Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.

Scrum-statistik - utvald bild

De 20+ viktigaste Scrum-statistikuppgifterna för år 2023

För att framgångsrikt integrera agila metoder i organisationsstrukturer väljer många företag Scrum-ramverket. Ett av de avgörande skälen: Scrum gör det möjligt för teamen att inte bara arbeta efter varandra, utan samtidigt med varandra. I praktiken innebär det att de kan samordna projekt bättre och utföra uppgifter mer effektivt.

Men vad betyder det i siffror? För att bättre förstå Scrums funktion och effekt tar jag en detaljerad titt på mer än 20 Scrum-statistiker. Dessa visar hur och varför organisationer inför Scrum och vilka utmaningar de står inför. Och: Jag förklarar vilka 3 steg som är särskilt viktiga för att framgångsrikt implementera Scrum i ett företag. För att kunna förmedla detta på ett lättförståeligt sätt har jag omvandlat nästan alla data och siffror till kortfattad statistik, diagram och tabeller. Låt oss börja med den stora översikten över Scrum-statistik 2023.

Statistik över antagande av Scrum: Hur populärt är Scrum?

Scrum Adoption Statistics 2023 visar: Scrum är det mest populära agila ramverket. Det används av företag både som en enda agil metod och som en hybridmetod.

Vilken agil metodik använder företagen?

Scrum-statistik 2023 - Med 66% följs Scrum-ramverket mest noggrant.

Siffrorna visar: 81 procent av de agila teamen använder en variant eller hybridvariant av Scrum. Det är därför inte konstigt att 78 procent av Scrum-användarna skulle rekommendera metoden till kollegor (studie Tillståndet för Scrum 2017-2018).

En annan studie kommer till liknande slutsatser om Scrum-användningsstatistik:

Scrum statistik 2023 - Scrum är den mest populära agila metoden med 56% användning.

Statistik över Scrum-användning: Hur team drar nytta av Scrum

Du har det svart på vitt: Scrum är den mest populära metoden för att integrera agila arbetsmetoder i team. Hur drar teamen nytta av det? 

Bättre kvalitet: Team som arbetar fullt ut med Scrum och därför uppskattar arbetsbelastningen för sina uppgifter har en 250 procent högre kvalitet på arbetet än team utan uppskattningar (studie "Effekten av Agile. Kvantifierad.) Därför att: De kunde avsevärt minska sin felfrekvens. Team utan uppskattningar har alltså i genomsnitt mer än 20 fel, medan Scrum-team gör mindre än 10 fel (översikt över 16 Statistik om Scrum).

Bättre produktivitet: Teamen rapporterar att de är 3 till 4 gånger mer produktiva. De bästa Scrum-teamen uppnår till och med upp till 8 gånger högre produktivitet (bok "SCRUM: Konsten att göra dubbelt så mycket arbete på halva tiden".).

Bättre arbetsliv: 85 procent av alla team uppger att deras arbetsliv har förbättrats som ett resultat av Scrum (Studie om tillståndet för Scrum 2017-2018).

Scrum-statistik: 6 viktiga utmaningar vid införandet av Scrum 

Med dessa fördelar blir det snabbt tydligt att nästan alla organisationer kan dra nytta av Scrum. Så varför använder inte alla företag det? Anledningen är ganska enkel: det finns många hinder på vägen mot en framgångsrik användning av Scrum. Vilka utmaningar står företagen inför?

Scrumstatistik 2023 - Den största utmaningen vid införandet av Scrum är organisationskulturen.

Statistik om Scrum: Vad hjälper företag att införa Scrum?

Hur kan företag säkerställa att de lyckas med övergången till Scrum? Vad bör de titta efter när de integrerar Scrum i sina team? Vår erfarenhet har visat att 3 pelare är särskilt viktiga:

Pelare 1: Introducera de 3 viktigaste Scrum-evenemangen

Scrum Events är en viktig del av ramverket för att förankra dess struktur och processer i en organisation. Som ett första steg bör organisationer därför introducera de 3 avgörande Scrum Events:

1) Sprintplanering 

Sprintplanering är det möte i början av en sprint där teamen bryter ner beskrivningar på hög nivå till detaljerade uppgifter. Detta hjälper dem att göra en detaljerad uppskattning av hur mycket arbete de behöver göra under sprinten. 86 procent av alla Scrum-team använder sprintplanering för att planera typiska 2-veckorscykler (Studie om tillståndet för Scrum 2017-2018).

2) Daglig Scrum 

Daily Scrum beskriver ett dagligt stand-up-möte på högst 15 minuter där teammedlemmarna diskuterar hur arbetet fortskrider och vilka hinder som finns. Grundtanken är att öka kommunikationen inom teamet. 87 procent av alla Scrum-team använder Daily Scrum (Studie om tillståndet för Scrum 2017-2018).

3) Retrospektiva undersökningar 

Retrospektiv är kanske den viktigaste agila händelsen som kan användas för att introducera det agila tankesättet i team: I slutet av den två veckor långa sprinten reflekterar Scrum-teamet över vad som gick bra och vad som gick dåligt. Retrospektiver är därmed kärnan i en grundläggande idé för agila arbetsmetoder: kontinuerlig förbättring.

"Om du bara använder en agil metod, låt det vara retrospektiv. Allt annat kommer att följa efter."

Statistik om Scrum: Varför behöver organisationer retrospektiv?

90 procent av alla människor anser sig vara förare över genomsnittet (Svenson, 1981). Är det statistiskt möjligt? Det är mer troligt att människor överskattar sig själva. Detta kan också tillämpas på arbetslivet. I synnerhet chefer tror ofta att de är mer kompetenta än de är. Resultatet: de slutar reflektera över kvaliteten på sitt arbete. De blir motståndskraftiga mot förändringar. 

Hur kan chefer – och alla andra medarbetare – förhindra att de blir resistenta mot förändringar? Det faktum att människor i grunden kan förändras är genetiskt inrotat i oss. Endast 50 procent av vår personlighet är genetiskt betingad (Guo, 2005). Vi har alltså 50 procent i våra egna händer. 

För att inte bli resistenta mot förändringar måste vi regelbundet reflektera över vårt beteende. Retrospektiv kan vara ett mycket bra sätt att göra detta. Anställda använder retros för att granska viktiga pelare i sina framsteg, framgångar och misslyckanden. Retrospektiver avslöjar inte bara produktivitet och arbetskvalitet, utan även medarbetarnas tillfredsställelse. Som ett resultat utvärderar teammedlemmarna regelbundet sitt arbete. Det hindrar dem från att göra samma misstag om och om igen. Och: det säkerställer att de tar sig an sina uppgifter med en bättre känsla för framsteg och effektivitet. 

 

Statistik om Scrum: Hur kan organisationer införa retrospektiv?

I bästa fall införs retrospektiv frivilligt av teamen efter att de har testats under några sprintar. För att ge dig en känsla för hur retros är utformade finns här lite statistik:

Retrospektiv varaktighet

Retrospektiver får varken vara för långa, så att personalen inte blir uttråkad eller utmattad, eller för korta, så att reflektionen har substans. Vad innebär detta för praktiken?

En genomsnittlig retrospektiv varar 1 timme och 11 minuter. Endast cirka 7% av retrospektiverna varar längre än 2 timmar. Korta retrospektiv på mellan 10 och 45 minuter står fortfarande för 21%. Detta är vad vår analys av 30 000 retrospektiv med Echometer visade (Echometer-analys av 30 000 retrosystem).

Om genomsnittet för alla retros är 1 timme och 11 minuter, betyder det också att det här är den bästa längden? Vi – kan svara på det med ett "nej", åtminstone ur synvinkeln för deltagarna i Retros –.

Teammedlemmar är särskilt nöjda när retrosamtalen varar 31-45 minuter. Detta framgår av den så kallade ROTI-poängen. ROTI-poängen är den genomsnittliga utvärderingen av den tid som investerats i en retrospektiv. Med 0 poäng anger deltagarna att tiden var dåligt investerad och med 10 poäng är det precis tvärtom. För retrospektiv med 31-45 minuter var ROTI-poängen högst med 8,5 poäng. Retros med en längd på 46-60 minuter följer direkt efter. De har en ROTI-poäng på 8,47 poäng.

 

Antal deltagare i retrospektiv

Hur många teammedlemmar bör delta i en retrospektiv för att göra den särskilt effektiv? För detta har jag denna Agile Scrum-statistik:

Det betyder konverterade: Nästan 90 procent av retrospektiven har 10 eller färre deltagare. Låt oss återigen ta en titt på ROTI-resultatet: Vid vilket antal deltagare var teamen särskilt nöjda med retrospektiven? Med 8,64 poäng får retrospektiv med 3-5 deltagare det bästa betyget.

 

Frekvens av retrospektiv

Hur ofta bör team genomföra retrospektiv?

Majoriteten av teamen genomför en retrospektiv var 14:e dag eller oftare. Den här gången sammanfaller statistiken med ROTI-resultatet. Med 8,61 poäng säkerställer denna frekvens att medarbetarna ser sin tid som särskilt väl investerad.

 

Hur kan team dra nytta av retrospektiv?

Retrospektiver säkerställer att medarbetarna reflekterar över sitt arbete. Hur gynnas de av detta?

Källa för Scrum-statistik: Studie av Tannenbaum & Cerasoli / Studie av Broadcom Software

För övrigt: En annan studie visade till och med att prestandan var 100 procent bättre när teamen använde en viss typ av retrospektiv. Om du är intresserad kan du ta en titt på vår e-bok med 12 steg till bättre agila team. Den är helt gratis (eBook Workshops för förändring av tankesätt och teamflöde).

Med dessa siffror i åtanke är det inte förvånande att 81 procent av alla Scrum-team håller en retrospektiv efter varje sprint (Studie om tillståndet för Scrum 2017-2018).

Pelare 2: Anställ en Scrum Master

För att kunna driva projekt med Scrum och hålla Scrum-evenemang behöver ditt företag en Scrum Master eller åtminstone en liknande roll (Mer om rollen som Scrum Master). Scrum Master är en av de ledande personligheterna (eller tjänande ledarna) inom agila ramverk. Han eller hon ansvarar för att leda ett projekt över alla hinder till ett framgångsrikt slut. 

För att kunna hantera dessa uppgifter har Scrum Masters ofta en bakgrund inom IT. Detta behöver dock inte vara fallet. De kan också komma från andra yrkesområden:

Scrum-statistik 2023 - Scrum Masters har olika utbildningsbakgrund, men med 46% kommer nästan hälften av dem från IT- och mjukvaruutvecklingssektorn.

Källa för statistik om Scrum Master: 2019 Scrum Master Trendrapport | Scrum.org

För att kunna ta rollen som Scrum Master krävs vanligtvis minst en certifiering för agil metodik:

Scrum statistik 2023 - Antal certifikat som innehas av Scrum Masters. Över 50% har minst ett certifikat.

Källa för statistik om Scrum Master: 2019 Scrum Master Trendrapport | Scrum.org

Statistik om scrum: Vad kostar en Scrum Master?

En Scrum Master är bra, flera är bättre (förutsatt att de kan sitt jobb). Beroende på storleken och antalet team i företaget kan du inte klara dig med en Scrum Master. För att veta hur mycket budget du behöver för att anställa en Scrum Master, låt oss ta en titt på lönen:

 

Genomsnittslön för Scrum Master efter examen

Ingångslönen som Scrum Master beroende på examen.

Genomsnittlig ingångslön för Scrum Master efter företagsstorlek

Genomsnittlig ingångslön för Scrum Master per bransch

Scrum Statistik 2023 - Genomsnittslönen för Scrum Masters varierar kraftigt beroende på bransch. Inom detaljhandeln är den 46 780 € och inom fordonsindustrin 56 440 €.

Lön för Scrum Master i Tyskland beroende på arbetslivserfarenhet

Scrum Statistik 2023 - Lönen för Scrum Masters i Tyskland varierar från ca 46 000 € för nybörjare till 95 000 € för chefer med 10 års erfarenhet.

Lön för Scrum Master i USA efter arbetslivserfarenhet

Scrum Statistics 2023 - Lönen för Scrum Masters i USA varierar från 69 000 € per år för nybörjare till 114 000 € för dem med 20+ års erfarenhet.

Pelare 3: Besluta om en skalningsmetod

Om du precis har börjat implementera Scrum i din organisation är den här tredje pelaren mindre viktig för dig. Men om din organisation redan är agil på vissa områden och du vill implementera Scrum på alla nivåer, då behöver du ett agilt ramverk. Endast med ett ramverk kan du skala upp Scrum utan att det går överstyr. För detta ändamål ger ramverket dig en serie organisations- och arbetsflödesmönster med vilka du kan utforma agila arbetsområden. 

Vilka ramverk är särskilt utbredda för detta?

Scrum Stats 2023 - Enligt Adeva används SAFe oftast för att skala upp agilitet vid 45%.

Agile Report 2022 kom fram till en liknande slutsats:

Scrum Statistik 2023 - Enligt Agile-rapporten 2022 används SAFe oftast för att skala upp agilitet vid 37%.

Slutsats

Med Scrum kan företag utveckla produkter snabbare och bättre. Men innan de kan arbeta felfritt och effektivt med det agila ramverket måste de introducera det för teamen. Detta är särskilt framgångsrikt när organisationer börjar med de 3 viktigaste Scrum-evenemangen: Sprintplanering, daglig sprint och retrospektiv.

