Yapay zeka muazzam bir ilerleme kaydediyor. OpenAI'den ChatGPT OpenAI CEO'su Sam Altman'a göre, ChatGPT birçok durumda yetenekli bir konuşmacı olduğunu kanıtladı ve hızla viral oldu, öyle ki sadece 5 gün içinde 1 milyondan fazla kullanıcıya sahip oldu.
ChatGPT çarşamba günü açıldı. bugün 1 milyon kullanıcıyı geçti!
- Sam Altman (@sama) 5 Aralık 2022
AI ChatGPT ile çevik çalışma hakkında yaptığımız röportaj
Jean: Çevik yazılım geliştirmenin geleceği hakkında ne düşünüyorsunuz?
AI: Çevik yazılım geliştirmenin gelecekte de yazılım geliştirmeye yönelik popüler bir yaklaşım olmaya devam edeceğine inanıyorum. Agile yöntemleri, ekiplerin değişen gereksinimlere ve müşteri taleplerine hızla tepki verebilmesi için esnek ve uyarlanabilir olacak şekilde tasarlanmıştır. Bu esneklik, çevik yöntemleri hızlı tempolu ve sürekli değişen yazılım geliştirme dünyasına çok uygun hale getiriyor.
Ayrıca çevik yöntemlerde işbirliğine ve şeffaflığa odaklanılması ekiplerin daha verimli ve etkin çalışmasına yardımcı olabilir. Genel olarak, çevik yazılım geliştirmenin gelecekte de yazılım geliştirme sürecinin önemli bir parçası olmaya devam edeceğini düşünüyorum.
Jean: Google, Tesla, Amazon ve Netflix gibi en çevik şirketlerden bazıları neden Agile koçları veya Scrum Ustaları istihdam etmiyor?
YZ: Google, Tesla, Amazon ve Netflix gibi şirketlerin yazılım geliştirmede kullandıkları belirli uygulamaların veya yaklaşımların farkında değilim, bu nedenle neden çevik koçlar veya scrum ustaları istihdam etmediklerini kesin olarak söyleyemem.
Bununla birlikte, farklı şirketlerin yazılım geliştirme konusunda farklı yaklaşımlara sahip olabileceğini ve bir şirket için işe yarayanın mutlaka başka bir şirket için geçerli olmayabileceğini belirtmek gerekir. Ayrıca, bir şirketin çevik koçlar veya scrum ustaları istihdam etmemesi, yazılım geliştirme sürecinde çevik yöntemler kullanmadığı anlamına gelmez.
Agile yöntemleri esnek ve uyarlanabilir olacak şekilde tasarlanmıştır, bu nedenle bu şirketlerin özel çevik koçlara veya scrum ustalarına ihtiyaç duymadan çevik yöntemleri kendi yöntemleriyle uygulamaları mümkündür.
Jean: Sizce gelecekte Scrum Masters ve Agile koçlarının sayısı artacak mı yoksa azalacak mı?
KI: Gelecekte Scrum Masters ve Agile koçlarına daha fazla mı yoksa daha az mı ihtiyaç duyulacağını kesin olarak söylemek benim için zor.
Bu rollere olan talep, çevik yöntemlerin genel popülaritesi, bireysel şirketlerin ihtiyaçları ve nitelikli adayların mevcudiyeti gibi bir dizi faktöre bağlı olarak zaman içinde değişebilir.
Ancak çevik yöntemlerin gelecekte de yazılım geliştirme sürecinin önemli bir parçası olmaya devam edeceğine inanıyorum.
Bu nedenle, bu yöntemlerin etkili bir şekilde uygulanmasında ekipleri destekleyebilecek deneyimli Scrum ustalarına ve çevik koçlara muhtemelen her zaman ihtiyaç olacaktır.
Agile otobüslerinin çoğu daireler halinde dolaşıyor....
...ve yüzeysel semptomları tedavi etmek. Sürdürülebilir bir zihniyet değişimi için psikoloji –'yi kullanma zamanı.
Jean: Jeff Sutherland gibi çevik yöntemler alanında uzman olduğunuzu varsayalım. Agile koçlarına çevik ekiplerini geliştirmeleri için 10 ipucunuz nedir?
AI:
- Anlamak çevi̇k değerler ve çevik yöntemlerin katma değerini öğrenin ve bunları ekibinize etkili bir şekilde aktarabildiğinizden emin olun.
- İyi bir dinleyici olun ve ekip üyelerinizden gelen geri bildirim ve önerilere açık olduğunuzdan emin olun.
- Ekip üyelerinin çevik çerçeve içindeki rollerini ve sorumluluklarını anlamalarına yardımcı olun ve onlara başarılı olmaları için gereken desteği ve kaynakları sağlayın.
- Ekip içinde işbirliğini ve şeffaflığı teşvik edin ve ekip üyelerinin fikirlerini ve endişelerini paylaşırken kendilerini rahat hissettikleri bir ortam sağlayın.
- Esnek ve uyarlanabilir olun ve ekibin ve projenin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için yaklaşımınızı gerektiği gibi ayarlamaya hazır olun.
- Ekip üyelerinin net ve ulaşılabilir hedefler belirlemelerine ve ilerlemeyi izlemelerine yardımcı olun ve onları yolda tutmak için düzenli geri bildirim ve destek sağlayın.
- Günlük stand-up'lar, sprint planlama oturumları gibi düzenli toplantıları kolaylaştırmak ve RetrospektiflerEkibin hedeflerine odaklanmasına ve uyum sağlamasına yardımcı olmak için.
- Ekibin ilerlemeyi engelleyen engelleri veya zorlukları belirleyip ele almasına yardımcı olun ve çözüm bulmak için ekiple birlikte çalışın.
- Ekip üyelerine çevik yazılım geliştirme için en iyi uygulamalar konusunda koçluk yapın ve öğrenme ve büyüme fırsatları sağlayın.
- Ekip içinde olumlu ve destekleyici bir kişi olun ve ekip üyelerinin kendilerini motive ve ilgili hissedecekleri bir ortam yaratmaya çalışın.
Jean: Kuruluşları bir bütün olarak daha çevik hale getirmek için 10 ipucunuz nedir?
AI:
- Açıkça tanımlayın çevi̇k i̇lkeler ve bunların kuruluşun tüm üyeleri tarafından anlaşılmasını ve kabul edilmesini sağlamak.
- Kurumun tüm üyelerinin fikirlerini ve endişelerini paylaşırken kendilerini rahat hissettikleri bir işbirliği ve şeffaflık kültürü oluşturun.
- Ekip üyelerinin çevik çerçeve içindeki rollerini ve sorumluluklarını anlamalarına yardımcı olmak ve onları başarılı olmak için ihtiyaç duydukları beceri ve bilgilerle donatmak için eğitim ve destek sağlayın.
- Ekip üyelerini açık iletişim kurmaya ve düzenli geri bildirim sağlamaya teşvik edin ve işbirliği ve çapraz fonksiyonel çalışma için fırsatlar yaratın.
- Sürekli öğrenme ve iyileştirme kültürünü teşvik edin ve ekip üyelerinin öğrenmesi ve büyümesi için fırsatlar sağlayın.
- Ekipler için net ve ulaşılabilir hedefler oluşturun ve ilerlemelerini takip etmeleri ve ölçmeleri için onlara destek ve rehberlik sağlayın.
- Ekiplerin hedeflerine odaklanmalarına ve uyum sağlamalarına yardımcı olmak için günlük stand-up'lar, sprint planlama oturumları ve retrospektifler gibi düzenli toplantılar düzenleyin.
- Ekiplerin hedeflerine ulaşmasını engelleyen her türlü engel veya kısıtlamayı belirleyip ortadan kaldırın ve bu zorlukların üstesinden gelmeleri için onlara destek ve kaynak sağlayın.
- Çevik yöntemlerin etkinliğini izlemek ve ölçmek ve genel süreci iyileştirmek için gerektiğinde ayarlamalar yapmak.
