Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar
I mitt team genomför vi en agil retrospektiv oftare än genomsnittet: Varje fredag, alltså en gång i veckan. Och du kommer inte att tro det - bland annat tack vare de många superagila retrospektivmallarna är det varje vecka en väl investerad tid.
Och för de inbitna bland er kan jag också bekräfta att jag är säker på att vi kan se en effekt på ett teams viktigaste framgångsmått (se även 25 agila mätetal - bara en KPI räcker ).
Vi har redan genomfört flera hundra retrospektiv i vårt agila team, som du kan se i skärmdumpen till höger. Jag har därför kunnat bilda mig en uppfattning om vilka mallar för sprintretrospektiv som fungerar bra och vilka som fungerar ganska dåligt.
Det är därför jag vill presentera mina 7 favoritmallar för agila retrospektiv i det här inlägget. Glöm inte en sak: I slutändan bör du lämna retrospektiven med bra åtgärder (läs mer: 10 tips för bra åtgärder i retrospektiv ).
Mina 7 favoritmallar för retrospektiv för agila team
De 7 retrospektiva idéerna är genomgående snarare inga klassiker. Jag har till exempel medvetet utelämnat “Mad Sad Glad”, “What went well” eller “Start Stop Continue” retrospektivet, helt enkelt för att jag inte gillar dem så mycket.
Istället vill jag rekommendera 7 agila retrospektivmallar som ditt team förmodligen inte har gjort ännu, men som säkert kommer att bidra till en bra retrospektiv. Här är en översikt med mitt betyg för var och en.
| Agile Retrospektiv mall | Värdering | Sammanhang |
| Drive & Brake Retrospektiv | ✅ Bra | Bättre än “What went well” Retro, eftersom “vad bromsade dig” är lättare att svara på än “vad gick dåligt?” - mallen är undervärderad! |
| Batteri Retrospektiv | ✅🚀 Mycket bra | En bra metafor som varje mjukvaruutvecklare kommer att förstå i ett IT-sammanhang. Det är kul att svara på de 4 frågorna. |
| VD:s tillbakablick | ✅ Bra | Frågorna kan öppna ett nytt intressant perspektiv, som andra retrospektiv inte kan - rekommenderas! |
| Sherlock Retrospektiv Mall | ✅ Bra | Alla känner Sherlock, därför tycker alla det är roligt att svara på de här frågorna - mer än i de flesta andra retros. |
| Mall för framtidsspaning | ✅🚀 Mycket bra | Särskilt i team som ibland har svårt för “återblick”, kan det vara väldigt klokt att med den här mallen fokusera på framtiden under en sprint-retro. |
| DORA KPI Retrospektiv | ✅🚀 Mycket bra | Det blir lite mer tekniskt här, men du har också en mycket hög sannolikhet att härleda bra åtgärder: Du reflekterar över din subjektiva uppfattning av DORA-nyckeltalen. |
| Spotify Health Check Retro | ✅🚀 Mycket bra | Förmodligen den mest kända teamhälsokontrollen från Spotify har genomförts i för få team - tydlig rekommendation att gå igenom alla 11 frågor en gång. |
Bara för att understryka detta igen: om dessa agila retrospektiva mallar fungerar för dig beror naturligtvis i hög grad på ditt team. Enligt min erfarenhet är det dock troligt att alla 7 retrospektiva tekniker fungerar mycket bra i team som är öppna för något sådant här. Innan vi går vidare, låt oss kort skapa en gemensam förståelse för huvudsyftet med retrospektiv.
Vad är syftet med en agil retrospektiv?
Bra fråga - varför gör man egentligen retrospektiv? Jag har gått in i detalj på den frågan i min bloggartikel om det: 5 Sprint retrospektiv Produktion vs. resultat .
För att göra en lång historia kort skulle jag vilja säga att retrospektiven har två huvudsyften:
- a) Utarbeta åtgärder för att kontinuerligt förbättra ditt team och dina processer
- b) Skapa en bättre laganda och psykologisk trygghet, särskilt i team som arbetar på distans
Många programvaruutvecklingsteam arbetar tillsammans på distans eller virtuellt nuförtiden, vilket är anledningen till att den andra aspekten också är mycket viktig för mig. Okej, låt oss komma igång med mallarna för agila retrospektiv.
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #1
Drive & Brake Retrospektiv 👍.
Normalt frågar man bara “Vad gick bra, vad gick dåligt” i en retrospektiv. Erfarenhetsmässigt får du dock intressant nog fler svar om du ställer de här två frågorna - prova retro-mallen!
Drive & Brake Retrospektiv
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #2
Batteri retrospektiv mall 🔋
Laddar alla sitt mobiltelefonbatteri varje dag, men också sitt personliga batteri? Min erfarenhet är att metaforen med den här retro-mallen väcker genklang i alla team och leder till nya svar som utgör en bra grund för att ta fram effektiva åtgärder i en agil retrospektiv.
Batteri Retrospektiv
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #3
Mall för VD-återblick 👩💼
Särskilt den första frågan ger dina teammedlemmar utrymme att ta upp saker som de annars kanske inte skulle ha tagit upp på dagordningen. Jag kan därför varmt rekommendera akronymen eller den här agila retrospektivmallen.
VD:s tillbakablick
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #4
Sherlock retrospektiv mall 🔍
Sherlock Holmes är en mycket populär berättelse, varför huvudpersonerna lämpar sig väl för att få ett lite annat perspektiv på er senaste agila projekt sprint. Den här agila retrospektivmallen hittar ni naturligtvis - som alla andra också - i vårt retrospektivprogramvaruverktyg Echometer.
Sherlock Holmes Retrospektiv
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #5
Framtidsinriktad retrospektiv mall 🔍
Särskilt i team som ibland har svårt för “återblick”, kan det vara väldigt klokt att med den här mallen fokusera på framtiden under en sprint-retro. Det är en vanlig metod inom coachning och psykologi, varför inte även i retrospektivet?
🔮 Futurespektiv
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #6
DORA DevOps Retrospektiv mall
Du känner förhoppningsvis till de fyra DORA DevOps-nyckeltalen - om inte: Här är en översikt över de 4 DORA KPI:erna . Kort sagt kan de fyra KPI:erna användas för att mäta hur bra ditt programvaruteam verkligen är - det finns till och med riktmärken för det. Den här agila retrospektiva tekniken använder i sin tur de 4 mätetalen som grund för att reflektera över er senaste sprint.
DORA-mått Retrospektiv
Health Check Fragen (Skala)
Öppna frågor
Agile Retrospektiva mallar, frågor och tekniker #7
Health Check Retro: Spotify Squad Health Check 👩🏻💻
Oavsett om du arbetar i ett skalat agilt ramverk eller bara är ett enda programvaruutvecklingsteam, kommer Spotify Health Check med totalt 11 frågor att hjälpa dig att reflektera över ditt teams prestation på ett holistiskt sätt (läs mer): Spotify Health Check ). Det finns också en video av mallen nedan.
Spotify Hälsokontroll 👩🏻💻
Health Check Fragen (Skala)
Mer information om Spotify Team Health Check Retro
Om du vill förbättra ditt agila team på ett holistiskt sätt är Spotify Team Health Check ett utmärkt sätt att göra detta på ett systematiskt sätt.
Eftersom vi gillar formatet så mycket har jag nu till och med spelat in en video där jag presenterar retrospektivmallen mer i detalj - kolla gärna in den.
Slutsats - De bästa mallarna för agila retrospektiv
Om du inte gillar någon av dessa sju agila retrospektivmallar skulle jag bli ganska förvånad. Skriv gärna till mig så ska jag försöka ge dig ett tips som är anpassat till ditt team.
Alternativt kan du också ta en titt på vår bloggartikel med ännu fler retrospektiva mallar: 54 Retrospektiva mallar för ambitiösa agila team .
FAQ - Mallar för agila retrospektiv
Vilka retrospektiva mallar fungerar bra i “svåra” agila team?
Det är en bra fråga - i så fall skulle jag börja med “Drive & Drag” retrospektivet. Samtidigt bör du dock föra enskilda samtal och få en känsla för den psykologiska tryggheten i teamet för att ta reda på orsakerna till ditt teams “svåra” beteende.
Vilken mall är särskilt lämplig när man genomför den allra första retrospektiven med teamet?
Om du genomför din första retrospektiv i ett team, skulle jag hellre välja en klassiker som till exempel sjöstjärneretrospektivet eller 4L “Loved Learned Longed” retrospektivet. De borde hjälpa till att lära teamet grundprinciperna för retrospektiv, utan att avskräcka med kreativa metaforer.
Hur ser jag till att tysta eller introverta teammedlemmar också säger något i retrospektiven?
Bra fråga, ett enkelt svar: Som moderator får du absolut också aktivt tilltala teammedlemmar och fråga efter deras åsikt - jag skulle till och med rekommendera det.
Om du inte vill peka ut en enda person kan du vända på steken och be ALLA teammedlemmar uttryckligen om en kommentar. Ja, det kan du göra. Dina teammedlemmar får ju trots allt betalt för sin expertis.
Slutligen en hänvisning till min andra artikel om dagens ämne: 5 idéer för sprintretrospektiv som garanterat kommer att glädja ditt team.
"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"
Lös denna utmaning
"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"
Lös denna utmaning
"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"
Lös denna utmaning
