Patronunuzun sizi sevmesini mi istiyorsunuz? O zaman ekibinizi performansın yeni zirvelerine taşıyın. Onu ortalama bir – arabadan patlayıcı bir rokete dönüştürün!
Nasıl mı? Konuyla ilgili ücretsiz ve psikolojik açıdan sağlam e-Kitabımı indirin "Ekip akışına giden 12 basit adım"ve baştan sona okuyun. Şimdilik bu kadar – ama şimdi bu metnin asıl konusuna gelelim.
Bu kolay bir şey değil. Eğlenceli, interaktif ve aynı zamanda değer katan retrospektif yöntemleri online olarak bulmak kolay bir şey değil. Ekibinizle çevrimiçi olarak yapabileceğiniz.
Günlük rutinin dışına çıkın
Bir Scrum Master ve psikolog olarak, retrospektif yöntemler benim için özellikle değerlidir, çünkü ekip üyelerini günlük işlerin dışına çıkarırlar. Olaylara farklı bir bakış açısıyla bakmalarını sağlıyorlar.
Bu nedenle burada 3 retrospektif yöntemi çevrimiçi olarak özetledim. Bu üç yöntem biraz farklı, biraz sıra dışı. Ancak – çevrimiçi bağlamda işe yarıyorlar!
Çevrimiçi Retrospektif Yöntemler 1: Tabu
Bahsettiğim ilk yöntem muhtemelen bir check-in olarak en uygun yöntemdir. Eğlence faktörüne odaklanan bir kontrol. Ve düşünmeyi teşvik eden bir yöntem.
Muhtemelen bazıları oyunu biliyordur: Tabu.
Prensip basittir. – takımından bir kişi, örneğin Max –, bir terimi sözlü olarak açıklar. Takımın geri kalanı Max'in hangi terimi açıkladığını tahmin etmek zorundadır.
Doğru tahmin edilen her terim için takım bir puan alır. Takımı birbiriyle yarışan iki alt takıma da bölebilirsiniz.
Buradaki zorluk, Max'in bu kelimeyle yakından ilişkili olan diğer bazı terimleri kullanmasına izin verilmemesidir.
Örneğin, Max "sprint" kelimesini açıklamak zorundadır. Ancak şu kelimeleri kullanmasına izin verilmez: 2 hafta, scrum, period, 100m, fast.
Eğer bu kelimelerden birini kullanırsa – ups! O zaman takım puan alamaz ve bir sonraki kelimeyi açıklamak zorunda kalırsınız.
Prosedür
Ben olsam oyunu online olarak bu şekilde tasarlardım.
Adım 1
Bir Scrum Master, Agile Koçu, Ürün Sahibi, lider veya genel olarak kolaylaştırıcı olarak terimler hakkında düşünmelisiniz. Ekibi retrospektifin sonraki konularına hazırlamak için kullanılabilecek terimler.
Bu terimler ekipler bağlamında nispeten genel olabilir. Ya da iletişim veya hata kültürü gibi "daha yumuşak" faktörlere atıfta bulunabilirler. Son sprintte en çok neyin fark edildiğine bağlı olarak.
İşte size "Sprint" ve "Meta-temalar" alanlarından – için 10 fikir.
İki nokta üst üste işaretinden önce açıklanması gereken terim yer alır. Arkasında ise açıklamada kullanmanıza izin verilmeyen kelimeler yer alır. Ekibiniz tarafından kullanılan dile bağlı olarak bazı – ekleyebilirsiniz.
Günlük: 15 dakika, Ekip üyeleri, Her gün/günlük, İletişim...
Scrum Master: Süpervizör, Lider, Geçmişe Dönük, Engelleyici, Uzman
Sürekli iyileştirme: daha iyi, daha kötü, devam eden, yansıma, ölçüm, düzenli
Sprint Gözden Geçirme: Gözden Geçirme, 2 hafta, Scrum, dönem, gözden geçirme
Bitti'nin Tanımı: Bitti, Hedef, Bilet, Sprint, İnceleme
Bug: hata, yazılım, böcek, sistem, geliştirmek, program
Hata: Yanlış, Doğru, Sorun, Kültür, Maliyet
Minnettarlık: çalışmak, kazanmak, olumlu, yardımcı, duygu
İletişim: konuşma, konuşma, sohbet, bilgi, alışveriş
Takım: grup, sistem, biz, insanlar, kişiler
Her durumda, özellikle son sprint için doğru konular hakkında düşünmeniz önerilir.
Ve kısaca hangi terimlerin bağlam içinde zikredilmemesi gerektiğini kendiniz düşünün.
Adım 2
Retrospektif içinde, başlangıçta biraz karmaşıklaşır. Terimleri ekipteki bir kişiye bir kez iletmeniz gerekir. Ancak bu terimlerin diğerleri tarafından algılanmaması gerekir. En iyi durumda, bunları sohbet yoluyla kişiye özel olarak gönderebilirsiniz.
Alternatif olarak, herkesten bir süreliğine başka tarafa bakmasını veya sadece sesli olarak katılmasını isteyebilirsiniz. Açıklama bu süre zarfında başlayabilir.
Eğer iki takım oluşturduysanız, sadece bir yarısının video fonksiyonunu kapatması veya ekranı görüş alanından çıkarması elbette yeterli olacaktır.
Adım 3
Scrum Master olarak, bir kişinin açıklama yapmasına izin verilen süreyi, örneğin 40 saniyeyi durdurursunuz.
Ayrıca kişinin yanlış terimler kullanıp kullanmadığını da kontrol edersiniz.
Adım 4
Önceden tanımlanmış tüm terimler açıklandığında ya da herkes bir sıra aldığında oyun sona erer. En çok terimi açıklayan kişi (takım veya bireysel) kazanır.
Bu arada.... doğru terimleri düşünmekten çok eğlence faktörüyle ilgileniyorsanız
Hazır terimleri de kullanabilirsiniz. Örneğin, bu link üzerinden online Taboo oynayabilirsiniz. Tek yapmanız gereken ekranınızı söz konusu kişi veya ekiple paylaşmaktır.
Bir sonraki online retrospektif yönteme geçelim.
Online Retrospektif Yöntemler 2: Online Retro Araçları
Neden zaten var olanı kullanmayasınız? Online olarak retrospektif yöntemleri bulmanıza ve uygulamanıza yardımcı olabilecek sayısız araç var. Bunun için tasarlanmışlardır. Ve birçoğu ücretsizdir.
Örneğin şunları düşünüyorum Retrium ve Funretro. Unutmayın, bunlar veri koruma konusuna bakmanız gereken Amerikan bölgesinden araçlar.
Benim kişisel favorim temiz.
Çünkü... retro araçlardan çok daha fazlasını elde edebileceğinize dair güçlü bir hissim vardı, bu yüzden bir yazılım geliştiricisi ve işletme ekonomisti ile birlikte çalıştım. Ve birlikte kendi retrospektif aracımızı geliştirdik.
Buna denir Echometer. Aracın odak noktası, özellikle psikolojik açıdan retro tasarımında interaktif ve eğlenceli bir destek sağlamaktır. Burada diğer uzaktan retro araçlarıyla karşılaştırılmaktadır.
Uzaktan Retro Araçları Karşılaştırması
Bu arada, aracımızla sizden veya ekibinizden bir giriş yapmadan bir retro gerçekleştirebilirsiniz.
Bu düğme ile aracı doğrudan açabilir, retro yönteminizi seçebilir ve bir ekibi bağlantı yoluyla davet edebilirsiniz:
İlgiyle izlenenler var 30'dan fazla Retrospektif mümkün olan yöntemler.
Eğer hala emin değilseniz, şu adrese bir göz atabilirsiniz Remote Agile Koç Holger'in aracımızla ilgili deneyimi Oku.
Geçmişe Dönük Yöntemler Çevrimiçi 3: Kara Hikayeler – Uzaktan Baskı
Geriye dönük çevrimiçi yöntemlerden bir sonraki yaratıcılığı teşvik eder. Ve bir ya da iki kahkaha attıracağından emin olabilirsiniz.
Yaratıcı bir oturuma davet etmek için eğlenceli bir çevrimiçi check-in için de özellikle uygundur.
Konuşma Siyah Hikayeler.
Siyah Hikayeler nedir?
Kara Hikayeler yarı evet-hayır bulmacalarıdır. Grup olarak – minimum bilgiye dayanarak ne olduğunu tahmin etmeniz gerekir. Ve tipik olarak... korkunç bir şey olmuştur. Neden Siyah Hikayenin adı.
Ancak sadece evet-hayır soruları sorabilirsiniz.
Bir Kara Hikaye örneği: Bir dalgıç ofiste ölü yatıyor. Ne oldu? (Bir dalgıç için
Elbette yine yapılacak en iyi şey bunu günlük hayatınıza uyarlamaktır. İşte size Black Stories'i çevrimiçi ortamda ve ofis ortamında kullanabileceğiniz dört fikir.
- Son koşunun ardından Johannes hareketsiz bir şekilde karanlığın içine düştü.
- Açıklama: Johannes bir Lego figürüdür. Lego Series Play'de yeni başlayanlara Scrum Çerçevesini öğretmek için bir uygulama sprinti sırasında kullanıldı. Sprintten sonra Johannes Lego kutusuna geri döndü. Kutu tamamen kapalı – karanlık bir delik.
- Bir dalgıç ofis binasında ölü yatıyor. Ne oldu?
- Açıklama: Dalgıç, bir orman yangınında dalış gezisi sırasında bir yangın söndürme uçağı tarafından alındı. Yanlışlıkla, su ormanın üzerine değil, ormanın hemen yanındaki ofis binasının üzerine atılmıştır –.
- İki ürün sahibi (veya Agile koçu, scrum ustası, CEO...) bir çayırda bir tüp bulur. Her ikisi de karşı uçlara bakar. Tüp özellikle uzun değildir, tıkalı değildir ve düzdür. Yine de ikisi birbirini göremez. Peki neden?
- Farklı zamanlarda tüpten aşağı bakarlar.
- (Futbol taraftarları için) Fiziksel bir tartışmanın ardından bir düello yapılır. Düelloculardan birinin kafasına bir kurşun isabet eder. Ancak vurulan kişi zarar görmez ve hatta vurulduğu için mutludur. Neden?
- Futbolda bir faul ve ardından gelen penaltı vuruşudur. Kaleci topu kafasıyla tutar ve golü önlediği için mutludur.
Prosedür
Online retrospektifiniz için bir Blackstory'den en iyi şekilde yararlanmak için aşağıdaki prosedürü öneriyorum.
- Çevrimiçi retrospektifin başında bulmacayı paylaşıyorsunuz.
- Ekipteki herkes evet-hayır sorusu sorabilir. Örneğin: Her şey gece mi oldu?
Eğer cevap "hayır" ise, turdaki bir sonraki kişi soru sorar.
Bir kolaylaştırıcı olarak genellikle doğru cevabı bilen tek kişi sizsiniz.
Teorik olarak, iki takım oluşturabilir ve birbirinize karşı yarışabilirsiniz (iki farklı Siyah Hikaye ile). Bir bulmacayı – süresinde veya daha az soruyla – ilk kim çözerse o kazanır.
İki takımın avantajı: Genellikle karşı takımın mevcut çözüm hipotezlerinin nasıl yanlış bir yöne gittiğini dinlerken de çok eğlenirsiniz...
- Terimi tahmin ettiğinizde oyunu sonlandırabilirsiniz. Ya da, zaman kısıtlaması amacıyla: Toplamda sadece 10 soru sorulabileceğini belirtebilirsiniz.
Çünkü o zaman ekibin de akıllıca bir soru stratejisi bulması gerekir – her zaman iyi bir egzersizdir.
Ya da oyunun toplamda sadece 10 dakika sürmesini belirtebilirsiniz.
Oyunun güzelliği kesinlikle birlikte de oynayabilmenizdir. çok sayıda oyuncu veya büyük gruplar halinde Bu uygulama için – daha fazla oynayabilir bu konudaki blog yazımızda.
Sonuç ve daha fazla ipucu
Online olarak iyi retrospektif yöntemler yapmak o kadar kolay değil. Buradaki üç farklı yaklaşımla, umarım zevkinizi karşılayabilmişimdir.
Geriye dönük incelemeleriniz için daha çeşitli sorular istiyorsanız, bu konudaki yazımıza göz atın: 54 yeni başlayanlar ve profesyoneller için yeni retrospektif teknikleri (diğerlerinin yanı sıra Mario Kart Retro, Marathon Retro ve Elon Musk Retro ile).
