3 Exemplos e alternativas de Start Stop Continue

Você acabou de pesquisar no Google sobre a “Retrospectiva Começar Parar Continuar” ou quer ver exemplos e alternativas? Ótimo, então você veio ao lugar certo 🎉

A Retrospectiva Stop Start Continue é um clássico quando se trata de retrospectivas ágeis. É claro que não é de se admirar que uma ou outra equipe já a tenha realizado muitas vezes e esteja procurando algo diferente (mostrarei alternativas mais adiante)👀

Mas, com a mesma frequência, devido à popularidade da retrospectiva Start Stop Continue, as pessoas estão procurando exemplos para torná-la ainda melhor no futuro🔍

Antes de mais nada: do meu ponto de vista, a “Retrospectiva Iniciar Parar Continuar” é uma retroatividade de otimização. As três perguntas feitas na Retrospectiva Start Stop Continue abrangem todas as perguntas básicas relacionadas às atividades de otimização de um sprint.

O que devemos começar para melhorar o próximo sprint?

O que você deve deixar de lado porque isso melhora o próximo sprint?

O que você deve manter porque funcionou muito bem?

Se quiser experimentar essa retrospectiva ou um dos mais de 50 outros modelos gratuitamente, você pode fazê-lo em nossa ferramenta de melhoria contínua de equipes ágeis:

Iniciar Parar Continuar Perguntas + Exemplos

Como você pode ver no diagrama, há as seguintes três perguntas do “Start Stop Continue Retro”👀

O que você quer lançar? (lançar)⚗️

💡Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos em sua equipe se atrevem a falar. A chamada “segurança psicológica” deve, portanto, ser melhorada. Então, você pode começar a realizar uma verificação de saúde ágil da equipe em 3 etapas na equipe.

👉🏽Mais informações: Segurança psicológica e Equipe Health Checks em 3 etapas .

Exemplos típicos de pontos de partida também podem ser:

• Rodadas semanais de microfeedback para identificar problemas precoces.
• Uma revisão conjunta das metas do sprint com expectativas claras para todas as funções.
• Estabelecer um breve check-in de “Início do Dia” para que todos na equipe se sintam vistos.
• A introdução de um quadro de experimentos para registrar áreas de aprendizado de forma transparente.
• Testar novas automações em tarefas recorrentes para liberar tempo.

O que você quer deixar acontecer? (Pare)⛔️

💡Exemplo: Vocês estavam muito insatisfeitos com a nova ferramenta que deveria ajudar na priorização e transparência do Product Backlog. Ela não deve ser usada de forma alguma.

Outras coisas que as equipes devem parar de fazer com frequência:

• Reuniões ad-hoc sem um objetivo claro que interrompem o fluxo do sprint.
• Muitas tarefas paralelas por pessoa, o que leva à troca de contexto e atrasos.
• Ignorar bloqueadores porque você espera resolvê-los “mais tarde”.
• Esclarecer a responsabilidade por bugs somente no final do sprint, em vez de comunicar cedo.
• Ciclos de feedback ausentes na revisão, o que garante que as lições aprendidas não sejam compartilhadas.

O que você quer manter? (Continue)✅ Você quer manter?

💡Exemplo: É bom verificar métricas ágeis como a velocidade de sua equipe de tempos em tempos – isso tem funcionado bem ultimamente!

👉🏽Mais informações: Agile Métricas

Alguns hábitos que as equipes devem continuar a cultivar:

• Sessões de demonstração semanais para envolver as partes interessadas regularmente.
• A retrospectiva estruturada com próximas etapas e responsabilidades claras.
• Definições conjuntas de Concluído que mantêm todos na mesma página.
• Gráficos de burndown transparentes para que o progresso e os riscos permaneçam visíveis.
• Troca de conhecimento dentro da equipe, por exemplo, via pairing ou sessões brown-bag.

Por mais popular que seja a retrospectiva Começar Parar Continuar, ela pode se tornar monótona. Muita monotonia ao longo de várias retrospectivas pode trazer perigos reais que vão além do tédio. É por isso que, a seguir, daremos a você algumas alternativas adequadas para que essa monotonia nem sequer ocorra 💤

Mudança de perspectiva: conforme descrito na introdução, a Retro Start Stop Continue é uma retro que se concentra na otimização das atividades. Entretanto, o trabalho ágil é um tópico muito mais complexo do que apenas “otimizar atividades”.

Com o Retrospectiva Mad Sad Glad Por exemplo, você também pode analisar mais de perto as emoções negativas que prevalecem na equipe durante um período de lean👻.

👉🏽Mais informações: Retrospectiva Mad Sad Glad

Além disso, um retrô, como o DAKI (Drop Add Keep Improve) RetroSe você estiver usando o Retro, adicione outra dimensão interessante ao Start Stop Continue Retro e, assim, amplie o horizonte🌍.

👉🏽Mais informações: DAKI Retro

Ou você simplesmente deseja abordar um retrô com um pouco mais de diversão e, portanto, escolher, por exemplo, o Retrospectiva do futebol⚽

👉🏽Mais informações: Futebol Retrô

Eu poderia continuar com essa lista para sempre. Se você estiver interessado em ver não apenas essas três, mas 22 alternativas para a Retrospectiva Start Stop Continue, fique à vontade para ler nosso artigo no blog: 22 Templates de Retrospectiva Scrum para a reunião do Sprint

Conclusão - Retrospectiva Começar Parar Continuar

Como mostram os exemplos, a retrospectiva “Começar Parar Continuar” cobre bem as facetas essenciais de uma retrospectiva. No entanto, também existem formatos retro alternativos que destacam outros aspectos (por exemplo, emoções) ou simplesmente trazem mais variedade e criatividade.

Minha recomendação: Se você está procurando uma retro concisa para revelar o potencial de otimização em sua equipe, então você está em ótimas mãos com a retrospectiva Começar Parar Continuar – também muito amigável para iniciantes 🎉

Você quer começar sua primeira Retrospectiva Start Stop Continue imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis💥