basitçe hazırlanması
  • Retrospektiflerin sezgisel ve adım adım uygulanması. Hem çevrimiçi hem de yerinde mümkündür. Katılımcıların Mobile Companion uygulaması ile akıllı telefonları üzerinden katılabilmeleri için sahada QR kodunu kullanmanız yeterlidir.
  • Dışa aktarma işlevleri aracılığıyla otomatik takip ve retro arşiv dahil olmak üzere gelişmelerin ve önlemlerin entegre takibi.

Echometer'de geriye dönük bir uygulama aşağıdaki gibidir:

  • Retrospektif tahta, çevik ekibin interaktif bir oyun oynarken ekibin geri kalanını bekleyebilecekleri eğlenceli bir karşılama ekranıyla başlamasını sağlar.
  • Retrospektifin tüm katılımcıları geldikten sonra, bir buz kırıcı soru ile devam edin. Echometer, hem açık sorular hem de atölye çalışmaları ve küçük oyunlar içeren görsel beyaz tahta şablonları dahil olmak üzere buz kırıcı sorular için çeşitli şablonlara sahiptir.
  • Buz kırıcıdan sonra, önlemleri izleme ekranına ulaşırsınız: Burada ekip, geçmiş retrospektiflerden gelen açık aksiyonları gözden geçirir ve aksiyonları tutmaya, kapatmaya veya atmaya karar verir. Bu adım Echometer'ye özgüdür ve çevik ekiplerin sürekli iyileştirme sürecinin kalitesini önemli ölçüde artırır.
  • Ardından Ekip Health Check'ye geçilir: tüm ekip üyeleri çeşitli soruları yanıtlar, örneğin ekip içindeki memnuniyetle ilgili bir soru veya psikolojik güvenlikle ilgili sorular. Bu tür sorular, içe dönük ekip üyelerinde bile retrospektife katılımı artırır ve zaman içinde ekipteki ruh halini izlemek için çevik KPI'ların oluşturulmasını sağlar.
  • Daha sonra, önceden bir anket aracılığıyla yapılmadıysa, herkesin – açık soruları hakkında anonim geri bildirim bırakabileceği retrospektif panosuyla devam edersiniz. Echometer retrospektif panosunda farklı retrospektifler için yüzlerce retrospektif şablonu bulunmaktadır.
  • Katılımcıların birbirlerini etkilememesi için geribildirim önce retro tahtaya yüzü aşağı bakacak şekilde yazılır. Moderatör daha sonra geri bildirimi sütun sütun ortaya çıkarabilir.
  • Retro panosundaki geri bildirimler ortaya çıkarıldıktan, ekibe sunulduktan ve geri bildirimlerle ilgili tüm sorular açıklığa kavuşturulduktan sonra önceliklendirme, yani oylama devam edebilir.
  • Echometer'de oylama anonimdir. Oylama işlemi sırasında, kaç oy kullanıldığını ve kaç oyun hala açık olduğunu görebilirsiniz.
  • Sahadaki retrospektiflerde akıllı telefonunuzu kullanarak da oy verebilirsiniz.
  • Oylama tamamlanır tamamlanmaz, hesaplamaları türetebilirsiniz. Bunu yapmak için, doğrudan geri bildirim için bir hesaplama oluşturabilir veya sorunu daha ayrıntılı analiz etmek ve hesaplamalar için beyin fırtınası yapmak üzere geri bildirimi yeni bir beyaz tahtada açabilirsiniz.
  • Retro içinde ayrı bir beyaz tahtada önlemlerin beyin fırtınası, Echometer için Parabol gibi retrospektifler için diğer araçlara kıyasla bir farklılaşma noktasıdır. Echometer'de, retro içindeki her konu için ayrı bir beyaz tahta oluşturabilir ve böylece tartışmanın odağını optimize edebilirsiniz.
  • Son olarak Echometer, anonim olarak tüm ekibe 0 ila 10 arasında bir ölçekte ROTI skorunu (yani "Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü") sorarak retrospektifin sonuçlandırılmasını sağlar: Bu, ekibin ve özellikle de retrospektif moderatörünün, ekibin kendi içindeki retrospektiflerin kalitesini sürekli olarak iyileştirmesine yardımcı olur.

Bu benzersiz, yapılandırılmış ve esnek retrospektif süreç, çeşitli işlevlerle birleştiğinde, Echometer'nin genellikle çevik retrospektifler için en iyi araç olarak tanımlandığı anlamına gelir.

Başka sorusu olan var mı?