Observação: O site foi traduzido automaticamente. Mude para o inglês para que você tenha a melhor experiência de leitura.

Pergunta da entrevista para o Scrum Master

A pergunta mais difícil na entrevista para Scrum Master

Há dezenas de sites com perguntas que podem ser feitas a você na entrevista para Scrum Master. Mas, do meu ponto de vista, há uma pergunta de entrevista para Scrum Masters em potencial que é particularmente importante. Se você, como candidato, souber a resposta a ela, você se destacará mais do que nunca. 

A pergunta em si é tão boa que você deveria até tentar usá-la em todas as entrevistas como candidato. Porque, pessoalmente, quando vejo as perguntas sugeridas on-line para as entrevistas, você deve tentar usá-la em todas as entrevistas: Muitas das perguntas da entrevista on-line são perguntas ruins.

Um líder servidor sabe que você deve "liderar fazendo perguntas". Por que você não exemplifica isso como um candidato na entrevista? Se isso não acontecer, então você deve trazer essa pergunta (incluindo a resposta, é claro) em todas as entrevistas de Scrum Master. Isso também responderia à pergunta sobre a melhor forma de se apresentar no início da entrevista, por exemplo, dando a entender que você quer falar sobre essa pergunta.

Portanto, se você está se perguntando qual a melhor forma de se preparar para a entrevista de Scrum Master: Dê uma olhada na pergunta, incluindo a resposta. Você também pode integrar a resposta à pergunta "Por que devemos contratá-lo como Scrum Master? Mas a qual pergunta você se refere agora? 

Falaremos sobre isso em breve. Uma última observação: a pergunta pode ser feita em praticamente qualquer contexto. Se você está procurando perguntas que a equipe de gerenciamento faria a você, se está procurando perguntas comportamentais ou perguntas sobre cenários. Em todos os casos, o tópico desta postagem do blog é relevante. O que acontece é que é menos provável que você seja considerado uma pergunta de entrevista técnica.

Entrevista com o Scrum Master

O que é avaliado na entrevista com o Scrum Master

Normalmente, as entrevistas de emprego têm quatro níveis nos quais os candidatos são testados.

  1. Ajuste pessoalO colega ou o gerente consegue se imaginar trabalhando com sucesso com você como uma personalidade?
    1. Alguns entrevistadores também usam a seguinte regra de ouro e mentalmente invertem a situação: Eu gostaria de trabalhar para esse candidato?
  2. HabilidadesVocê tem as habilidades necessárias para o trabalho (por exemplo, moderação confiante de um workshop)?
  3. ConhecimentoVocê tem o conhecimento necessário para o trabalho (por exemplo, você conhece a teoria do Scrum etc.)? (A propósito, esse é geralmente o foco de Perguntas para a entrevista com o Scrum Master que você pode fazer on-line você encontra).
  4. Ajuste culturalVocê se encaixa na cultura da empresa?

Entrevista com o Scrum Master

Quais são os critérios mais importantes para a contratação de Scrum Masters?

Ordenei deliberadamente esses quatro aspectos nessa ordem –, ou seja, de acordo com sua suposta importância –. 

  1. Ajuste pessoalSe você não tem simpatia por mim como líder, eu não tenho em um período de tempo relativamente curtoA decisão contra você pode até ser tomada em minutos.

    Como candidato, você pode treinar e se preparar para isso?
    Não. Você não pode e não deve treinar isso. Imagine que você se disfarça. E então sua verdadeira personalidade aparece durante o trabalho e seu gerente fica completamente surpreso. Quem quer trabalhar com um gerente que não gosta de você depois de pouco tempo de prática?
    Há apenas uma coisa que você pode ajustar: Sua aparência. Verifique se você está usando as roupas certas, se o corte de cabelo está adequado etc. Dessa forma, você pode melhorar a primeira impressão.
  2. HabilidadesSe você der a impressão de que é muito bom em agir como um líder servidor, você alcançou o próximo marco importante. Isso significa que você pode demonstrar, de forma convincente, que é um bom facilitador, que pode resolver conflitos ou solucionar desafios típicos do trabalho ágil – na melhor das hipóteses, com base em experiências que vão além do livro-texto.

    Como candidato, você pode treinar e se preparar para isso?

    Sim, mas isso só pode ser treinado por meio da experiência prática e será difícil praticar para uma entrevista de Scrum Master. Quanto mais experiência você tiver na facilitação de reuniões, com liderança ágil e com o contexto de TI (se o cargo de Scrum Master estiver nesse contexto), melhor.

3. conhecimentoSe você se convenceu das outras duas variáveis, já fez a maior parte do trabalho. Porque qual é a importância agora de você ter memorizado e saber recitar os 5 valores ágeis do Scrum ou as 5 fases de uma retrospectiva? Vamos encarar os fatos: é bom que você saiba. Mas isso não será crucial para você conseguir o emprego. Por exemplo, se fizerem perguntas a você sobre SAFe, não é apenas útil saber, O que é o SAFemas ainda mais útil se você já tiver adquirido experiência nesse ambiente ágil de escalonamento ("habilidades" têm um valor maior do que "conhecimento"). 

