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4 técnicas divertidas de retrospectiva: Como apimentar as reuniões de equipe.

No mundo ágil, as retrospectivas são uma ferramenta essencial para aprender com a experiência e melhorar continuamente.
Mas vamos ser honestos: às vezes, essas reuniões podem ser monótonas e pouco inspiradoras. Então, como podemos tornar essas reuniões importantes mais interessantes e dinâmicas?
Neste artigo, apresentarei algumas técnicas de retrospectiva criativas e divertidas que darão vida à sua retroatividade.

Técnicas de retrospectiva divertidas

Técnicas de retrospectiva criativas e divertidas 🤩

Conforme mencionado anteriormente, divertir-se com as retrospectivas é uma qualidade muito importante.

Após mais de 6 anos no mercado e milhares de equipes que realizaram retrospectivas conosco, podemos dizer claramente uma coisa: a diversão aumenta o comprometimento. Isso, por sua vez, leva a retrospectivas mais produtivas e garante o processo de melhoria contínua.

Ou, para simplificar: liderar uma equipe ágil forte não é uma corrida de velocidade, mas uma disciplina de resistência. E você chega mais longe com prazer.

Em uma tentativa de tornar as retrospectivas divertidas, surgiram várias maneiras de realizá-las e, consequentemente, também existem muitas técnicas divertidas de retrospectiva. Aqui estão 4 abordagens divertidas para retrospectivas que você provavelmente nunca viu antes:

1. Speed Dating Retrospectivo ❤️

Organize conversas curtas e individuais dentro da equipe, semelhantes a encontros rápidos. Cada dupla discute questões ou tópicos específicos por alguns minutos antes de passar para o próximo parceiro. Isso incentiva a comunicação direta e ajuda os membros da equipe a se entenderem melhor. O “First Date Retrospetive” também é adequado para a ocasião:

Retro de primeiro encontro

O que o faria apaixonar-se pela equipa?
Quais são os valores comuns que você está procurando?
Quais seriam os sinais de alerta de um relacionamento saudável?
Como seria o futuro dos seus sonhos?

Técnicas de retrospectiva divertidas

2. Jogos Retrospectivos 🎲👻

Além das retrospectivas, também adoramos todos os jogos. É por isso que temos aqui o melhor dos dois mundos. Um jogo retrô como o Pacman (trocadilho intencional):

Retro do Pacman 🟡

Que fantasmas estavam nos perseguindo na última corrida?
O que nos permitiu passar de caça a caçador?
Que novas táticas podem nos levar à vitória no futuro?

Técnicas de retrospectiva divertidas

3. narrativa retrospectiva 📕 📗 📘 📙 📙 📙

Peça aos membros da equipe que contem histórias sobre suas experiências no último sprint. Esse pode ser um método eficaz para esclarecer problemas complexos e incentivar soluções criativas. Há também um formato retrô adequado aqui: “The Storytelling Retro”:

Retro de livro

Se o último sprint foi um livro, de que gênero ele era?
Quais foram os momentos mais felizes de nosso protagonista?
O que tornou nosso livro dramático?
O que é necessário para o ponto de virada positivo que desejamos?

Técnicas de retrospectiva divertidas

4. A retrospetiva de viagem no tempo ⌛️ ⏳

Imagine que você pudesse voltar no tempo. Para onde sua viagem levaria você? Viagem no tempo retrô:

Retro de viagem no tempo

Em que ponto do sprint você voltaria para evitar um erro?
Em que ponto da corrida você voltaria para revivê-la (porque a sensação foi boa)?
Para que momento no futuro viajaria para aprender algo que ainda não sabemos?
O que fizemos de diferente para chegar exatamente a esse ponto?

É claro que temos muitos outros modelos na manga. Experimente-os testando nossa ferramenta ou dê uma olhada neste artigo: 26 Modelos Revigorantes de Retrospectiva Ágil

Técnicas de retrospectiva divertidas

Conclusão - Modelos retro divertidos 👇

Espero que essas técnicas ajudem você a tornar suas retrospectivas mais interessantes e eficazes. Faça experiências com diferentes abordagens e descubra o que funciona melhor para sua equipe.

Como alternativa, você pode navegar diretamente pela nossa biblioteca retrô e experimentar jogos retrô emocionantes ao vivo:

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe