Agile ekipleri modern proje geliştirmenin bel kemiğidir. Ancak soru hala devam ediyor: Bir geliştirici aynı zamanda etkili bir scrum yöneticisi olabilir mi? Ya da tam tersi: Bir scrum master aynı zamanda bir geliştirici olabilir mi? Bazı ekip liderlerinin kafası bu sorularla meşguldür. Bu makalede, bu soruyu yanıtlamaya ve bu ikili rolün üç avantaj ve dezavantajını vurgulamaya çalışacağız.
Size önceden kısa bir cevap vermek için: Çevik dünyada, nadiren net "evet" veya "hayır" cevapları vardır. Scrum Master ve Scrum Developer'ın ikili rolü, kişi zorlukların farkına varır ve rolleri bilinçli bir şekilde dengelerse başarılı olabilir. Scrum Kılavuzu'nun kendisi bu soruya doğrudan bir yanıt vermemektedir ve bu açıdan bir geliştiricinin Scrum Ustası ya da Scrum Ustasının geliştirici olma olasılığı yadsınmamaktadır. Aynı zamanda, bunun ideal duruma karşılık gelmediği de açık olmalıdır – Bu konuda daha fazla bilgi aşağıda yer almaktadır.
Burada bahsettiğimiz rolleri kısaca tanımlayarak başlayalım.
Bir geliştirici Scrum Master | Scrum Developer olabilir mi?
Scrum Geliştiricisi vs. Scrum Ustası
Çünkü Scrum'da roller çok önemlidir. Bu bağlamda, "Scrum Master'a karşı Scrum Developer" konusunun açıklığa kavuşturulması önemlidir: Scrum Master süreç optimizasyonuna odaklanır ve geliştirme ekibinin önündeki engelleri kaldırır. Buna karşılık Scrum Geliştiricisi, müşteri gereksinimlerinin teknik olarak uygulanmasına odaklanır.
Her iki rol de birbirini tamamlar ve çevik ekipte dengeyi korumak için aralarındaki sınırlara saygı duymak çok önemlidir. Peki bir Scrum Geliştiricisi aynı zamanda bir Scrum Master ya da Scrum Master Geliştiricisi olabilir mi? Bunu yanıtlamadan önce, iki rolü birleştirmenin bir avantajı daha var.
Bir geliştirici Scrum Master | Scrum Developer olabilir mi?
Avantaj: Agile Sinerjilerden yararlanın
Bu kombinasyonun olumlu tarafına bir örnek, bir yazılım geliştiricinin çevik bir ortamdaki süreçleri derinlemesine anlamasında yatmaktadır. Bir geliştirici scrum master, hem ekibin ihtiyaçlarını hem de çevik ilkeleri içselleştirdiği için geliştirme süreçlerini daha iyi optimize edebilir. Bu anlayış, Scrum uygulamalarının ve değerlerinin geliştirme döngüsüne sorunsuz bir şekilde entegre edilmesini sağlar.
Elbette bunun için ön koşul, bu yazılım geliştiricinin de uygun şekilde eğitilmiş veya Scrum Kılavuzuna hakim olması ve en iyi ihtimalle halihazırda harici koçluk deneyimi kazanmış olmasıdır. Buna ek olarak, bu rolün her iki rolü de yerine getirmesi için çok fazla zamana ihtiyacı olacaktır – bu da zor olacaktır.
Bir geliştirici Scrum Master | Scrum Developer olabilir mi?
Dezavantaj: Nesnellik eksikliği
Öte yandan, objektif bir bakış açısının kaybedilmesi de olasıdır. Geliştirici bir scrum master, tarafsız geri bildirim sağlamak için kod incelemeleri sırasında gerekli mesafeyi koruyamayabilir. İkili işlev, tarafsız bir scrum master'ın daha iyi kavrayabileceği önemli hususları gözden kaçırma riskini barındırır.
Daha önce bahsedilen ve daha büyük bir etkiye sahip olabilecek ikinci dezavantaj: objektif olarak konuşmak gerekirse, çoğu çevik yazılım projesinde scrum master ve yazılım geliştirici rollerinin her ikisini de paralel olarak etkin bir şekilde yerine getirmek için yeterli zaman yoktur. Her durumda bazı sorumluluklar zarar görecektir. Ve daha da fazla dezavantaj var.
Bir geliştirici Scrum Master | Scrum Developer olabilir mi?
Dezavantaj: kendi baloncuğunuzu terk etmek
Bir geliştirici Scrum Master | Scrum Developer olabilir mi?
Tek çözüm: dijital koçluk desteği
Scrum Master rolünü "yarı zamanlı" bir yazılım geliştirici ile doldurmaktan başka seçeneğiniz yoksa, Echometer aracımız size çok yardımcı olacaktır – diğerlerinin yanı sıra bu zorluk için geliştirilmiştir: "yarı zamanlı" Scrum Master'lar basit aracımızla zaman açısından verimli bir şekilde profesyonel bir ekip koçu olurlar.
Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check'leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. Uzaktan, hibrit veya yerinde: ekip koçluğunu ölçülebilir hale getirir ve sizi çok fazla işten kurtarırken işinizi profesyonelleştirir. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.
"Bir yazılım geliştiricisini yarı zamanlı Scrum Master'a dönüştürmekten başka seçeneğiniz yoksa, başarı olasılığını en üst düzeye çıkarmak için en azından Echometer'yi deneyin."
Bir yazılım geliştirici Scrum Master | Scrum Developer olabilir mi?
Sonuç - Scrum Ustası Olarak Geliştiriciler
Scrum Master geliştirme ekibinin bir parçası olabilir mi? "Geliştirici scrum master" ikili rolü sinerji fırsatları yaratır, ancak potansiyel dezavantajlardan kaçınmak için net rol tanımları gerektirir. Geliştirici geçmişi olan bir çevik scrum ustası, iki rol arasında ustalıkla gezinebildiği takdirde teknoloji ve ekip çalışması arasındaki boşluğu doldurabilir. Pratikte çok zor olması muhtemel olan da tam olarak budur, bu yüzden cesareti kırılma eğilimindedir. Başka bir yol yoksa, Echometer gibi araçların size yardımcı olmasına izin verin.
Son olarak, işte bir ipucu daha: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda oturum açmadan bir çevik retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda "Keep, Stop, Start" atölyesi.
Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.