Como candidato, você pode treinar e se preparar para isso?
Sim, você pode ser treinado, mesmo em curto prazo. Muitos candidatos se concentram nisso. Mas você não deve se concentrar nos detalhes –, mas sim no panorama geral. Mais sobre isso a seguir. 

4. adequação culturalAqui, os óculos do RH podem aparecer – você também se encaixa na cultura da empresa? Por exemplo: a empresa para a qual você está se candidatando tem os valores corporativos "abertura, inovação e orientação para o cliente". (Qual foi o meu palpite?).
Portanto, você poderia pensar em exemplos antecipados que mostrem que você se encaixa nesses valores corporativos do empregador-alvo – "Cite uma situação em que você demonstrou abertura no local de trabalho, por exemplo, introduzindo uma nova ferramenta? Cite uma situação em que você pensou fora da caixa e foi inovador...". Mas sim, não se prepare muito para essa pergunta. Muito raramente ela é o fator decisivo. Em minha experiência, se os entrevistadores gostarem de você, eles também argumentarão que você é uma pessoa culturalmente adequada para a empresa. Veja Efeito halo.

Como candidato, você pode treinar e se preparar para isso?
Um pouco. Veja meu exemplo no parágrafo anterior. O mesmo se aplica ao "Ajuste pessoal" acima.

Como você pode ver, é possível treinar suas habilidades e conhecimentos. As habilidades, entretanto, são normalmente treinadas por meio da experiência. E você não pode simplesmente se atualizar uma semana antes da entrevista para o Scrum Master – ou pode organizar 10 retrospectivas em uma semana para ganhar experiência?

É isso mesmo, será difícil. É por isso que este artigo se concentra no ponto 3 e tenta dar a você conhecimento e um conceito. Porque você também pode adquirir isso em curto prazo e, assim, possivelmente cobrir outros pontos fracos. 

Perguntas da entrevista Scrum Master

A pergunta mais difícil da entrevista

Para ser sincero, não sei se essa é a pergunta mais difícil da entrevista. Mas, do meu ponto de vista, é a pergunta mais importante da entrevista. É a pergunta da entrevista para o Scrum Master em que você deve responder. Que pergunta simples é essa?

Como você treinará com sucesso suas duas equipes ágeis? Qual é o seu conceito, sua agenda, seu plano para tornar as equipes ainda mais bem-sucedidas no –, talvez no contexto de outras equipes ágeis ou de uma transformação ágil?

Perguntas da entrevista Scrum Master

Respondendo à pergunta Parte 1: Centralização no cliente e abertura a métodos

Ela começa com isso (e você pode incluir isso na sua resposta): 

Não se trata do Scrum. Não se trata de métodos ágeis. Trata-se de entregar um produto ou um incremento de produto ao cliente de modo que ele fique o mais satisfeito possível – e, com ele, todas as outras partes interessadas. Portanto, a palavra "benefício para o cliente" ou "valor" deve aparecer com muita frequência em seus eventos Scrum.

Se o Scrum, o Kanban ou qualquer outro método é mais adequado para isso, é algo que você precisa descobrir com agilidade. Mesmo que seu parceiro de entrevista afirme que já está claro que "definitivamente usaremos o Scrum", você ainda pode trazer essa perspectiva para a conversa.

Metas do Scrum Master

Foco nos benefícios para o cliente

Cesario Ramos vai para o Scrum.org A propósito, chego a dizer que o foco insuficiente em "valor" pode ser o motivo de revisões de sprint entediantes e com pouca participação.

Talvez seja até mesmo uma "pergunta capciosa" e espera-se que você ouça isso O Scrum é apenas uma estrutura dentro dos métodos de trabalho ágeis e não é necessariamente a solução para tudo. A experiência mostra que compartilhar essas reflexões abertamente é muito bem recebido em entrevistas de emprego com o RH ou outros gerentes.

Portanto: você deve entender a complexidade do valor do cliente, da equipe, do produto e da empresa. Se você não considerar o valor do cliente e se concentrar apenas na equipe (por exemplo, a satisfação da equipe), a gerência logo o chamará de "abraçador de árvores" (já passei por isso várias vezes...). 

Portanto, essa é uma armadilha comum que pode ser evitada.

Metas do Scrum Master

Respondendo à pergunta Parte 2: Não tenha medo dos KPIs

Agora a pergunta é: independentemente do método, qual é um bom conceito para você responder a essa pergunta? Minha sugestão: responda da maneira que qualquer gerente de sua nova empresa e um coach Agile profissional gostariam. Responda propondo 4 KPIs claros, métricas claras de sucesso para seu próprio trabalho. 

