Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

4L Retrospektif Şablonu

4L Retrospektif için bir şablon mu arıyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz. Size 4L Retrospektifi hakkında genel bir bakış ve hemen kullanabileceğiniz uygun bir şablon vereceğim.

4L Retrospektif Şablonu

4L Retrospektifi: Kısa bir genel bakış

Bu geriye dönük toplantı, adını toplantıda sorulan 4 sorudan almıştır: “Liked” (Takımın son sprintte hoşuna gidenler), “Lacked” (Son sprintte hangi eksiklikler vardı?), “Longed for” (Takımın henüz mevcut olmayan hangi şeyleri arzuladığı?) ve son olarak “Learned” (Takımın son sprintte öğrendikleri?).

4L Retrospektif Şablonu

Tek bir şablonda 4 perspektif

Aşağıdaki şablonu “Echometer” aracımızda ücretsiz olarak kullanabilir veya bilgileri kendi oluşturduğunuz retrospektifleriniz için kullanabilirsiniz. Bunun için her soruya daha ayrıntılı bir açıklama ve örnekler de vereceğim, doğrudan 4L-Retrospektif şablonunun altında:

4L-Retro 📘

Mesela: Neyi sevdin?
Öğrendikleriniz: Ne öğrendiniz?
Eksik: Ne kaçırdınız?
Özlem: Neyi özlediniz?

Beğendim: “Liked” sorusu aslında göründüğü kadar basit değil. Mesele, sprinti sprint sırasında ve sonrasında nasıl deneyimlediğinizle ilgili. Bu geriye dönük toplantıda, takımı her ikisi hakkında da düşünmeye teşvik etmek istiyorum. Geriye dönük bakışta ne değişti? Sprint sırasında ne önemliydi veya önemsizdi? Yoksa algı uyuşuyor mu?

4L-Retrospektif Şablonu “Liked” Örneği:

  • Yazılımımızdaki yeni işlevi uygulamak heyecan vericiydi. Eğlenceliydi ama etkisi o kadar da büyük değildi.
  • Bir ekip üyesiyle işbirliğimiz için çok faydalı olduğu ortaya çıkan yüz yüze bir görüşme yaptım. Başlangıçta bunun bir zaman kaybı olduğunu düşünmüştüm ama sonunda öyle olmadı.
  • Bu sprintteki çalışma temposu güzeldi ve son iki haftadaki performansımızdan gurur duyuyorum. Çok şey yaptık ve iyi sonuçlar elde ettik.

Eksik: “Lacked” söz konusu olduğunda, soru şudur: “Sprint sırasında hangi eksikliklerimiz vardı?”. Bu, son sprintte bir şeyin eksik olduğu gerçeğine atıfta bulunur. Üretilebilecek ve aynı zamanda gelecek sprint döngüsünde de üretilmesi gereken bir şey veya durum.

4L-Retrospektif Şablonu “Lacked” Örneği:

  • Çok fazla işim ve çok az zamanım vardı. Bu beni çok stresli ve bunalmış hale getirdi.
  • Ne getireceklerini bilmeden yeni işlevler denedik. Bu çok can sıkıcı ve kafa karıştırıcıydı.

Özlem duydum: Kulağa benzer gelse de “Eksik” ve “Özlenen” arasında büyük bir fark vardır. “Eksik” daha önce olmayan ve hızla değiştirebileceğiniz şeylerdir, “Özlenen” ise sizin ve ekibinizin gelecekte sahip olmak ve başarmak istediğiniz şeylerdir. O halde “Özlenen “in arkasındaki soru şudur: “Ekibin henüz yerine getirilmemiş ne gibi istekleri var?

4L Geçmişe Dönük Şablon “Özlem” Örneği:

  • Keşke müşterilerimizden yazılımımızın ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığını öğrenmek için daha fazla geri bildirim alabilseydik. Bu, önceliklerimizi daha iyi belirlememize ve kalitemizi artırmamıza yardımcı olurdu.
  • Yeni olasılıkları keşfetmek ve öğrenmek için inovasyon ve deneyime daha fazla alanımız olsaydı iyi olurdu. Bu bizi daha yaratıcı olmaya ve yeni çözümler geliştirmeye teşvik ederdi.

Öğrendim: “Learned” de yine iki farklı açıdan ele alınabilir. Çünkü hem sprintinden hem de şimdiye kadar tartışılan noktalardan (Like, Lacked, Longed for) ders çıkarılabilir. Bu aynı zamanda “Ne öğrenebiliriz?” sorusunun neden her zaman bu geriye dönük toplantının sonuna sorulmasının sevildiğinin de nedenidir.

4L-Retrospektif Şablonu “Learned” Örneği:

  • Sorun raporlamasında daha iyi bir yapı, çözümde daha yüksek kaliteye katkıda bulunabilir.
  • İki ekip üyesi arasında çatışmalar ortaya çıktığında, bunları hızlı bir şekilde çözmeniz tavsiye edilir. Bu şekilde çatışmaların tırmanmasını ve daha fazla soruna yol açmasını önleyebilirsiniz.