Även om Scrum i grunden är mycket utbrett och effektivt, betyder det inte att det är perfekt lämpat för alla sammanhang. Det finns scenarier där vattenfallsmetoder också har ett berättigande (Agile vs. vattenfallsmetod). I princip är det utan tvekan värt att prata med en expert på detta område innan man fattar ett beslut. De första frågorna att ställa är: Vad är vårt problem? Varför vill vi ha en förändring? Sedan kan du ställa frågan: Vilket verktyg eller ramverk kan bäst lösa detta problem?

När det gäller agila retrospektiv kan vårt verktyg Echometer hjälpa dig (Verktyg Echometer). Med den kan du genomföra retrospektiv som utvecklar ditt företag på ett hållbart och mätbart sätt. Med dem kan du inte bara reflektera över det arbete som utförts, utan också gradvis göra tankesättet och kulturen i din organisation agil och till och med mätbar. Om du vill veta hur du använder retrospektiv i din organisation kan du läsa vår kostnadsfria e-bok med 20+ tips för retrospektiv (eBook 20+ tips för att underlätta bra retrospektiv). För som du kanske har märkt ovan: Retros är nästan alltid en förnuftig start på framgångsrika agila omvandlingar. 

De flesta Agile-vagnar kör i cirklar....

...och behandla ytliga symptom. Det är dags att använda psykologi – för en hållbar förändring av tankesättet.

"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"

"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"

"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"

Dela denna artikel med ditt nätverk

Behöver teamet en boost? Här är vad du ska göra: Spotify Health Check retrospektiv!

Första hälsofrågan: "😍 Vi tycker om att gå till jobbet och har mycket roligt tillsammans."

Vill du ha mer? Testa vårt Retroverktyg nu.

Fler artiklar från vår blogg

Echometer Nyhetsbrev

Missa inga uppdateringar om Echometer & få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om det retrospektiva onlineverktyget

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team

Om ett agilt team ännu inte har så mycket erfarenhet av retrospektiv rekommenderas ett verktyg som effektivt guidar dig genom retrospektiven och erbjuder många mallar:

  • Echometer är inte bara känt för att vara en intuitiv retroboard online, utan också för att erbjuda ett mycket effektivt guidat flöde genom retrospektiven. Samtidigt erbjuder Echometer whiteboards som kan integreras på ett flexibelt sätt i retrospektiven. Detta gör Echometer mycket nybörjarvänligt.
  • Echometer har också extremt mångsidiga och kreativa mallar för retrospektiver och team Health Checks som stimulerar teamreflektion. Särskilt oerfarna team är mycket tacksamma för tankeställaren i Echometer.

Detta gör Echometer till den bästa programvarurekommendationen för nybörjare med agila retrospektiver eller Scrum-nybörjare. För övrigt kan du prova Echometer gratis utan att logga in: Echometer Prova retroverktyget

Ja, du kan samla in och mäta eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometer:s Health Check:s och undersökningar för retrospektiv.

eNPS kan analyseras i Echometer både på teamnivå och mellan olika team. För analyser över teamgränserna kan du till exempel använda värmekartan i Workspace Health Dashboard.

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis.

Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard:

  • Isbrytare
  • Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros
  • Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor)
  • Prioritering av återkoppling
  • Avleda åtgärder
  • Slutsats av den retrospektiva analysen med "ROTI score" (Return on Time Invested)

Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.

Ja, Echometer Retrospective Tool erbjuder olika exportalternativ för retrospektiv.

Den mest populära metoden är att generera en PDF som bland annat innehåller återkopplingen, rösterna från prioriteringen och åtgärderna från tillbakablicken. Det är också möjligt att dela retrospektiven via en delningslänk.

En sammanfattning av retrospektiven skickas också automatiskt till andra deltagare via e-post efter retrospektiven, förutsatt att de är registrerade som teammedlemmar i teamet.

Ja, det retrospektiva onlineverktyget Echometer är ett av de få retrospektiva programvaruverktyg som också stöder registrering och spårning av åtgärder på ett optimalt sätt:

  • Integration: Du kan också registrera mätvärden direkt i Jira via en valfri integration.
  • Automatisk uppföljning: Alla öppna åtgärder från tidigare retrospektiv visas automatiskt i åtgärdsgranskningen för nästa retrospektiv i spårningssyfte. Detta ger teamet en överblick över vilka åtgärder som för närvarande fortfarande är öppna och skapar ett åtagande att genomföra de överenskomna åtgärderna.
  • Påminnelser: Åtgärderna tilldelas en ansvarig person som automatiskt får en påminnelse via e-post när åtgärden skapas, så att åtgärden inte glöms bort. Dessutom kan varje deltagare på ett flexibelt sätt få påminnelser om åtgärder via e-post och när som helst hantera statusen för åtgärder i Echometer Retro Tool.

Det innebär att Echometer:s verktyg för teamretrospektiver har omfattande och genomtänkta funktioner för åtgärdsspårning.

Ja, Echometer tillåter gruppering och prioritering (röstning via poäng) av feedback på den retrospektiva tavlan.

Alla deltagare kan enkelt dra och släppa kort på varandra och gruppera dem tillsammans.

Det finns 2 lägen för prioritering:

  • I "Live Voting" (det rekommenderade läget) väljer moderatorn hur många röster varje deltagare ska ha och startar sedan den dolda röstningen. Så snart alla röster har avgivits kan moderatorn stänga liveomröstningen. Under omröstningen kan du se hur många röster som återstår att fördela. När omröstningen har avslutats sorteras korten i kolumnerna automatiskt i fallande ordning så att de kort som har flest röster hamnar överst.
  • I läget "Facilitated Voting" väljer moderatorn helt enkelt hur många röster som ska tilldelas varje ämne. Detta läge är endast nödvändigt i undantagsfall.

Feedback kan bearbetas optimalt i teamet med hjälp av Echometer och de åtgärder som härrör från den kan också enkelt registreras i Echometer i direkt anslutning till feedbacken.

Ja, med programvaran Echometer för retrospektiv online kan du samla in asynkron feedback på retrospektivet i förväg via en enkät.

Det innebär att återkopplingen sker asynkront och att ni i efterhand kan få ut mesta möjliga av den tid ni tillbringar tillsammans.

Ja, absolut: Programvaran Echometer för retrospektiv online är optimerad för distribuerade team som arbetar på distans och innehåller olika alternativ för att interagera med varandra i realtid.

Både retrospektiven och whiteboardtavlorna synkroniseras i realtid för alla deltagare och du kan även välja att visa dina kollegors markörer.

Ja, retrospektivverktyget Echometer är ett gratisverktyg som du kan prova utan att logga in.

Du kan komma igång direkt genom att använda den här länken: Echometer Retroverktyg utan inloggning.

För att bjuda in andra deltagare till din online-retrospektiv i Echometer måste du registrera dig. Deltagarna behöver bara ange sin e-postadress för att gå med i retrospektiven, men behöver inte logga in.

Efter retrospektiven kan deltagarna logga in för att få tillgång till sammanfattningen även efter att retrospektiven har avslutats.

Ja, Echometer erbjuder många högkvalitativa mallar för retrospektiv och de olika stegen i en retrospektiv.

Echometer är det retrospektiva mjukvaruverktyget med förmodligen de mest integrerade retrospektiva mallidéerna och mönstren:

  • Retro-mallarna i Echometer innehåller exempel på frågor för retro-tavlan. Dessa är ofta kreativt baserade på specifika ämnen i –, till exempel "Kart racing retrospektiv" eller "Tidsresor retrospektiv".
  • Vissa retro-mallar innehåller även mallar för Health Check. Till exempel för att mäta Spotify Health Check eller psykologisk säkerhet i teamet.
  • När du skapar ett team kan du välja mellan olika teammallar för t.ex. ledningsgrupper eller scrumteam. Teammallarna sätter sedan ihop ett passande team Health Check för teamet.
  • För isbrytare i retrospektiven har Echometer över 50 idéer till exempel på frågor som kan användas spontant och slumpmässigt i en retrospektiv med hjälp av en slumpgenerator.
  • Och så finns det whiteboardmallar i Echometer, som innehåller idéer för check-ins, teambuilding och utveckling av åtgärder.

En av de största styrkorna med Echometer Retro Tool är de olika mallarna för retrospektiver, som kan användas som mönster för kreativ utformning av dina egna retrospektiver.

Här följer en kort lista med exempel som ger en inblick i de retrospektiva mallarna:

  • Glad, undrande, ledsen
  • Tre små grisar
  • Teamets moral Health Check
  • Mallar för tillbakablickar på påsk och jul
  • DORA Retrospektiv
  • 5 agila värden Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk säkerhet Health Check
  • DORA Retrospektiv
  • Unika retrospektiva mallar såsom "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Om du är intresserad av mallarna för Retrospective Tools kan du ta en snabb titt på verktyget: Echometer Retro-mallar & mallar

Ja, Echometer är ett onlineverktyg för retrospektiv som erbjuder Jira-integration.

Med integrationen av Jira i Echometer kan mått från Echometer skapas i Jira-kort med ett enda klick.

Detta gör Echometer till ett bra retrospektivt programverktyg om ditt team redan använder Jira.

Echometer finns inte på Atlassian Marketplace, utan som separat programvara via my.echometerapp.com Kallbar.

Ja, Echometer kan kallas ett verktyg för retrospektiv med sjöstjärnor, eftersom du med Echometer enkelt kan utföra en retrospektiv med sjöstjärnor på en interaktiv retrospektivtavla online.

Ett hett tips: Om du är intresserad av Starfish Retrospective, ta en snabb titt på Echometer. För det speciella med Echometer är att du kan prova Starfish retrospektiv omedelbart (tidsbesparande, utan att logga in) på den här länken: Echometer Starfish Retrospektiv åtkomst utan inloggning

Programvaran Echometer Sprint Retrospective har mycket omfattande funktioner, både för nybörjare och experter. Följande funktioner utgör kärnan i verktyget:

  • Strukturerat retrospektivt flöde med integrerade whiteboards för flexibel brainstorming om individuella fokusämnen
  • Retrospektiv tavla för brainstorming, presentation, gruppindelning och omröstning med live-samarbete
  • Moderatorverktyg som timer, anonymitetsinställningar och kontroll över agendans steg (fokuserat för alla deltagare)
  • Integrerad spårning av åtgärder från tidigare retrospektiv med automatisk återrapportering och inkl. integration av Jira
  • Fördomsfri brainstorming: Dolda kort på både retrotavlan och de integrerade whiteboardtavlorna hindrar deltagarna från att påverka varandra under brainstorming-sessionen.
  • Enkel och snabb installation av verktyget: Många användare rapporterar att de kunde starta sin första retrospektiv på mindre än 10 minuter.

Följande funktioner är Echometer:s unika försäljningsargument som är relevanta för erfarna Scrum Masters och teamledare:

  • Dashboard med retrospektiv historik, inklusive retrospektivets varaktighet, antal deltagare och ROTI-poäng
  • PDF- och Markdown-export av retrospektiven efter slutförandet
  • Retrospektiven kan ske asynkront (t.ex. även via en enkät som skickas ut före retrospektiven) eller i realtid
  • Anonym feedback via enkät eller på den retrospektiva tavlan
  • Anonym röstning och prioritering av feedback på den retrospektiva tavlan genom tilldelning av poäng
  • Fråga eller mätning av "ROTI-poängen" (dvs. avkastning på investerad tid) efter retrospektiven för kontinuerlig utvärdering och förbättring av retrospektiven av teammedlemmarna
  • Skapande av Health Check-undersökningar eller pulsundersökningar som en lyckokontroll och stämningsbarometer för att upptäcka trender (t.ex. ökande missnöje) i teamet på ett tidigt stadium
  • Health Check KPI:er och agila mätvärden i analysinstrumentpanelen inklusive historik
  • Health Check Enkäter eller pulsmätningar är också möjliga i olika team

Echometer Retrospective Tool erbjuder följande funktioner för idéer, frågor och exempel på mallar för retrospektiv:

  • 50+ idéer till retrospektiva mallar, inklusive Keep Stop Start, Happy Wondering Sad och Starfish Retrospective
  • 200+ Retrospektiva Health Check-frågor och mallar
  • Retrospective Icebreaker Library med 50+ roliga retrospektiva incheckningar för att främja psykologisk säkerhet och teamkänsla etc.
  • Whiteboardmallar för visuell, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inklusive säsongshöjdpunkter för t.ex. påsk och jul)
  • Whiteboardmallar för att strukturera och underlätta skapandet av åtgärder

Ja, retrospektivverktyget Echometer är lätt att använda även för nybörjare som ännu inte är bekanta med retrospektiv.

Många användare rapporterar att de kunde genomföra sin första retrospektiv i Echometer på mindre än 10 minuters förberedelse!

Att genomföra retrospektiven är också mycket enkelt tack vare den strukturerade processen i Echometer.

På Echometer:s testimonial-sida hittar du många bekräftade användarrecensioner: Echometer Vittnesmål

Echometer är det bästa programvaruverktyget för retrospektiv jämfört med alternativa retrospektivprogramvaruverktyg som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro och TeamRetro av tre skäl:

  1. Stort urval av kreativa mallar för retrospektiv: Användare av Echometer bekräftar att Echometer har ett unikt brett utbud av idéer för retrospektiva tavlor.
  2. Echometer har en enkel och intuitiv struktur för retrospektiver som guidar team genom retrospektiver med hjälp av bästa praxis. Detta gör också Echometer mycket nybörjarvänligt.
  3. Echometer erbjuder en generös gratisversion.

Användare av Echometer uppskattar särskilt den unika funktionen hos Echometer att infoga Health Checks i sina agila retrospektiv: Dessa agila Health Checks bidrar i hög grad till att stimulera teamets reflektion och aktivt involvera alla teammedlemmar i retrospektiven.

Sammanfattningsvis har inte ens alternativa retrospektiva mjukvaruverktyg som Parabol de unika funktionerna i det retrospektiva verktyget Echometer, som är både enkla och effektiva. Därför kan man säga att Echometer är den bästa mjukvaruappen för att genomföra agila sprint retrospektiva möten.

Ja, i Echometer kan du få anonym feedback från teamet.

Echometer är ett av få retrospektiva onlineverktyg som kan användas för att samla in feedback anonymt.

I Echometer kan feedback till och med samlas in anonymt före retrospektiven via asynkrona enkäter, vilket är unikt bland retrospektivverktyg online och skiljer Echometer positivt från verktyg som retrospektivprogramvaran Parabol.

Ja, Echometer erbjuder en generös gratisversion av retroverktyget online som kan användas permanent och kostnadsfritt för ett team. Detta inkluderar alla funktioner för teamretrospektiver.

Du behöver bara byta till en betalversion för att få ytterligare funktioner som SSO, flera team eller ett obegränsat antal retrospektiver.

Mer information om varianterna av Echometer:s retroverktyg finns på prissidan här: Retro-Tool prislista

De största styrkorna med det retrospektiva verktyget Echometer är dess inverkan på tidsbesparingar, deltagarnas engagemang och produktivitet.

  • Med hundratals idéer för retrospektivmallar i kombination med de integrerade enkäterna gör Echometer det mycket enkelt att förbereda bra retrospektiv på bara några minuter.
  • Tack vare de guidade stegen och den lekfulla och interaktiva retrospektiva tavlan blir implementeringen en barnlek, samtidigt som den är fokuserad och resultatinriktad.
  • Den integrerade spårningen av åtgärder och teamhälsa gör det lättare att upptäcka trender i teamet i ett tidigt skede och säkerställa att åtgärder från retrospektiva möten inte glöms bort

I kombination med de unika egenskaperna hos de agila Health Check:erna och de flexibla whiteboardtavlorna är Echometer ett av de bästa, om inte det bästa, retrospektivverktyget på marknaden, till och med bättre än det mer välkända retrospektivverktyget Parabol.

Ja, Echometer:s retroverktyg är tekniskt säkert och GDPR-kompatibelt.

Flera europeiska finansinstitut och försäkringsbolag har valt att köpa Echometer:s retrospektiva verktyg framför andra alternativ på grund av de strikta regulatoriska kraven.

Uppgifterna lagras och behandlas på ett säkert sätt i Tyskland. Avtalet om uppdragsbehandling av uppgifter med uppgifter om de tekniska och organisatoriska säkerhetsåtgärderna för behandling av Echometer kan ses här: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer:s verktyg för retrospektiv erbjuder följande integrationer:

  • Jira (för enkel spårning av åtgärder från retrospektiv i Jira-tavlor)
  • Google-inloggning
  • SSO (endast i betalversionen)

Echometer är särskilt positiva till den ökade effektiviteten i retrospektiv och den förbättrade mätbarheten av teamutveckling genom Echometer.

Här är några officiellt bekräftade citat från användare och kunder av programvaruverktyget Echometer, som alla har ledande befattningar i agila team:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer är som en kombination av Miro och en riktigt smart retroboard. Det ger till och med mätvärden för hur effektiv min coachning är så att jag enkelt kan se trender i teamutvecklingen. Jag älskar verkligen det här verktyget – rekommenderas starkt för alla som vill göra sina retrospektiv mer effektiva!"

Lena Tölke, Agile Coach på Deutsche Bahn Försäljning:

  • "Tack vare de riktade frågorna i Echometer får vi hela tiden nya insikter för vår fortsatta utveckling i retrospektiv och kan göra dessa transparenta och mätbara för alla teammedlemmar."

Clemens Schöne, Scrum Master på Communardo Products:

  • "Echometer är som kombinationen av Mural och EasyRetro – Jag är överlycklig! Med Echometer kan fjärrretroer fungera mycket bättre och till och med vara roliga!"

Patrick Böttcher-Exner, ledande befattning på Relaxdays GmbH:

  • "En stor fördel är att vi med Echometer kan genomföra och spåra retrospektiver både på distans och på plats i ett och samma verktyg."

Carina McLane, Senior Software Developer på Volvo:

  • "Som Scrum Master handlar det inte om verktygen, men det här gör verkligen arbetet mycket roligare. Efter två års erfarenhet av Echometer kan jag rekommendera det till alla som vill berika sina retrospektiver och förstå sitt team bättre!"

Echometer är det perfekta retrospektiva mjukvaruverktyget för upptagna teamchefer, teamledare, tekniska chefer, men också scrum masters och Agile-coacher i distribuerade eller hybrida agila team ("remote teams").

Användarna uppskattar särskilt hur mycket tid verktyget sparar för moderatorer och hur det ökar deltagarnas engagemang i retrospektiven. Därför är det personer som värdesätter tidsbesparingar, effektivitet i retrospektiven och engagemang som har störst nytta av funktionerna i Echometer.

Dessutom erbjuder Echometer en enkel, lekfull introduktion till retrospektiv och är därför särskilt lämplig för team som ännu inte har så mycket erfarenhet av retrospektiv eller som precis har börjat med agila arbetsmetoder.

Den retrospektiva programvaran Echometer fungerar på följande sätt:

  • Enkel förberedelse av retrospektiver med hjälp av mallar för retroformat, enkäter och whiteboards
  • Intuitiv och stegvis implementering av retrospektiv. Möjligt både online och på plats. Använd bara QR-koden på plats så att deltagarna kan delta via sin smartphone med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk uppföljning genom exportfunktioner och integrerad spårning av utveckling och åtgärder inklusive retroarkiv.

Implementeringen av en retrospektiv i Echometer är som följer:

  • Den retrospektiva tavlan gör det möjligt för det agila teamet att börja med en rolig välkomstskärm där de kan vänta på resten av teamet medan de spelar ett interaktivt spel.
  • När alla deltagare i retrospektiven har anlänt, fortsätt med en isbrytarfråga. Echometer har flera mallar för isbrytarfrågor, inklusive både öppna frågor och visuella whiteboardmallar med workshops och små spel.
  • Efter isbrytaren kommer du till skärmen för spårning av åtgärder: Här granskar teamet de öppna åtgärderna från tidigare retrospektiver och beslutar om åtgärderna ska behållas, stängas eller kasseras. Detta steg är unikt för Echometer och förbättrar avsevärt kvaliteten på den kontinuerliga förbättringsprocessen för agila team.
  • Sedan är det dags för Team Health Check: alla teammedlemmar svarar på olika frågor, till exempel en fråga om tillfredsställelse inom teamet eller frågor om psykologisk säkerhet. Den här typen av frågor ökar engagemanget i retrospektiven, även hos introverta teammedlemmar, och gör det möjligt att skapa agila KPI:er för att följa stämningen i teamet över tid.
  • Sedan fortsätter du med retrospektivtavlan, där alla kan lämna anonym feedback på öppna frågor – om detta inte redan har gjorts i förväg via en enkät. Det finns hundratals retrospektivmallar för olika retrospektiv på retrospektivtavlan Echometer.
  • Återkopplingen skrivs först med framsidan nedåt på retrotavlan så att deltagarna inte påverkar varandra. Moderatorn kan sedan visa upp feedbacken kolumn för kolumn.
  • När feedbacken på retrotavlan har tagits fram, presenterats för teamet och eventuella frågor om feedbacken har klargjorts kan prioriteringen, dvs. omröstningen, fortsätta.
  • Röstningen i Echometer är anonym. Under röstningsprocessen kan du se hur många röster som redan har avgivits och hur många som fortfarande är öppna.
  • Vid retrospektiver på plats kan du också rösta med din smartphone.
  • Så snart omröstningen är klar kan du härleda åtgärder. För att göra detta kan du antingen skapa en åtgärd direkt för feedbacken eller öppna feedbacken på en ny whiteboard för att analysera problemet mer i detalj och brainstorma idéer för åtgärder.
  • Brainstorming av åtgärder på en separat whiteboard inom retro är en differentieringspunkt för Echometer jämfört med andra verktyg för retrospektiv som Parabol. I Echometer kan du skapa en separat whiteboard för varje ämne i retrospektiven och på så sätt optimera diskussionens fokus.
  • Slutligen gör Echometer det möjligt att slutföra retrospektiven genom att anonymt fråga hela teamet om ROTI-poängen (dvs. "Return on Time Invested") på en skala från 0 till 10: Detta hjälper teamet, och i synnerhet den retrospektiva moderatorn, att kontinuerligt förbättra kvaliteten på retrospektiven inom själva teamet.

Denna unika, strukturerade och flexibla retrospektivprocess, i kombination med de många funktionerna, gör att Echometer ofta beskrivs som det bästa verktyget för agila retrospektiv.

Några ytterligare frågor?