Metas do Scrum Master

Uma observação prévia

Em primeiro lugar, sim, sabemos que as métricas de sucesso para Scrum Masters são controversas na comunidade ágil. Mas coloque você na situação de outras funções: Seja em vendas, marketing ou RH –, todas as áreas funcionais podem ser medidas por métricas. E aqui também, é claro, as métricas nunca contam toda a história, mas são pelo menos um indicador e um ponto de partida para discussões construtivas.

Portanto, em entrevistas de emprego, não cometa o erro de dizer "Não há KPIs para a minha função e eu me recuso a continuar com essa ideia", mas esteja aberto a tornar suas metas como Scrum Master mensuráveis e exija uma abordagem construtiva para os KPIs, para os indicadores-chave de desempenho.

Se puder mostrar ao entrevistador uma metodologia clara de como você trabalha e como você (e ele) poderá avaliá-lo posteriormente, você estará à frente da maioria dos seus concorrentes. Especialmente se você estiver procurando perguntas que uma equipe de gerência poderia fazer a você, uma resposta baseada em métricas – também é adequada se você primeiro nomear essas métricas como uma hipótese a ser testada.

Métricas e KPIs do Scrum Master

As 4 métricas para o desempenho do Scrum Master

Proponho 4 KPIs com base em minha experiência e conhecimento como psicólogo e Scrum Master. No final das contas, essas métricas não se referem à Métricas por si só. Trata-se de obter clareza sobre o que é mais importante para você Criar metas e para medir seu grau de realização da melhor maneira possível.

  1. Valor para o clienteEsse é o resultado mais importante que a sua equipe oferece – e, portanto, também é uma métrica importante para você. O cliente está obtendo o valor que deseja? Seu problema ou dor foi resolvido? Isso pode ser medido por diversas variáveis
    1. Satisfação do cliente: não importa se é o Net Promoter Score (NPS) ou outra escala. Ela deve ser medida da forma mais neutra e objetiva possível, o quanto o cliente (externo ou interno) está satisfeito com o produto ou recurso que suas equipes forneceram. 
    2. Outros índices objetivos: Estatísticas de uso, solicitações de suporte, faturamento etc. ....

A próxima pergunta é basicamente só: Quais são as condições estruturais que VOCÊ precisa criarpara que a equipe possa oferecer os melhores resultados possíveis aos clientes no menor tempo possível, de forma sustentável e previsível?

  1. Melhoria contínuaA segunda meta mais importante é "Melhoria contínua". Não importa quão ruim seja o trabalho da equipe. Se você for bom em aprimorar o –, há esperança de que ele melhore.

    A melhoria contínua é mais uma característica do que uma métrica. Ela pode ser medida por vários aspectos – A satisfação do cliente está indo na direção certa? Como a produtividade subjetiva está se desenvolvendo, como a satisfação da equipe está se desenvolvendo, com que rapidez os desafios estão sendo superados? Há um senso regular de realização?

  2. Segurança e satisfação psicológicaAqui estamos em um pré-requisito para podermos contribuir com ideias a fim de melhorar continuamente. Somente quando você sentir-se psicologicamente seguro e satisfeito, eu posso sustentável Você pode melhorar essa variável muito bem. Você pode melhorar muito bem essa variável e também medidaPor exemplo, com o Echometer Ferramenta.
  3. Cumprimento da metaTrata-se de criar confiança sustentável por parte do cliente e das partes interessadas. Se eu quiser um recurso –, também posso presumir que ele será entregue no prazo e de forma ágil, como imaginei? Certamente não é fácil de conseguir, mas é o ideal. Há algumas submétricas que posso usar para isso.
    1. Previsibilidade: então, qual é o grau de previsibilidade dos nossos incrementos? Estamos melhorando na estimativa?
    2. Gráficos de Burn up e Burn Down: também são muito úteis para refletir sobre as causas do desempenho atual em retrospectivas. 

A propósito, esses quatro níveis foram extraídos do artigo "Desempenho do Scrum Master", onde você pode encontrar informações mais detalhadas. Também escrevi um artigo sobre "25 métricas ágeis – e qual delas é a mais importante" escrito.

Então, veja como você deve se preparar para uma entrevista como Scrum Master – e analise de perto essa ou qualquer outra abordagem para tornar as equipes ágeis bem-sucedidas. E quando perguntarem por que você deve ser contratado como Scrum Master? Então, parte da sua resposta pode ser que você acredita que tem a melhor abordagem, baseada em dados, para resolver os desafios atuais.

A maioria dos ônibus Agile está circulando em círculos....

...e tratar sintomas superficiais. É hora de você usar a psicologia – para uma mudança de mentalidade sustentável.

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

Exemplo de Scrum Master

Um exemplo de como você pode usar esse modelo

Esperamos que você também possa ver por que essa abordagem é relevante para questões comportamentais e de cenário. Você deve sempre analisar seus objetivos principais como primeira etapa. Por exemplo, se surgir a pergunta sobre como resolver o conflito da equipe, você retira o modelo e faz a pergunta contrária: Quais são as consequências desse conflito da equipe em nossas métricas? Certo, consequências para a satisfação da equipe. Mas, ao mesmo tempo, o cliente parece estar particularmente satisfeito no momento. Strange – Talvez o fato de os dois colegas em conflito se desafiarem mutuamente de forma extremamente intensa faça com que a qualidade do resultado melhore? Eles fazem perguntas mais desafiadoras do que nunca – e isso tem um efeito positivo! Então, esse conflito de equipe deve ser resolvido de forma diferente de um conflito de relacionamento puramente destrutivo.

Metas do Scrum Master

Conclusão: Impressione nas entrevistas com Scrum Master

Agora você sabe como impressionar seu parceiro de entrevista? Espero que sim. Ou seja, discutindo com ele quais são, de fato, os principais objetivos dos Scrum Masters e como eles podem se tornar mais visíveis nas métricas. 

Se você discutir o assunto, terá uma boa entrevista, uma conversa ao nível dos olhos em vez de uma "audição" unilateral. 

Como eu disse, recomendo que aqueles que estão procurando inspiração para as perguntas "como se apresentar como Scrum Master em uma entrevista", "como se preparar para uma entrevista como Scrum Master" ou "por que devemos contratar você como Scrum Master" considerem esta pergunta, incluindo a resposta.

Espero que você tenha conseguido formar sua opinião com base no que eu disse. E, assim, aumentar drasticamente suas chances de conseguir o emprego dos seus sonhos. Se você tiver alguma dúvida ou comentário, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo.

Compartilhe este artigo com sua rede

Você precisa de um impulso para a equipe? Aqui está o que você deve fazer: Retrospectiva do Spotify Health Check!

Primeira pergunta sobre saúde: "😍 Gostamos de ir trabalhar e nos divertimos muito trabalhando juntos."

Você quer mais? Experimente agora a nossa ferramenta Retro.

Mais artigos de nosso blog

Boletim informativo Echometer

Não perca as atualizações sobre o Echometer e inspire-se no trabalho ágil

Perguntas frequentes sobre a ferramenta de retrospectiva on-line

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe

Se uma equipe ágil ainda não tiver muita experiência com retrospectivas, recomenda-se uma ferramenta que o oriente de forma eficaz durante a retrospectiva e ofereça muitos modelos:

  • O Echometer é conhecido não apenas por ser um quadro de retrospectiva on-line intuitivo, mas também por oferecer um fluxo guiado muito eficaz pela retrospectiva. Ao mesmo tempo, o Echometer oferece quadros brancos que podem ser integrados de forma flexível à retrospectiva. Isso torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  • O Echometer também tem modelos extremamente versáteis e criativos para retrospectivas e Health Checks de equipe que estimulam a reflexão da equipe. As equipes inexperientes, em especial, são muito gratas pelo material de reflexão do Echometer.

Isso torna o Echometer a melhor recomendação de software para iniciantes em retrospectivas ágeis ou iniciantes em Scrum. A propósito, você pode experimentar o Echometer gratuitamente sem fazer login: Echometer Experimente a ferramenta retro

Sim, você pode coletar e medir o eNPS (Employee Net Promoter Score) em Echometer's Health Checks e pesquisas para retrospectivas.

O eNPS pode ser analisado no Echometer tanto no nível da equipe quanto entre as equipes. Para análises entre equipes, é possível usar o mapa de calor no Workspace Health Dashboard, por exemplo.

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com o "escore ROTI" (Return on Time Invested)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Sim, a Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece várias opções de exportação para retrospectivas.

O método mais popular é gerar um PDF que contenha o feedback, os votos da priorização e as medidas da retrospectiva, entre outras coisas. Também é possível compartilhar a retrospectiva por meio de um link de compartilhamento.

Um resumo da retrospectiva também é enviado automaticamente a outros participantes por e-mail após a retrospectiva, desde que eles estejam registrados como membros da equipe.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma das poucas ferramentas de software de retrospectiva que também oferece suporte ideal para o registro e o rastreamento de medidas:

  • Integração: Também é possível registrar medidas diretamente no Jira por meio de uma integração opcional.
  • Acompanhamento automático: Todas as medidas em aberto de retrospectivas anteriores aparecem automaticamente na revisão de medidas da próxima retrospectiva para fins de rastreamento. Isso dá à equipe uma visão geral de quais medidas ainda estão em aberto e cria um compromisso com a implementação das medidas acordadas.
  • Lembretes: As medidas são atribuídas a uma pessoa responsável, que recebe automaticamente um e-mail de lembrete quando a medida é criada, para que a medida não seja esquecida. Além disso, cada participante pode receber com flexibilidade lembretes de ação por e-mail e gerenciar o status da ação a qualquer momento na ferramenta Echometer Retro.

Isso significa que a ferramenta da Echometer para retrospectivas de equipe tem funções abrangentes e bem pensadas para o acompanhamento de ações.

Sim, o Echometer permite o agrupamento e a priorização (votação por pontos) do feedback no quadro de retrospectiva.

Todos os participantes podem simplesmente arrastar e soltar os cartões uns sobre os outros e agrupá-los.

Há dois modos de priorização:

  • Na "Votação ao vivo" (o modo recomendado), o moderador seleciona quantos votos cada participante deve ter e, em seguida, inicia a votação oculta. Assim que todos os votos tiverem sido emitidos, o moderador poderá encerrar a votação ao vivo. Durante a votação, você pode ver quantos votos ainda precisam ser alocados. Após o encerramento da votação, os cartões nas colunas são classificados automaticamente em ordem decrescente, de modo que os cartões com mais votos fiquem no topo.
  • No modo "Facilitated Voting" (Votação facilitada), o moderador simplesmente seleciona quantos votos serão alocados para cada tópico. Esse modo só é necessário em casos excepcionais.

O feedback pode ser processado de forma otimizada na equipe usando o Echometer e as medidas derivadas dele também podem ser facilmente registradas no Echometer em conexão direta com o feedback.

Sim, com o software de retrospectiva on-line Echometer, você pode coletar feedback assíncrono sobre a retrospectiva antecipadamente por meio de uma pesquisa.

Isso significa que a obtenção de feedback é assíncrona e que você pode aproveitar ao máximo o tempo passado juntos em retrospectiva.

Sim, com certeza: o software de retrospectiva on-line Echometer é otimizado para equipes distribuídas que trabalham remotamente e inclui várias opções para interagir entre si em tempo real.

Tanto as retrospectivas quanto os quadros brancos são sincronizados em tempo real para todos os participantes e você também pode exibir opcionalmente os cursores de seus colegas.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma ferramenta gratuita que você pode experimentar sem fazer login.

Você pode começar imediatamente usando este link: Echometer Retro Tool sem login.

Para convidar outros participantes para a sua retrospectiva on-line no Echometer, você precisará se registrar. Os participantes só precisam digitar seu endereço de e-mail para participar da retrospectiva, mas não precisam fazer login.

Após a retrospectiva, os participantes podem, opcionalmente, fazer login para acessar o resumo, mesmo após o término da retrospectiva.

Sim, o Echometer oferece muitos modelos de alta qualidade para retrospectivas e as respectivas etapas de uma retrospectiva.

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva com provavelmente as ideias e os padrões de modelos de retrospectiva mais integrados:

  • Os modelos retrô no Echometer contêm exemplos de perguntas para o quadro retrô. Eles geralmente são baseados de forma criativa em tópicos específicos do –, como a "Retrospectiva de corrida de kart" ou a "Retrospectiva de viagem no tempo".
  • Alguns modelos retro também contêm modelos para Health Checks. Por exemplo, para medir o Health Check do Spotify ou a segurança psicológica na equipe.
  • Ao criar uma equipe, você pode escolher entre vários modelos de equipe para equipes de gerenciamento ou equipes scrum, por exemplo. Os modelos de equipe montam um Health Check adequado para a equipe.
  • Para quebrar o gelo na retrospectiva, o Echometer tem mais de 50 ideias de exemplos de perguntas que podem ser usadas espontânea e aleatoriamente em uma retrospectiva usando um gerador aleatório.
  • Além disso, há modelos de quadro branco no Echometer, que contêm ideias para check-ins, formação de equipes e desenvolvimento de medidas.

Um dos maiores pontos fortes da Ferramenta Retro Echometer são os vários modelos de retrospectivas, que podem ser usados como padrões para o projeto criativo de suas próprias retrospectivas.

Aqui está uma pequena lista de amostras como uma visão dos modelos de retrospectiva:

  • Feliz, maravilhado, triste
  • Três porquinhos
  • Moral da equipe Health Check
  • Modelos de retrospectiva de Páscoa e Natal
  • Retrospectiva DORA
  • 5 valores ágeis Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Segurança psicológica Health Check
  • Retrospectiva DORA
  • Modelos de retrospectiva exclusivos, como a "Retrospectiva dos 7 anões" ou a "Retrospectiva do futebol"

Se estiver interessado nos modelos das Ferramentas de Retrospectiva, dê uma olhada rápida na ferramenta: Echometer Retro Templates & Templates

Sim, o Echometer é uma ferramenta on-line para retrospectivas que oferece integração com o Jira.

Com a integração do Jira no Echometer, as medidas do Echometer podem ser criadas nas placas do Jira com um único clique.

Isso torna o Echometer uma boa ferramenta de software de retrospectiva se a sua equipe já estiver usando o Jira.

O Echometer não está disponível no Atlassian Marketplace, mas como um software separado via my.echometerapp.com chamável.

Sim, o Echometer pode ser chamado de ferramenta de retrospectiva estrela-do-mar, porque com o Echometer é possível realizar facilmente a retrospectiva estrela-do-mar em um quadro interativo de retrospectiva on-line.

Dica importante: se estiver interessado na Retrospectiva Starfish, dê uma olhada rápida no Echometer. Porque a característica especial do Echometer é que você pode experimentar a retrospectiva da estrela-do-mar imediatamente (economizando tempo, sem fazer login) neste link: Echometer Starfish Retrospective Access sem login

O software Echometer Sprint Retrospective possui recursos bastante abrangentes, tanto para iniciantes quanto para especialistas. Os recursos a seguir formam o núcleo da ferramenta:

  • Fluxo retrospectivo estruturado com quadros brancos integrados para brainstorming flexível sobre tópicos de foco individual
  • Quadro retrospectivo para brainstorming, apresentação, agrupamento e votação com colaboração ao vivo
  • Ferramentas de moderação, como um cronômetro, configurações de anonimato e controle sobre a etapa da agenda (focada para todos os participantes)
  • Rastreamento integrado de medidas de retrospectivas anteriores com reenvio automático e integração com o Jira
  • Brainstorming imparcial: cartões ocultos no quadro retro e nos quadros brancos integrados impedem que os participantes influenciem uns aos outros durante a sessão de brainstorming.
  • Configuração simples e rápida da ferramenta: Muitos usuários relatam que conseguiram iniciar sua primeira retrospectiva em menos de 10 minutos.

Os recursos a seguir são os pontos de venda exclusivos do Echometer que são relevantes para Scrum Masters e líderes de equipe experientes:

  • Painel com histórico de retrospectiva, incluindo duração da retrospectiva, número de participantes e pontuação ROTI
  • Exportação de PDF e Markdown da retrospectiva após a conclusão
  • A retrospectiva pode ocorrer de forma assíncrona (por exemplo, também por meio de uma pesquisa enviada antes da retro) ou em tempo real
  • Feedback anônimo por meio de pesquisa ou no quadro de retrospectiva
  • Votação anônima e priorização de feedback no quadro de retrospectiva por meio da atribuição de pontos
  • Consulta ou medição da "pontuação ROTI" (ou seja, retorno sobre o tempo investido) após a retrospectiva para avaliação e aprimoramento contínuos da retrospectiva pelos membros da equipe
  • Criação de pesquisas Health Check ou pesquisas de pulso como verificação de felicidade e barômetro de humor para reconhecer tendências (por exemplo, aumento da insatisfação) na equipe em um estágio inicial
  • KPIs do Health Check e métricas ágeis no painel de análise, incluindo histórico
  • Health Check Pesquisas ou pesquisas de pulso também são possíveis entre as equipes

A Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece os seguintes recursos para ideias de modelos de retrospectiva, perguntas e amostras:

  • Mais de 50 ideias de modelos de retrospectiva, incluindo Keep Stop Start, Happy Wondering Sad e a Retrospectiva Starfish
  • Mais de 200 perguntas e modelos de Retrospectiva Health Check
  • Biblioteca de quebra-gelo retrospectivo com mais de 50 check-ins retrospectivos divertidos para promover a segurança psicológica e o espírito de equipe etc.
  • Modelos de quadro branco para retrospectiva visual e interativa Quebra-gelo (incluindo destaques sazonais, por exemplo, Páscoa e Natal)
  • Modelos de quadro branco para estruturar e facilitar a criação de medidas

Sim, a ferramenta de software de retrospectiva Echometer é fácil de usar, mesmo para iniciantes que ainda não estão familiarizados com retrospectivas.

Muitos usuários relatam que conseguiram realizar sua primeira retrospectiva no Echometer em menos de 10 minutos de preparação!

A realização da retrospectiva também é muito fácil graças ao processo estruturado do Echometer.

Na página de depoimentos do Echometer, você encontrará várias avaliações de usuários confirmadas: Echometer Depoimentos

O Echometer é a melhor ferramenta de software para retrospectivas em comparação com ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro e TeamRetro, por três motivos:

  1. Grande seleção de modelos criativos para retrospectivas: Os usuários do Echometer confirmam que o Echometer tem uma gama excepcionalmente ampla de ideias para quadros de retrospectiva.
  2. O Echometer tem uma estrutura simples e intuitiva para retrospectivas que orienta as equipes nas retrospectivas usando as práticas recomendadas. Isso também torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  3. O Echometer oferece uma versão gratuita generosa.

