Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Retrospektiv prognos 2024 - Du bör ta en titt på dessa retrospektiva prognoser.

År 2024 kommer allt närmare. Efter att precis ha överlevt pandemin kämpar ekonomin nu med stigande räntor och en nedgång i konsumenternas utgifter. Det finns också nya krigshärdar och knappt ett år efter lanseringen av Chat-GPT verkar innovationstakten i den här världen inte sakta ner.
Och även om en sak uppfattas som ganska positiv och de andra som ganska negativa, skapar de alla osäkerhet.

Det positiva är att agila arbetsmetoder är utformade just för att hantera denna osäkerhet. Men trots detta kommer vissa ämnen att bli mer relevanta 2024 och du kan hitta rätt retrospektiv här.

Obs: Även klassiker som “Keep Stop Start Retro” kommer att fortsätta vara state of the art, men om du har dessa retrospektiver i åtanke kommer du och ditt team att få en orättvis fördel.

För mer klassiska retrospektiv kan du läsa den här artikeln: 26 Uppfriskande Agile Retrospektiva mallar

De retrospektiva ämnena för 2024:

Ämne #1 - Agile Leverans Retrospektiv

På grund av de massiva kostnadsbesparingar som många företag gör för närvarande, blir ämnet “Agile Delivery” allt viktigare. Kontrollera med denna retro hur ditt team är positionerat i detta avseende.

Om du vill veta mer om detta trendiga ämne, ta en titt på den här artikeln: Öka din flexibilitet under 2024

⚙️ Agil leverans retrospektiv

Hälsofrågor (skala)

Artikel: Vi gör saker väldigt snabbt. Ingen väntan, inga förseningar.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Vi kan uppskatta exakt vad vi kan leverera under en viss cykel och med de givna resurserna.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Våra sprintresultat kräver ingen omarbetning efter sprinten för att kunna levereras.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Vi begränsar vårt "pågående arbete" för att hela tiden kunna vara fokuserade.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet

Öppna frågor

När har vårt sätt att arbeta lett till ett suboptimalt arbetsflöde? (t.ex. oklara, olämpliga eller icke efterlevda riktlinjer)
När har vårt sätt att arbeta fungerat bra?
Vilka var de senaste exemplen på ett inkrement som inte fungerade/levererades i slutet av sprinten?

Retrospektiv prognos 2024

Ämne #2 - Retrospektiva teamåtaganden

De aktuella utmaningarna kräver exceptionellt teamwork. Kontrollera om ditt team håller ihop med hjälp av denna retro:

🤝Retro för att reflektera och definiera teamåtaganden

Hälsofrågor (skala)

I teamet delar vi en gemensam uppfattning om vad "bra arbete" är.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Hantera motstridiga prioriteringar: "Om jag märker att det finns motstridiga prioriteringar, då ...
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Kommunicera blockeringar: "Om jag fastnar i en uppgift delar jag med mig av det till ...
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Hantera konflikter: "Om jag märker att en konflikt uppstår i vårt team, då ...
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet

Retrospektiv prognos 2024

Ämne #3 - Psykologisk säkerhet Retro

Särskilt i svåra tider är ett konfliktfritt samarbete avgörande. För detta måste dock alla våga prata om friktionspunkter innan de urartar. Att ha tryggheten i teamet att alltid kunna uttrycka sig kallas också för “psykologisk säkerhet”. Se hur det är med detta ämne hos er:

Psykologisk säkerhet Health Check

Hälsofrågor (skala)

Jag får regelbundet användbar feedback om hur bra jag presterar och hur jag kan förbättra mig.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
Om någon i vårt team gör misstag döms de inte för det.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
I vårt team är det tillåtet att inte veta något ibland.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet
I konflikter pratar vi om sakfrågan så att ingen känner sig personligt angripen eller dömd.
Håller inte alls med Instämmer helt och hållet

Öppna frågor

Vad mer vill vi prata om?

Retrospektiv prognos 2024

Tema #4 - Batteri Retrospektiv

Svåra tider tär också på de personliga batterierna. Just nu är det särskilt viktigt att hålla ett öga på teamets energinivåer:

Batteri retrospektiv

Hur fullt är ditt personliga batteri i procent just nu?
Vad har laddat ur ditt batteri den senaste tiden?
Vad har laddat ditt batteri den senaste tiden?
Vad skulle hjälpa dig att spara energi under de närmaste veckorna?

Retrospektiv prognos 2024

Ämne #5 - Framtidsperspektiv (framtida retrospektiv)

I snabbt föränderliga miljöer bör man inte bara reflektera över vad som har hänt, utan också våga ta en titt in i det okända. Hur vill du agera i framtiden?

🔮 Futurespektiv

Vilken är den viktigaste milstolpen som du skulle vilja se oss uppnå som team under de kommande veckorna?
Vilket hinder bör vi koncentrera oss på att övervinna under de kommande veckorna?
Vad skulle du vara särskilt tacksam för under den kommande veckan?

Retrospektiv prognos 2024

Ämne #6 - Flaskhals retrospektiv

Tiden då pengar fanns i överflöd är förbi. Detta leder ofta till nya flaskhalsar som arbetet måste anpassas till:

Öppna frågor om feedback:

Vår flaskhals: Vilken är den kritiska delen i våra strukturer och processer som avgör hur mycket vi kan åstadkomma som team?

Vilka alternativ finns det för att eliminera denna flaskhals?

Slutsats - retrospektiv prognos 2024

Även om denna artikel kastar ett ganska dystert ljus över år 2024 så finns det många möjligheter just nu. De som kan hantera den här tiden på ett bra sätt kommer att resa sig ur askan som vinnare.

För att uppnå detta måste du dock anpassa dig snabbt, särskilt NU. Retrospektiv är ett viktigt verktyg för detta. Och särskilt med de retrospektiv som presenteras här har du redan en konkurrensfördel.

Om du nu vill förbereda professionella retrospektiv på mindre än 2 minuter och välja mellan över 50 retrospektiv (antalet ökar ständigt), testa då Echometer-verktyget kostnadsfritt:

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

Du googlade precis "3 retrospektiva frågor"? Perfekt, då har du hamnat på rätt ställe🎉 I den här artikeln vill jag ge dig en översikt över olika retrospektivformat som alla har en sak gemensamt: D...

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Vilket programvaruverktyg passar bäst för dina sprintretrospektiv? Vi jämför populära verktyg som Echometer, EasyRetro och Metro Retro. Hitta det som passar!

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

DAKI-retrospektiv på ett enkelt sätt: Vad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips för agila coacher och Scrum Masters, exempel och skillnaden till KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Lönar det sig med ett betalt verktyg för teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan snabbt förvandlas till tidskrävande processer om förberedelse, moderering och uppföljning implementeras manuellt. Ett betalt verktyg som Echometer hjälper dig att standardisera, snabba upp och göra dessa processer mätbart bättre.

Varför investeringen lönar sig:

  • Återanvändbara mallar och teman: Du behöver inte bygga om retrospektiv varje gång. Istället finns beprövade format, timeboxing-mallar och asynkron feedback tillgängliga.
  • Dokumentation och åtgärder: Varje lärdom och varje åtgärdspunkt registreras automatiskt. På så sätt bevaras kunskap, även om teammedlemmar byts ut.
  • Insikt i teamhälsa: Instrumentpaneler visar trender över team, vilket gör att du sömlöst kan reagera när problem uppstår.
  • Skalbarhet och självständighet: Team genomför egna retrospektiver, coacher förblir fokuserade och nya teammedlemmar får en enkel start.

Dessutom levererar Echometer standardiserade ROI-beräkningar. Därmed ser varje ledare svart på vitt vilka tidsbesparingar, produktivitetsvinster och kulturförbättringar investeringen ger.

Öppna ROI-kalkylator

Vilken är avkastningen på investeringen (ROI) för den betalda versionen av Echometer?

Bra teamretrospektiv är en verklig vinst för företag. De har en positiv inverkan på produktivitet, engagemang och tillfredsställelse – med Echometer kan du förstärka denna nytta på ett märkbart och mätbart sätt.

Våra data visar: Team uppnår i genomsnitt en ROI-ökning på +120 % per retrospektiv när de använder Echometer. ROI-beräkningen gör alla antaganden transparenta, så att du kan ange effekter så realistiskt som möjligt.

Viktiga hävstänger:

  • Tidsbesparing: Retro-förberedelse, livesessioner och efterarbete går betydligt snabbare tack vare teammallar, retroteman och automatiserad dokumentation. Du kan samla in feedback asynkront, använda kontrollerad timeboxing och registrera alla åtgärder direkt i verktyget.
  • Skalbarhet: Är dina coachningsresurser begränsade? Echometer ger team möjlighet att genomföra retrospektiv självständigt, hjälper nya moderatorer att komma igång och ger dig en teamövergripande kulturmätare.

Med Echometers ROI-kalkylator kan du beräkna exakt vilket mervärde du skapar för ditt företag – perfekt som beslutsunderlag för budgetansvariga eller om du vill presentera affärscaset.
Till ROI-kalkylatorn

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team