Diese Seite wurde automatisch übersetzt. Für ein besseres Leseerlebnis wechsle bitte auf Englisch.

Auf Englisch wechseln
Christian
Christian

Kan en utvecklare bli Scrum Master? 3 fördelar och nackdelar

Agile-team är ryggraden i modern projektutveckling. Men frågan kvarstår: Kan en utvecklare också vara en effektiv scrum master? Eller tvärtom: Kan en scrum master också vara en utvecklare? Vissa teamledare är upptagna av dessa överväganden. I den här artikeln försöker vi besvara frågan och lyfta fram tre fördelar och nackdelar med denna dubbla roll.

För att ge dig ett kort svar direkt: I den agila världen finns sällan tydliga “ja” eller “nej”-svar. Dubbelfunktionen som Scrum Master och Scrum-utvecklare kan vara framgångsrik om personen känner till utmaningarna och medvetet jonglerar med rollerna. Scrumguiden själv ger inget direkt svar på denna fråga, och därför förnekas inte möjligheten att en utvecklare är Scrum Master eller en Scrum Master är utvecklare. Samtidigt bör det vara tydligt att detta inte är det optimala tillståndet - mer om detta nedan.

Låt oss börja med att kort definiera de roller vi talar om här.

Kan en utvecklare vara en Scrum Master | Scrum Developer

Scrum-utvecklare vs. Scrum-mästare

För inom Scrum är roller väldigt viktiga. Därför är klargörandet av “Scrum Developer vs. Scrum Master” viktigt: Scrum Mastern fokuserar på processoptimering och undanröjer hinder för utvecklingsteamet. Däremot ligger fokus för Scrum-utvecklaren på den tekniska implementeringen av kundernas krav.

Båda rollerna kompletterar varandra och det är viktigt att respektera gränserna mellan dem för att upprätthålla balansen i det agila teamet. Så kan en Scrum Developer också vara en Scrum Master, eller en Scrum Master Developer? Innan vi svarar på det vill vi ta upp ytterligare en fördel med att kombinera de två rollerna.

Kan en utvecklare vara en Scrum Master | Scrum Developer

Fördel: Agile Utnyttja synergier

Ett exempel på den positiva sidan av denna kombination är en mjukvaruutvecklares djupa förståelse för processerna i en agil miljö. En scrum master kan bättre optimera utvecklingsprocesserna eftersom de har internaliserat både teamets behov och de agila principerna. Denna förståelse möjliggör en sömlös integrering av Scrums metoder och värderingar i utvecklingscykeln.

En förutsättning för detta är naturligtvis att denna mjukvaruutvecklare också är utbildad i enlighet därmed, eller behärskar Scrumguiden och i bästa fall redan har samlat på sig extern coachingerfarenhet. Dessutom skulle denna roll också behöva mycket tid för att fylla båda rollerna - det blir svårt.

Kan en utvecklare vara en Scrum Master | Scrum Developer

Nackdel: Bristande objektivitet

På andra sidan finns dock den potentiella förlusten av ett objektivt perspektiv. En scrum master som är utvecklare kanske inte kan hålla den nödvändiga distansen under kodgranskningar för att ge opartisk feedback. Den dubbla funktionen innebär en risk för att man förbiser viktiga aspekter som en neutral scrum master skulle ha bättre förutsättningar att förstå.

Den andra nackdelen som redan nämnts, men som kan ha ännu större inverkan: objektivt sett finns det inte tillräckligt med tid i de flesta agila programvaruprojekt för att effektivt uppfylla båda rollerna, scrum master och programvaruutvecklare, parallellt. Vissa ansvarsområden kommer i alla fall att bli lidande. Och det finns ännu fler nackdelar.

Kan en utvecklare vara en Scrum Master | Scrum Developer

Nackdel: att lämna sin egen bubbla

En potentiell risk som en scrum master för utvecklare kan utsättas för är att bli fångad i sin egen tekniska bubbla. På grund av den nära kopplingen till utveckling kan sociala och interpersonella utmaningar i teamet förbises. 

Rollen som Scrum Master kräver dock en empatisk och uppmärksam inställning till teammedlemmarnas individuella behov. Det är viktigt att medvetet ta ett steg bort från det tekniska perspektivet och även ta hänsyn till de mänskliga aspekterna. Det agila manifestet betonar trots allt samarbete och individen mer än processer och verktyg – en påminnelse om att det är lika viktigt att se bortom koden som de tekniska aspekterna.

Så, kan en Scrum Master vara en del av utvecklingsteamet eller inte? För att sammanfatta, ja, det är möjligt, men det rekommenderas inte.