Os usuários do Echometer apreciam particularmente a função exclusiva do Echometer de inserir Health Checks em suas retrospectivas ágeis: Esses Health Checks ágeis contribuem enormemente para estimular a reflexão da equipe e envolver ativamente todos os membros da equipe na retrospectiva.

Em resumo, mesmo as ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como o Parabol, não têm os recursos exclusivos da ferramenta de retrospectiva Echometer, que são simples e eficazes. Portanto, pode-se dizer que o Echometer é o melhor aplicativo de software para a realização de reuniões de retrospectiva de sprints ágeis.

Sim, no Echometer você pode receber feedback anônimo da equipe.

O Echometer é uma das poucas ferramentas de retrospectiva on-line que pode ser usada para coletar feedback de forma anônima.

No Echometer, o feedback pode até ser coletado anonimamente antes da retrospectiva por meio de pesquisas assíncronas, o que é único entre as ferramentas de retrospectiva on-line e diferencia o Echometer de ferramentas como o software de retrospectiva Parabol.

Sim, o Echometer oferece uma versão gratuita e generosa da ferramenta retro on-line que pode ser usada permanentemente e de forma gratuita por uma equipe. Isso inclui todas as funções para retrospectivas de equipe.

Você só precisa mudar para uma versão paga para obter funções adicionais, como SSO, várias equipes ou um número ilimitado de retrospectivas.

Mais informações sobre as variantes da ferramenta retro do Echometer podem ser encontradas na página de preços aqui: Lista de preços da Retro-Tool

Os maiores pontos fortes da ferramenta retrospectiva Echometer são seu impacto na economia de tempo, no envolvimento dos participantes e na produtividade.

  • Com centenas de ideias para modelos de retrospectiva em combinação com as pesquisas integradas, o Echometer facilita muito a preparação de ótimas retrospectivas em apenas alguns minutos.
  • Graças às etapas guiadas e ao quadro de retrospectiva lúdico e interativo, a implementação é uma brincadeira de criança, focada e, ao mesmo tempo, orientada para os resultados.
  • O acompanhamento integrado das medidas e da integridade da equipe facilita o reconhecimento de tendências na equipe em um estágio inicial e garante que as medidas das retrospectivas não sejam esquecidas

Combinado com os recursos exclusivos dos Health Checks ágeis e dos quadros brancos flexíveis, o Echometer é uma das melhores, se não a melhor, ferramenta de retrospectiva do mercado, melhor até do que a mais conhecida ferramenta de retrospectiva Parabol.

Sim, a ferramenta retro da Echometer é tecnicamente segura e compatível com o GDPR.

Várias instituições financeiras e seguradoras europeias optaram por adquirir as ferramentas retrospectivas do Echometer em vez de outras alternativas devido às rigorosas exigências regulatórias.

Os dados são armazenados e processados de forma segura na Alemanha. O contrato para o processamento de dados comissionado com detalhes das medidas de segurança técnicas e organizacionais para o processamento pela Echometer pode ser visualizado aqui: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

A ferramenta de retrospectivas da Echometer oferece as seguintes integrações:

  • Jira (para facilitar o rastreamento de medidas de retrospectivas em quadros Jira)
  • Login do Google
  • SSO (somente na versão paga)

O Echometer é particularmente positivo em relação ao aumento da eficácia das retrospectivas e à melhor mensurabilidade do desenvolvimento da equipe por meio do Echometer.

Aqui estão algumas citações oficialmente confirmadas de usuários e clientes da ferramenta de software Echometer, todos eles ocupando cargos de liderança em equipes ágeis:

Duane Hill, Treinador Scrum Master:

  • "O Echometer é como uma combinação do Miro com um quadro retro realmente inteligente. Ele ainda fornece métricas sobre a eficácia do meu treinamento para que eu possa identificar facilmente as tendências no desenvolvimento da equipe. Eu realmente adoro essa ferramenta –, altamente recomendada para qualquer pessoa que queira tornar suas retrospectivas mais eficazes!"

Lena Tölke, treinadora Agile da Deutsche Bahn Sales:

  • "Graças às perguntas direcionadas do Echometer, continuamos obtendo novos insights para nosso desenvolvimento futuro em retrospectivas e podemos torná-los transparentes e mensuráveis para todos os membros da equipe."

Clemens Schöne, Scrum Master da Communardo Products:

  • "O Echometer é como a combinação do Mural e do EasyRetro –. Estou entusiasmado! Com o Echometer, os retros remotos podem funcionar muito melhor e até mesmo ser divertidos!"

Patrick Böttcher-Exner, cargo de gerência na Relaxdays GmbH:

  • "Uma grande vantagem é que o Echometer nos permite realizar e acompanhar retrospectivas remotas e no local em uma única ferramenta."

Carina McLane, desenvolvedora sênior de software da Volvo:

  • "Como Scrum Master, não se trata de ferramentas, mas esta realmente torna o trabalho muito mais agradável. Após dois anos de experiência com o Echometer, posso recomendá-lo a qualquer pessoa que queira enriquecer suas retrospectivas e entender melhor sua equipe!"

