Ni är vana vid att Scrum Mastern leder retrospektivet, men vad händer om han inte är tillgänglig? Oroa dig inte, vi har några tips och mallar för dig här för att framgångsrikt organisera den agila retrospektiven utan en scrum master.
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Tips för bra retrosystem utan Scrum Master
Här är några tankar i förväg som kommer att hjälpa dig att genomföra en bra retrospektiv utan en Scrum Master.
En frivillig moderator skulle vara idealisk
I ett retrospektiv utan Scrum Master skulle det vara idealiskt att ha en frivillig moderator från teamet. Detta främjar inte bara teammedlemmarnas egenmakt, utan möjliggör också en ny syn på den retrospektiva metoden. Om modereringen är frivillig tenderar den också att ske med större entusiasm.
Fokusera på ett bra samtal, inte på tiden
Utan en dedikerad Scrum Master kan tidsbegränsningar ibland försummas eftersom prioriteringen ligger på ett kvalitetssamtal. Detta kan ha både fördelar och nackdelar. Ha bara ett mål: Att teamets kärnutmaning diskuteras och att det finns tillräckligt med tid för att utveckla åtgärder...
Ta tillräckligt med tid för att brainstorma fram bra åtgärdsförslag
Utvecklingen av meningsfulla och genomförbara åtgärder är en central del av varje retrospektiv. Ta tillräckligt med tid för att utveckla högkvalitativa åtgärder tillsammans som ett team. Det är viktigt att ta hänsyn till alla teammedlemmars perspektiv och se till att åtgärderna är realistiska. Ett grundligt framtagande av åtgärdspunkter leder till hållbara förändringar – och det är vad det handlar om.
Främja aktivt deltagande
Utan en dedikerad Scrum Master kan deltagandet i retrospektivet minska. Uppmuntra alla att delta aktivt. Om ditt team verkar mindre motiverat, betona följande: Det här handlar inte om dig, det handlar om teamet. Om retrospektiven bara varar i 20 minuter är det helt okej. Huvudsaken är att de viktigaste ämnena har diskuterats.
Tumregel: Om retrospektiven uppfattas som tråkig kommer de rätta ämnena inte att diskuteras.
Fokusera på positiva aspekter
Agiles Projektledning innebär inte bara att identifiera problem, utan också att se styrkor och positiva aspekter. Om detta annars försummas kan du styra retrospektiven i en positiv riktning utan en Scrum Master genom att fokusera på framgångar. Exempel på fråga: "Dela med dig av dina personliga höjdpunkter från den senaste sprinten och låt oss prata om hur vi kan bygga vidare på dessa framgångar."
Agile Retrospektiv utan Scrum Master Reddit: Utbyte och inspiration
För ytterligare input och utbyte av erfarenheter kring det agila retrospektivet utan Scrum Master rekommenderar jag ett besök på Reddit, du kan till och med ställa frågor själv på Reddit. Det är där Agile-entusiaster delar med sig av sina bästa metoder. Så varför inte använda den kollektiva intelligensen i detta community för att förfina dina retrospektiv.
Använd verktyg
Digitaliseringen stannar naturligtvis inte vid agila team. Utan en scrum master kan du använda verktyg för att framgångsrikt organisera retrospektivet. Echometer, till exempel, möjliggör virtuellt samarbete och utbyte av idéer i realtid. Dessa verktyg gör det lättare att dokumentera diskussioner, registrera åtgärdspunkter och tillhandahålla ett tydligt sätt att hålla reda på framstegen. Rätt verktyg kan hjälpa till att fokusera på innehållet och stärka teamsamarbetet, även när fysisk närvaro inte är möjlig.
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Mallar: Bra retrospektiva frågor gör skillnad
Att välja rätt frågor är avgörande för att lyckas med ett retrospektiv utan en Scrum Master. Se till att frågorna uppmuntrar till identifiering av konkreta förbättringsmöjligheter. Till exempel kan frågor som "Vad fungerade särskilt bra?" och "Vilka hinder upplevde vi?" ligga till grund för en effektiv diskussion och inspirera till konkreta åtgärder.
Som ett retrospektivt verktyg har vi på Echometer naturligtvis många fler mallar på lager. Här är några exempel. Om du vill gå ännu djupare: Här är 54 mallar för kreativa återblickar.
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Retrospektiv "Vad gick bra?" 👍
"Vad gick bra"-retrospektiven är förmodligen den mest populära eller välkända av alla retrospektivmallar. Den bygger på det mönster som vi hittar i många andra retrospektiv, men helt enkelt utan alla gimmickar runt omkring:
Öppna frågor om feedback
Vad gick bra?
Vad gick inte så bra?
Hur kan vi förbättra oss?
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Gillat, lärt mig, saknat, längtat efter: 4-L Retrospektiv 📘
Retrospektiv "Liked, Learned, Lacked, Longed for" kallas för 4l-retrospektivet. Jag tror att anledningen till detta är tydlig:
Öppna frågor om feedback
Gilla: Vad tyckte du om?
Lärdomar: Vad har du lärt dig?
Missade: Vad har du missat?
Längtat efter: Vad har du längtat efter?
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Segelbåten Retrospektiv ⛵️
Sailboat Retro är den första retrobilden i denna lista med Agilen Retrospective Templates. Så gör dig redo och lätta ankar:
Öppna frågor om feedback
⛵️ ⚓️ Ankare: Vad är det som håller oss tillbaka?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Vilka faror eller hinder står vi inför?
💨 Medvind: Vad driver oss framåt?
🏝💰 Paradiset: Vilka mål eller milstolpar arbetar vi mot?
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Designar du ett mästerverk? Michelangelo Retro 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo var en stor konstnär, känd för sina konstnärliga målningar. Ni i teamet ska i princip också måla en tavla. Hur kan ni se till att det blir ett mästerverk?
Öppna frågor om feedback
Vilken färg har den bild vi målar upp?
Vilka detaljer bör vi fokusera på under de kommande veckorna?
Var har vi svårt att hitta rätt färg?
Vilken ny borste ska vi använda, vilka nya idéer ska vi testa under de närmaste veckorna?
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
11. inte nöjd med hastigheten i laget? Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart är lika oförutsägbart som dagens arbete. Du vet aldrig när ett bananskal kommer att kastas, men du kan mentalt förbereda dig för det. Den här gången blir det både en "framtidsspaning" och en tillbakablick:
Som ett framtidsperspektiv
Vilka bananer måste vi se upp för på rutten?
Vilken genväg kan vi använda?
Vilken powerup kan vi ta för att säkra vår seger?
Som en retrospektiv
Vilka genvägar hjälpte oss att vinna?
Vilka bananer halkade vi på?
Vilken powerup gav oss en fördel?
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Din räddare: Agile Retrospektiva verktyg
Som förmodligen framgått ovan kan vi varmt rekommendera att du använder befintliga digitala verktyg –, t.ex. Echometer.
Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.
Retrospektiv utan Scrum Master-mall
Slutsats: Bra retrosystem utan en Scrum Master
En agil retrospektiv utan Scrum Master kan vara precis lika effektiv om man fokuserar på empowerment, positiva aspekter, aktivt deltagande och de rätta frågorna. Våga göra mer snarare än mindre!
Slutligen har vi ett tips till: Om du vill testa hur det känns att utveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.