Kreativitet i teamet - Hur löser man blockaden i huvudet?

Eines vorweg: Du möchtest messbar und mit Spaß dein Team oder Unternehmen weiterentwickeln? Dann hier entlang zu unserem Software-Tool für agile Teamentwicklung:

Testa verktyget för teamutveckling kostnadsfritt

Steve Jobs, Picasso oder DaVinci - wenn man das Wort “Kreativität” hört, fallen einem berühmte Menschen ein, die gute Ideen oder künstlerisches Talent haben. Doch Kreativität muss nicht immer so augenscheinlich sichtbar sein.

Vid första anblicken har de flesta yrken inget att göra med kreativitet, men kreativitet i ett team eller individuellt kan hittas i det dagliga arbetet inom alla yrken. Det betyder att även om ditt team inte behöver uppfinna eller designa något, kan ökad kreativitet leda till bättre arbete. Som Albert Einstein sa: “Kreativitet är intelligens som har roligt”.

Kreativität im Team - die Psychologie

Merkmale der Kreativität nach psychologischer Definition sind nämlich Problemsensitivität, Flexibilität oder das Finden neuer Lösungen. Wenn einem Mitarbeiter zum Beispiel auffällt, dass die ihm aufgetragenen Aufgaben besser in einer anderen Reihenfolge erledigt werden sollten, hat er dadurch Kreativität bewiesen - er hat gegebene Strukturen hinterfragt und dadurch einen effektiveren Weg gefunden, seine Arbeit zu erledigen. 

I många organisationer kommer dock kreativiteten i teamet till korta eftersom de inte utför kreativt arbete i traditionell mening. Men ökad kreativitet och problemlösningsförmåga kan ha en mycket positiv inverkan på En organisations resultat påverkan. Oavsett om företaget är verksamt inom den kreativa sektorn, mjukvarusektorn eller tjänstesektorn.

En vetenskaplig modell för kreativitet i teamet

Men hur kan kreativitet främjas i ett team? Först och främst måste du veta vilka förutsättningar som påverkar teamets kreativitet. Forskare vid Hongkongs universitet fann att bland annat teamets målorientering, kvaliteten på informationsutbytet och den individuella kreativiteten hos varje medarbetare bidrar till hur kreativt ett team är (se figur). Förmodligen inte de första förutsättningarna man skulle stöta på.

Ist die Zielorientierung im Team gut - das heißt, ist es dem Team wichtig, gut in seiner Arbeit zu sein - klappt auch die Kommunikation besser. Und das führt zu einer höheren Teamkreativität. 

 

Men bör det också finnas ett positivt, stödjande klimat för kreativitet i teamet eller företaget, eller bör det “förväntas” att man tänker kreativt. Ta till exempel AppleApple har lyckats uppfattas som ett kreativt och innovativt företag. Om du skulle börja där som nyanställd skulle jag förmodligen omedvetet anta att “innovativt beteende” också skulle förväntas av mig. Det ligger så att säga i Apples DNA.

Und dieser Effekt lässt sich nutzen. Jedes Team kann sich selber Regeln aufstellen, die eigenen Werte definieren - und sich auch vornehmen bzw. gegenseitig voneinander erwarten, kreativ an Schwierigkeiten heran zu gehen.

 

En enkel workshopövning för att aktivera kreativiteten i teamet

 

Ett exempel på en övning som kan öka den individuella kreativiteten i ett team är den så kallade “alternativ användning test”, även känd som “pappersklippsövningen”. Den utvecklades av J.P. Guilford 1967 och används än idag inom psykologin för att mäta och främja kreativitet. Tanken är att man ska komma på så många olika sätt som möjligt att använda ett gem: Som ett hårspänne, ett hålslag, en fiskkrok… 

 

Wichtig dabei ist: Es geht im ersten Schritt um die Anzahl von Ideen und nicht um Qualität. Ich kann eine Büroklammer auch nutzen, um Spinat in kleinere Stückchen zu schneiden. Ist das hilfreich? Aus meiner Sicht zunächst einmal nicht. Aber wenn viele Personen im Team ähnliche “wenig hilfreiche” Ideen äußern, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, auf völlig neuartige Gedanken zu kommen - die dann vielleicht doch einen Mehrwert stiften. Freiraum geben! Die psykologisk säkerhet bör också vara närvarande i teamet.

 

Ännu mer vetenskapligt och psykologiskt grundade metoderHur du kan bli mer kreativ och innovativ i ditt team och på ditt företag kan du läsa om i vår Verktyg för teamutveckling Echometer.

 

Och glöm inte: Alla blir kreativa varje dag. Oavsett om han uppfinner Apple, målar Guernica eller upptäcker ett nytt sätt att göra sitt jobb enklare.