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva perfeita para gerentes de equipe ocupados, líderes de equipe, gerentes de engenharia, mas também para scrum masters e coaches Agile em equipes ágeis distribuídas ou híbridas ("equipes remotas").

Os usuários apreciam especialmente o tempo que a ferramenta economiza para os moderadores de retrospectiva e como ela aumenta o envolvimento dos participantes na retrospectiva. Portanto, as pessoas que valorizam a economia de tempo, a eficácia da retrospectiva e o engajamento são as que mais se beneficiam das funções do Echometer.

Além disso, o Echometer oferece uma introdução fácil e lúdica às retrospectivas e, portanto, é particularmente adequado para equipes que ainda não têm muita experiência com retrospectivas ou que estão apenas começando com métodos de trabalho ágeis.

O software retrospectivo Echometer funciona da seguinte forma:

  • Preparação simples de retrospectivas usando modelos para formatos retro, pesquisas e quadros brancos
  • Implementação intuitiva e passo a passo de retrospectivas. Possível tanto on-line quanto no local. Basta usar o código QR no local para que os participantes possam participar por meio de seus smartphones com o aplicativo Mobile Companion.
  • Acompanhamento automático por meio de funções de exportação e rastreamento integrado de desenvolvimentos e medidas, incluindo arquivo retroativo.

A implementação de uma retrospectiva no Echometer é a seguinte:

  • O quadro de retrospectiva permite que a equipe ágil comece com uma tela de boas-vindas divertida, na qual eles podem esperar pelo resto da equipe enquanto jogam um jogo interativo.
  • Quando todos os participantes da retrospectiva tiverem chegado, continue com uma pergunta para quebrar o gelo. O Echometer tem vários modelos de perguntas para quebrar o gelo, incluindo perguntas abertas e modelos de quadro branco visual com workshops e pequenos jogos.
  • Após o quebra-gelo, você chega à tela de medidas de rastreamento: Aqui, a equipe analisa as ações em aberto de retrospectivas passadas e decide se deve manter, fechar ou descartar as ações. Essa etapa é exclusiva do Echometer e melhora significativamente a qualidade do processo de melhoria contínua das equipes ágeis.
  • Em seguida, passamos para a Equipe Health Check: todos os membros da equipe respondem a várias perguntas, por exemplo, uma pergunta sobre satisfação dentro da equipe ou perguntas sobre segurança psicológica. Esse tipo de pergunta aumenta o envolvimento na retrospectiva, mesmo com membros introvertidos da equipe, bem como a criação de KPIs ágeis para acompanhar o humor da equipe ao longo do tempo.
  • Em seguida, continue com o quadro de retrospectiva, onde todos podem deixar um feedback anônimo sobre as perguntas abertas do –, caso isso ainda não tenha sido feito antecipadamente por meio de uma pesquisa. Há centenas de modelos de retrospectiva para diferentes retrospectivas no quadro de retrospectiva Echometer.
  • Primeiro, o feedback é escrito com a face voltada para baixo no quadro retro, para que os participantes não se influenciem mutuamente. O moderador pode então revelar o feedback coluna por coluna.
  • Depois que o feedback no quadro retro tiver sido descoberto, apresentado à equipe e quaisquer dúvidas sobre o feedback tiverem sido esclarecidas, a priorização, ou seja, a votação, poderá continuar.
  • A votação no Echometer é anônima. Durante o processo de votação, você pode ver quantos votos já foram emitidos e quantos ainda estão abertos.
  • Nas retrospectivas no local, você também pode votar usando seu smartphone.
  • Assim que a votação for concluída, você poderá derivar medidas. Para fazer isso, você pode criar uma medida diretamente para o feedback ou abrir o feedback em um novo quadro branco para analisar o problema com mais detalhes e fazer um brainstorming de ideias para medidas.
  • O brainstorming de medidas em um quadro branco separado dentro da retro é um ponto de diferenciação do Echometer em comparação com outras ferramentas para retrospectivas, como o Parabol. No Echometer, você pode criar um quadro branco separado para cada tópico da retro e, assim, otimizar o foco da discussão.
  • Por fim, o Echometer permite que a retrospectiva seja finalizada perguntando anonimamente a toda a equipe sobre a pontuação ROTI (ou seja, o "Retorno sobre o tempo investido") em uma escala de 0 a 10: Isso ajuda a equipe e, em particular, o moderador da retrospectiva a melhorar continuamente a qualidade das retrospectivas dentro da própria equipe.

Esse processo retrospectivo exclusivo, estruturado e flexível, combinado com a variedade de funções, faz com que o Echometer seja frequentemente descrito como a melhor ferramenta para retrospectivas ágeis.

Mais alguma pergunta?