4L Retrospektif Şablonu

Sonuç - 4L Retrospektif Şablonu:

Örneklerden de görebileceğiniz gibi, 4L retrospektifi 4 basit sorudan daha fazlasını sorabilir. Soruları gereksiz yere karmaşıklaştırmak istemiyorum, ancak bu retrospektifin sunduğu derinlikten faydalanmak önemlidir. Bunu yapmak için, 4L’leri ekip üyelerine daha ayrıntılı olarak açıklamak veya 4L’lerin arkasındaki sorular hakkında daha spesifik olmak yararlı olacaktır. Örneğin, “Özlem duyulan” -> “Ekibin henüz yerine getirilmemiş ne gibi istekleri var?”

26 şablonu daha incelemek isterseniz, bu makale tam size göre: 2026’da 26 Tane Canlandırıcı Çevik Retrospektif Şablonu

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi için en iyi zaman ne zaman? Retrospektifin sprint döngüsünde ne zaman ve hangi günde en etkili olduğunu öğrenin.

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Az önce Google'da "3 retrospektif soru" araması mı yaptınız? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉 Bu makalede, size hepsinin ortak bir noktası olan farklı retrospektif formatlarına genel bir bakış...

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint Retrospektifleriniz için hangi yazılım aracı en uygun? Echometer, EasyRetro ve Metro Retro gibi popüler araçları karşılaştırıyoruz. Size uygun olanı bulun!

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

DAKI retrospektifi kolaylaştırıldı: Drop Add Keep Improve ne anlama geliyor? Agile Koçları ve Scrum Master'ları için 2 ipucu, örnekler ve KALM retrospektifinden farkı.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Echometer'in ücretli sürümünün yatırım getirisi (ROI) nedir?

İyi takım retrospektifleri şirketler için gerçek bir kazançtır. Verimlilik, bağlılık ve memnuniyet üzerinde olumlu etkileri vardır - Echometer ile bu faydayı hissedilir ve ölçülebilir şekilde artırabilirsiniz.

Verilerimiz şunu gösteriyor: Ekipler ortalama olarak şöyle bir ROI artışı elde ediyor: +%120 Echometer kullanıldığında retrospektif başına. ROI hesaplaması tüm varsayımları şeffaf hale getirir, böylece etkileri olabildiğince gerçekçi bir şekilde girebilirsiniz.

Önemli kaldıraçlar:

  • Zaman tasarrufu: Takım şablonları, Retro temaları ve otomatik dokümantasyon sayesinde retro hazırlığı, canlı oturumlar ve takip işlemleri önemli ölçüde daha hızlıdır. Asenkron geri bildirim alabilir, kontrollü zaman sınırlaması kullanabilir ve tüm önlemleri doğrudan araçta kaydedebilirsiniz.
  • Ölçeklenebilirlik: Koçluk kaynaklarınız sınırlı mı? Echometer, ekipleri retrospektifleri bağımsız olarak yürütme konusunda yetkilendirir, yeni moderatörlerin başlamasına yardımcı olur ve size ekipler arası bir kültür barometresi sunar.

Echometer ROI hesaplayıcısı ile şirketiniz için tam olarak ne kadar katma değer yarattığınızı hesaplayabilirsiniz - bütçe sorumluları için bir karar verme temeli olarak veya iş gerekçesini sunmak istediğinizde idealdir.
ROI hesaplayıcısına git

Ekip retrospektifleri için ücretli bir araç almaya değer mi?

Ekip retrospektifleri, hazırlık, moderasyon ve takip manuel olarak uygulandığında hızla zaman alan süreçlere dönüşebilir. Echometer gibi ücretli bir araç, bu süreçleri standartlaştırmanıza, hızlandırmanıza ve ölçülebilir şekilde iyileştirmenize yardımcı olur.

Yatırım yapmaya değer olmasının nedenleri:

  • Yeniden Kullanılabilir Şablonlar ve Temalar: Retroları her seferinde yeniden oluşturmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, kanıtlanmış formatlar, zaman kutusu şablonları ve eşzamansız geri bildirim hazırda bulunur.
  • Belgeleme ve Önlemler: Her öğrenme ve her eylem öğesi otomatik olarak kaydedilir. Böylece ekip üyeleri değişse bile bilgi korunur.
  • Ekip Sağlığına Bakış: Panolar, ekipler genelindeki eğilimleri gösterir ve bu da konular ortaya çıktığında sorunsuz bir şekilde tepki vermenizi sağlar.
  • Ölçeklenebilirlik ve Bağımsızlık: Ekipler kendi retrospektiflerini yürütür, koçlar odaklanmış kalır ve yeni ekip üyeleri kolay bir başlangıç yapar.

Ek olarak: Echometer, standartlaştırılmış ROI hesaplamaları sağlar. Bu sayede her yönetici, yatırımın hangi zaman tasarrufunu, üretkenlik kazanımlarını ve kültürel iyileştirmeleri sağladığını açıkça görebilir.

ROI Hesaplayıcısını aç

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir