Vad är en SAFe Scrum Master ansvarig för? 5 områden

Som utbildad psykolog och Scrum Master vet jag att det ofta är lite av en utmaning att förstå de agila rollernas ansvarsområden. Även när det gäller Scrum Master-rollen i det skalade Agilen-ramverket SAFe uppstår många frågor. Idag ska vi försöka besvara dessa frågor och kasta lite ljus över ansvarsområdena.

SAFe Scrum Master-rollen inkluderar ansvar för gruppen

I rollen som SAFe Scrum Master ingår ansvarsskyldighet gentemot vilken annan grupp?

Låt oss kanske börja med att besvara en fråga som används i vissa SAFe online-certifieringstest: I rollen som SAFe Scrum Master ingår ansvarsskyldighet gentemot vilken annan grupp?

Kort sagt ligger svaret i samarbetet med andra agila team på Agile Release Train (ART). ART:s mål kan trots allt bara uppnås effektivt genom ett nära samarbete.

Detta är också ett bra exempel på hur en SAFe Scrum Master skiljer sig från en vanlig Scrum Master: vi arbetar i stor skala, i ett Agilen release train, och i detta avseende bör vi också vara mer skalade.

Låt oss ta en närmare titt på de ansvarsområden som en SAFE Scrum Master har.

SAFe Scrum Master-rollen inkluderar ansvar för gruppen

5 ansvarsområden för en SAFe Scrum Master

Enkelt uttryckt finns det fem ansvarsområden för en Scrum Master i det skalbara agila ramverket SAFe: 

• Förbättring av ART-prestanda (Agile Release Train)
• Stöd med PI-planering
• Bygga effektiva team
• Förbättring av arbetsflödet
• Stöd under iterationerna

Låt oss ta en närmare titt på alla 5 områdena.

Konsten att förbättra

Det första ansvaret för SAFe Scrum Master-rollen är den kontinuerliga förbättringen av ART-prestanda. Här är vårt mål att leta efter möjligheter att optimera Agile Release Train. Det agila manifestet påminner oss om att ständiga förbättringar är en viktig princip.

PI-planering på ett enkelt sätt

Moderering etc. av PI-planeringen är det andra ansvaret. Det handlar om att se till att PI-planeringen (Programme Increment), som vanligtvis pågår i 2 dagar, löper smidigt. Scrum Master är facilitatorn som ser till att alla röster hörs och att teamet är på samma kurs.

Effektiva team

Att skapa högpresterande team är inte bara ett modeord, utan en central uppgift för Scrum Master. I ärlighetens namn överlappar detta ansvar, som SAFe officiellt kallar det, verkligen de andra ansvarsområdena. Men kanske uppmärksammar det det faktum att det enskilda teamet inte får glömmas bort i SAFe.

Förbättring av arbetsflödet

Att förbättra arbetsflödet som ett uttalat ansvar är kanske mindre uppenbart, men inte desto mindre en viktig uppgift. Detta arbete tar sig vanligtvis uttryck i att på ett giltigt sätt mäta flödesmätningar på Kanban-tavlan och använda dem för att förbättra WIP etc.

Framgångsrikt följa upp iterationer

Slutligen är ett holistiskt stöd för iterationer över tid naturligtvis avgörande. Det är här principerna för agil projektledning kommer in i bilden – snabb anpassning och kontinuerlig leverans.

SAFe Scrum Master-roll i SAFe Agile

Bli en bättre SAFe Scrum Master

Om du vill ta ditt arbete som SAFe Scrum Master till en ny nivå och leverera bättre resultat som SAFe Scrum Master för att göra ett positivt intryck på din chef, kan Echometer vara av intresse för dig.

Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.

SAFe Scrum Master bör hellre tolka sin roll bredare än vad de flesta gör – det vill säga, att bara vara aktiv i sitt eget team.

Christian Heidemeyer, psykolog och Scrum Master

SAFe Scrum Master-rollen inkluderar ansvar för gruppen

Slutsats - Skalat Agile-ramverk SAFe Scrum Master ansvar

I rollen som SAFe Scrum Master finns det mycket att göra, från att förbättra prestanda till att framgångsrikt implementera iterationer. Kombinationen av psykologisk kunskap och agila principer gör denna roll mångsidig och spännande – men på grund av sin skalning definitivt också utmanande.

Slutligen, återigen en påminnelse: Om du någon gång vill prova på hur det känns att vidareutveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshoppen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.