Kan en utvecklare vara en Scrum Master | Scrum Developer

En lösning: digitalt stöd för coachning

Om ni faktiskt inte har någon annan möjlighet än att fylla Scrum Master-rollen med en “deltids”-mjukvaruutvecklare, då kommer vårt verktyg Echometer att vara till stor hjälp - det har bland annat utvecklats för denna utmaning: “Deltids” Scrum Masters blir via vårt enkla verktyg tidseffektivt en professionell teamcoach.

Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.

Om ni verkligen inte har något annat alternativ än att omvandla en mjukvaruutvecklare till en deltids-Scrum Master, prova åtminstone Echometer för att maximera sannolikheten för framgång.

Christian Heidemeyer, psykolog och Scrum Master

Kan en mjukvaruutvecklare vara en Scrum Master | Scrum Developer

Slutsats - Utvecklare som Scrum Masters

Kan en Scrum Master vara en del av utvecklingsteamet? Dubbelfunktionen “utvecklare-Scrum Master” öppnar upp möjligheter till synergieffekter, men kräver tydliga rolldefinitioner för att undvika potentiella nackdelar. En agil Scrum Master med utvecklarbakgrund kan bygga broar mellan teknik och teamarbete, förutsatt att han skickligt navigerar mellan de två rollerna. Och just detta torde bli mycket svårt i praktiken, så det avråds i allmänhet från det. Om det inte finns något annat sätt, ta hjälp av verktyg som Echometer.

Därför, ännu en gång påpekandet: Om du någon gång vill prova på hur det känns att vidareutveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan nedan starta en agil retrospektiv utan att logga in, i detta fall workshopen “Behåll, Sluta, Börja”. 

Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Fortsätt: Vad ska vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Start: Vad ska vi börja med att göra?

Blog-Kategorie

Weitere Artikel zu "Agilitet vid skalning"

Alle Artikel dieser Kategorie ansehen
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Kort översikt över Spotify-modellen: Hur Squads, Tribes, Chapters och Guilds skalar agilitet, vilka roller som är involverade och vad du bör tänka på när du implementerar den.

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

Som psykolog och Scrum Master har jag förmodligen en ovanlig syn på idéer för sprintretrospektiv. Jag har ett något större fokus på den "mjuka" sidan av kontinuerlig förbättring. Man kan också tala...

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

I mitt team genomför vi en agil retrospektiv oftare än genomsnittet: Varje fredag, alltså en gång i veckan. Och du kommer inte att tro det - bland annat tack vare de många superagila retrospektivma...

Hur kan du förbättra kommunikationen i ett team som utvecklar programvara på distans?

Hur kan du förbättra kommunikationen i ett team som utvecklar programvara på distans?

Det finns olika åtgärder och tillvägagångssätt för att förbättra kommunikationen i virtuella eller distansbaserade team av programvaruutvecklare och programvaruingenjörer. Det spelar ingen roll om...

DORA & SPACE-mätningar: 2 teamworkshops för förbättring

DORA & SPACE-mätningar: 2 teamworkshops för förbättring

Om du är en teknisk ledare vill du förmodligen veta hur bra ditt team är på att leverera programvara och hur du kan förbättra det. Du kanske redan har hört talas om DORA-måtten och SPACE-ramverket,...

Agility Health Radar: De 13 mest populära modellerna för agila KPI:er

Agility Health Radar: De 13 mest populära modellerna för agila KPI:er

Den amerikanske journalisten och författaren Prentice Mulford sade en gång „Den som känner igen ett ont har redan nästan botat det.“ Prentice Mulford Därför är det inte konstigt att vi tar tempen,...

Arbetsavtal: 10 exempel, mallar och exempel

Arbetsavtal: 10 exempel, mallar och exempel

Effektivt samarbete i team är avgörande för framgång, särskilt i samband med agila metoder som Scrum. Arbetsavtal spelar en avgörande roll för att skapa ett tydligt ramverk för samarbete. Och natur...

Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter

Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter

Som teamledare tar du ett stort ansvar för dina medarbetare och ditt team. Den här checklistan för teamledare gör det lättare för dig att hålla överblicken och se till att inget går fel. Vår mall l...

Scrum Master som tjänande ledare: 8 tankeställare

Scrum Master som tjänande ledare: 8 tankeställare

Som erfaren psykolog och Scrum Master förstår jag de utmaningar som teamledare ställs inför i agila miljöer. Att hitta balansen mellan agilitet och ledarskap är ingen lätt uppgift. I det här inlägg...

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete