I den agila världen är produktchef och produktägare två nyckelroller som ofta förväxlas med varandra. Båda spelar en avgörande roll i utvecklingen och hanteringen av produkter, särskilt i samband med Scrum, ett agilt ramverk. Men vad är egentligen skillnaden mellan dessa två roller?
Först och främst: företag använder verkligen inte de två rollbeskrivningarna perfekt enligt definitionerna nedan. Rollerna kan definitivt vara identiska i praktiken, även om de benämns på olika sätt. Rollen som produktchef är förmodligen officiellt mindre väldefinierad än rollen som produktägare – På det hela taget är båda rollerna likartade.
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Produktägarens roll
Termen "produktägare" kommer från Scrum, ett agilt ramverk som hjälper team att strukturera sitt arbete och i slutändan lösa komplexa problem på ett effektivt sätt. Ett scrum-team består vanligtvis av en produktägare, en scrum master och utvecklare med specifika ansvarsområden.
Enligt "Scrum Guide" är produktägaren ansvarig för att "maximera värdet av den produkt som är resultatet av Scrum-teamets arbete".
Produktägarens huvuduppgifter är att skapa användarberättelser för utvecklingsteamet och se till att dessa berättelser uppfyller kundernas krav. Produktägaren förespråkar därför kundens behov och representerar kundens röst i utvecklingsteamet för att säkerställa att rätt produkt utvecklas.
Andra ansvarsområden för produktägaren inkluderar
- Hantera produktbackloggen genom att skapa och kommunicera backlog-objekt och prioritera dem för att maximera värdet.
- Definition och "hantering" av produktvisionen.
- Förstå marknadens och kundernas behov och omvandla dem till realiserbara användarberättelser.
- Arbeta nära teamen för att säkerställa att produkterna uppfyller kundernas behov.
- Fungera som den viktigaste kontaktpunkten för alla intressenter och se till att de godkänner viktiga beslut och strategier.
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Produktchefens roll
Produktchefer spelar en mer strategisk roll genom att fokusera på den långsiktiga visionen för en produkt och anpassa produktens färdplan till de övergripande organisatoriska målen.
En produktchefs ansvarsområden kan variera beroende på organisation, men omfattar i allmänhet
- Genomföra marknads- och användarundersökningar för att fastställa kundernas behov av produktvisionen.
- Sätta samman och samordna team kring "produktfärdplanen", om man kan kalla det så.
- Hjälper till att bestämma vilka funktioner som ska utvecklas härnäst.
- Övervakning av team och projekt för att säkerställa en framgångsrik produktlansering.
Produktchefen har vanligtvis ett mer utåtriktat fokus. Produktägaren är däremot mer internt fokuserad eftersom denne arbetar nära utvecklingsteamen för att säkerställa att produkten utvecklas i enlighet med dessa krav.
I en idealisk situation kan det till exempel finnas en produktchef som hanterar produktstrategin och visionen, och en produktägare som ansvarar för att genomföra denna strategi.
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Skillnaden mellan produktägare och produktchef
Så vad är den viktigaste skillnaden mellan produktägare och produktchef?
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Produktägare eller produktchef: Vilken karriärväg?
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Förhållandet mellan produktägare och produktchef
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Bättre teamutveckling som teamledare
Oavsett vilken roll du har är kontinuerlig förbättring av ditt team nyckeln till att tillfredsställa intressenter och imponera på dina chefer. Det är här Echometer kan hjälpa dig, ett program som utformats särskilt för team som inte har en heltidsanställd Scrum Master.
Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.
"Oavsett om du är produktägare eller produktchef: kunden bör vara din favoritkontaktperson, eftersom kundernas behov är din drivkraft för innovation."
Vad är skillnaden mellan produktchef och produktägare?
Slutsats - Skillnad mellan produktägare och produktchef
Slutligen har vi ett tips till: Om du vill testa hur det känns att utveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.
