Şirketteki yapısal değişiklikler neden bu kadar önemli?
Bir şirketin her eylemi müşterinin ihtiyaçlarına odaklanmalıdır. Ancak artık bu ihtiyaçlar şu şekilde değişiyor
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Bir şirketin her eylemi müşterinin ihtiyaçlarına odaklanmalıdır. Ancak artık bu ihtiyaçlar şu şekilde değişiyor
Değişimi yönetmeye yardımcı olmak mı? Kurt Lewin'in değişim yönetimi modeli en etkili modellerden biridir.
Don Edward Beck ve Christopher C. Cowan tarafından yazılan Spiral Dinamikler PDF – teorinin en önemli arka planını oluşturmaktadır.
Kotter değişim yönetimi modeli: Kotter'in modeli şirketlere değişimin nasıl yönetileceği konusunda önemli tavsiyeler verebilir.
Eski yönetim danışmanı ve McKinsey ortağı Frédéric Laloux'un "Reinventing Organizations" adlı kitabı (örneğin Thalia'da mevcuttur) 2015 yılında yayınlanmıştır. Bu arada
Değişim yönetimi, günümüz dünyasının sürekli değişiminin arka planında düşünülmesi gereken çok tartışılan bir konudur.
Echometer deneyim raporlarımız Deneyim raporlarımızda, Echometer'nin pratikte kullanıcıların kendileri tarafından nasıl kullanıldığını gösteriyoruz.
Birçok şirkette yerleşik bir geri bildirim kültürü arzulanır. Ama bu tam olarak ne anlama geliyor? Çünkü herkesin bir tanımı var
Saha raporu – Format Echometer pratikte nasıl kullanılıyor? Ve kimler tarafından? Bu sorulara şu şekilde cevap vermek istiyoruz
Son yazımızda, Öğrenilen Dersler Çalıştayı'nı hem süreci hem de sonuçları kapsayan bir format olarak tanıtmıştık.