- Ekipleri başarılarından dolayı takdir edin ve ödüllendirin ve işbirliği ve yenilik kültürünü teşvik etmek için başarıları kutlayın.
Jean: Yönetimimin çevik yöntemleri desteklemesini nasıl sağlayabilirim?
YZ: Yöneticilerinizi çevik yöntemler konusunda ikna etmek için öncelikle onlara çevik ilkeler ve uygulamalar hakkında bilgi ve eğitim verebilirsiniz.
Çevik yöntemlerin faydaları hakkında makaleler ve araştırmalar paylaşabilir ve çevik yöntemleri benimsemiş ve olumlu sonuçlar elde etmiş şirketlerin başarılı vaka çalışmalarını sunabilirsiniz.
Ayrıca Agile'nin potansiyel faydalarını göstermek ve yönetiminizden geri bildirim ve girdi toplamak için küçük bir ekiple bir pilot uygulama yapmayı da teklif edebilirsiniz.
Buna ek olarak, çevik yöntemleri anlamalarına ve benimsemelerine yardımcı olmak için yönetiminize destek ve kaynak sağlayabilir ve herhangi bir endişeyi veya itirazı ele almak için onlarla birlikte çalışabilirsiniz.
Sonuç olarak, Agile'nin değerini ve faydalarını yönetiminizin anlayacağı şekilde anlatmak ve onlara çevik yöntemleri kuruluşunuzda başarılı bir şekilde uygulamak için ihtiyaç duydukları desteği vermek gerekiyor.
Jean: Yapay zeka gelecekte çevik koçların yerini alacak mı?
YZ: YZ'nin gelecekte çevik koçların yerini alması pek olası değildir. Yapay zeka teknolojisi giderek daha gelişmiş ve çeşitli görevleri üstlenebilecek hale gelse de, deneyimli bir çevik koçun insan becerilerinin ve uzmanlığının yerini henüz tam olarak alamaz.
Bir çevik koç, çevik yöntemlerin benimsenmesinde ekiplere rehberlik etmek ve onları desteklemek için gerekli olan bilgi, deneyim ve kişilerarası becerilerin benzersiz bir kombinasyonunu getirir. Yapay zeka teknolojisi, çevik koçlara veri analizi ve raporlama gibi belirli görevlerde yardımcı olabilir, ancak insan koçlara olan ihtiyacın yerini alması pek olası değildir.
Buna ek olarak, çevik yaklaşım, yapay zeka teknolojisinin hala sınırlı olduğu tüm alanlarda işbirliğini, uyarlanabilirliği ve sürekli öğrenmeyi – vurgulamaktadır. Bu nedenle, yapay zekanın gelecekte çevik koçların yerini alması pek olası değildir.
Sonuç: Agile Koçu olarak Yapay Zeka
ChatGPT ile yapılan röportaj, konu çevik çalışma olduğunda bile bir yapay zekanın inanılmaz derecede iyi yanıtlar – formüle edebileceğini bir kez daha gösteriyor. Bu cevapların gerçek bir insandan mı yoksa bir yapay zekadan mı geldiğini kesin olarak söyleyebilir miydiniz?
Yapay zeka ne kadar sınırlı olursa olsun, Agile koçlarının ve scrum ustalarının da yapay zekadan yararlanabileceği ortaya çıkmıştır, örneğin ipuçları veya çözümlere farklı yaklaşımlar isteyerek. Yapay zeka cevaplarının verdiği ilham, yeni fikirlerin ortaya çıkmasında yardımcı olabilir. Aynı zamanda, uygulama şimdilik insanların elinde kalmaya devam ediyor.
Artık size kalmış:
👉 Koçluk ekiplerinde yapay zeka hakkında ne düşünüyorsunuz?
👉 Koçlukta ChatGPT kullanacak mısınız?
Hala uygun bir retro pano arayışındaysanız, makalemiz size bu konuda yardımcı olabilir: Karşılaştırıldığında en iyi retro boards.
