Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Hur länge pågår en sprint retrospective? Inkl. undantag

Vissa Scrum-nybörjare letar efter “Hur lång tid tar en sprintretrospektiv” eller är intresserade av den typiska längden på en retrospektiv. Jag kan gärna ge dig några siffror!

Hur lång tid tar en agil retrospektiv?

Typisk längd på en retrospektiv sprint

För att ge dig en första siffra: De flesta retrospektiver jag har deltagit i har varat mellan 45 och 90 minuter. Men det beror naturligtvis på en sak - hur länge sedan var det du genomförde en retrospektiv? Det hänger ofta ihop med längden på din sprint.

För att ge dig en enkel tumregel: För varje vecka med “sprint” i teamet ska du planera in 30 minuter mer för retrospektivet.

  • Sprintar varje vecka: Återblicken varar i 30 minuter
  • Sprintar varannan vecka: Retro varar i 60 minuter
  • Månatliga sprintar: Retro varar i 120 minuter
  • Kvartalsvisa sprintar: Varar absolut inte 6 timmar 😄…

Okej, nej, det finns ett slut på tumregeln, som du kanske har gissat. Låt oss tala om några undantag.

hur lång sprint retrospektiv längd

Hur långa är sprint retrospectives i atypiska konstellationer?

Kvartalssprintar, dvs. 12 veckor, är ganska långa (de är bara meningsfulla under vissa omständigheter, men det är ett annat ämne). Enligt vår tumregel kan man tycka att man i dessa fall borde göra en 6-timmars retrospektiv. Men det skulle vara för mycket.

Varaktighet Sprint Retrospektiv: Kvartalsvisa Retrospektiv

Enligt min erfarenhet som Scrum Master och psykolog rekommenderar jag istället maximalt 3 timmars retrospektiv, plus en 15-timmars paus i mitten. Varför? 2 saker för din bakgrund:

  • För det första fokuserar en bra retrospektiv på att utveckla hypoteser för möjliga små förbättringar, små steg.
  • För det andra skapar en bra retrospektiv inte en långsiktig förändringsplan med 10 stora åtgärder för teamet. Sådana planer fungerar ändå sällan. Istället försöker en bra retrospektiv att implementera 1 till 3 åtgärder.

Vad behöver man då 6 timmar till i det här sammanhanget? Man behöver det inte. 3 timmar är mer än tillräckligt. Om du behöver mer tid bör du överväga att genomföra retrospektiver oftare 🙂 .

Förresten: Kvaliteten på dessa åtgärder är naturligtvis avgörande. Därför skulle vårt bidrag kunna vara 7 tips för bra åtgärdspunkter vara intressant för dig.

Varaktighet Sprint Retrospektiv: Korta Retrospektiv

I vissa fall har teamet inte mycket tid. Då kanske man tänker: Låt oss göra en kort retrospektiv! Det kan du också göra, men du bör tänka på några saker. Vi har sammanfattat några tips för dig i vårt inlägg “ Kort tillbakablick - bättre snabbt än inte alls ” .

Förresten kan vårt Retro & Team Health Check Tool hjälpa dig mycket att hålla timeboxing i en retro - och göra retro mer lekfull och produktiv totalt sett. Ta gärna en titt:

Slutsats - Längd sprintretrospektiv

Jag hoppas att du nu har en bättre uppfattning om hur lång en sprint-retrospektiv bör vara. Om du har några frågor om andra specifika retrospektiv så hjälper vi gärna till!

Naturligtvis spelar det retrospektiva formatet eller de öppna frågorna en viktig roll för längden på en retrospektiv. I detta avseende är vår 32 Retrospektiva metoder för nybörjare och proffs kan också vara intressant för dig - ha kul!

Bloggkategori

Fler artiklar om "Tips för retros"

Visa alla artiklar i denna kategori
De 7 bästa retroverktygen för agila team (2026)

De 7 bästa retroverktygen för agila team (2026)

Upptäck de 7 bästa retroverktygen för agila team år 2026! Vår stora jämförelse hjälper dig att hitta det perfekta retrospektivverktyget för ditt team.

10 tips för bra retrospektiva åtgärder inkl. exempel

10 tips för bra retrospektiva åtgärder inkl. exempel

Hur härleder jag bra åtgärder från retrospektiv? 10 tips och exempel hjälper dig att definiera och implementera meningsfulla åtgärder. För värdeskapande retrospektiv!

5 faser i en retrospektiv är inte tillräckligt: Double Diamond-modellen

5 faser i en retrospektiv är inte tillräckligt: Double Diamond-modellen

Optimera dina retrospektiver med Double Diamond-modellen! Upptäck hur du förbättrar de 5 faserna för att uppnå bättre resultat och teamarbete.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

De 10 enkla grundreglerna för en agil retrospektiv

De 10 enkla grundreglerna för en agil retrospektiv

Agila retrospektiver: 10 enkla grundregler för effektivt lagarbete. Skapa en säker miljö, främja ärlighet och fokusera på lösningar.

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Vilket programvaruverktyg passar bäst för dina sprintretrospektiv? Vi jämför populära verktyg som Echometer, EasyRetro och Metro Retro. Hitta det som passar!

Vad är det billigaste alternativet till Neatro retrospektiv mjukvaruverktyg?

Vad är det billigaste alternativet till Neatro retrospektiv mjukvaruverktyg?

Neatro eller Echometer: Vilket retrospektivverktyg är billigast? En kostnads- och prisjämförelse för agila team. Upptäck det bästa och billigaste alternativet!

5 Whiteboard-mallar för brainstorming av åtgärder i retrospektiv

5 Whiteboard-mallar för brainstorming av åtgärder i retrospektiv

Upptäck 5 whiteboard-mallar för retrospektiver för att brainstorma åtgärder! Inklusive användningsfall, exempel och tips för ditt agila team.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Lönar det sig med ett betalt verktyg för teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan snabbt förvandlas till tidskrävande processer om förberedelse, moderering och uppföljning implementeras manuellt. Ett betalt verktyg som Echometer hjälper dig att standardisera, snabba upp och göra dessa processer mätbart bättre.

Varför investeringen lönar sig:

  • Återanvändbara mallar och teman: Du behöver inte bygga om retrospektiv varje gång. Istället finns beprövade format, timeboxing-mallar och asynkron feedback tillgängliga.
  • Dokumentation och åtgärder: Varje lärdom och varje åtgärdspunkt registreras automatiskt. På så sätt bevaras kunskap, även om teammedlemmar byts ut.
  • Insikt i teamhälsa: Instrumentpaneler visar trender över team, vilket gör att du sömlöst kan reagera när problem uppstår.
  • Skalbarhet och självständighet: Team genomför egna retrospektiver, coacher förblir fokuserade och nya teammedlemmar får en enkel start.

Dessutom levererar Echometer standardiserade ROI-beräkningar. Därmed ser varje ledare svart på vitt vilka tidsbesparingar, produktivitetsvinster och kulturförbättringar investeringen ger.

Öppna ROI-kalkylator

Vilken är avkastningen på investeringen (ROI) för den betalda versionen av Echometer?

Bra teamretrospektiv är en verklig vinst för företag. De har en positiv inverkan på produktivitet, engagemang och tillfredsställelse – med Echometer kan du förstärka denna nytta på ett märkbart och mätbart sätt.

Våra data visar: Team uppnår i genomsnitt en ROI-ökning på +120 % per retrospektiv när de använder Echometer. ROI-beräkningen gör alla antaganden transparenta, så att du kan ange effekter så realistiskt som möjligt.

Viktiga hävstänger:

  • Tidsbesparing: Retro-förberedelse, livesessioner och efterarbete går betydligt snabbare tack vare teammallar, retroteman och automatiserad dokumentation. Du kan samla in feedback asynkront, använda kontrollerad timeboxing och registrera alla åtgärder direkt i verktyget.
  • Skalbarhet: Är dina coachningsresurser begränsade? Echometer ger team möjlighet att genomföra retrospektiv självständigt, hjälper nya moderatorer att komma igång och ger dig en teamövergripande kulturmätare.

Med Echometers ROI-kalkylator kan du beräkna exakt vilket mervärde du skapar för ditt företag – perfekt som beslutsunderlag för budgetansvariga eller om du vill presentera affärscaset.
Till ROI-kalkylatorn

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team