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4 Modelos interessantes de reuniões de retrospectiva do Agile

Está a usar o Google para procurar “Modelos de Reunião de Retrospetiva Ágil”? Então não procure mais, chegou ao sítio certo. Neste artigo, apresento-lhe alguns modelos para reuniões de retrospetiva de sprint que pode utilizar para as suas retrospetivas:

Agile Modelos de reuniões de retrospectiva

1. manter, parar, começar, retrospectivo: 👍 👎

Vamos começar com um clássico. Nomeadamente, a retrospetiva Iniciar-Parar-Manter. Nesta retrospetiva, são colocadas três perguntas simples relacionadas com o que deve ser iniciado, parado e mantido no próximo ciclo de sprint. Normalmente, transformamos isto na retrospetiva “Manter-Parar-Iniciar”, porque descobrimos que a pergunta “O que deve ser mantido” é a pergunta mais fácil para dar início à retrospetiva:

Manter Stop Start Retro

Manter: O que você deve manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: O que devemos começar a fazer?

Agile Modelos de reuniões de retrospectiva

2ª Retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve):

Como pode ver, “DAKI” representa as quatro palavras inglesas “Drop, Add, Keep, Improve” (Eliminar, Adicionar, Manter, Melhorar), que são as quatro perguntas que são colocadas neste formato de retrospetiva específico. As retrospetivas com mais de 3 perguntas são normalmente um pouco mais longas, mas podem fornecer informações interessantes devido aos ângulos adicionais sobre o último sprint ( Escrevi um artigo detalhado sobre a retrospectiva da DAKI aqui ):

Retro DAKI

Drop: O que você deve deixar de fora?
Adicionar: O que você deve adicionar?
Manter: O que você deve manter?
Melhorar: o que devemos melhorar?

Agile Modelos de reuniões de retrospectiva

3. a retrospectiva dos três porquinhos: 🐷

A fábula homónima serviu de inspiração para esta retrospetiva, na qual três porquinhos constroem três abrigos diferentes no conto de fadas para se protegerem do lobo mau. Agora, a questão é: do que é que o “abrigo” da sua equipa é feito exatamente?

Retro dos Três Porquinhos 🐷

Casa de palha: o que construímos que está apenas se mantendo, mas que pode cair a qualquer momento? 🌱
Casa feita de gravetos: O que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado? 🪵
Casa de pedra: o que construímos que é sólido como uma rocha? 🪨

4. A Retrospectiva da Fogueira:🔥

Quem não gosta de se sentar junto a uma fogueira acolhedora e pensar no passado e no futuro? - Eu não aconselharia a acender uma fogueira no seu escritório, mas foi exatamente para isso que fizemos uma bela retrospetiva da fogueira:

Retrospetiva da Fogueira 🔥

Fogo quente: O que fez você se sentir bem no último sprint?
Desintegrado em cinzas: O que não funcionou como desejado e se desintegrou em cinzas?
A estrela cadente: O que você deseja para o futuro?

Conclusão - 4 Modelos de Reunião de Retrospetiva Ágil Interessantes

Optei por 2 retrospetivas mais invulgares, para além das retrospetivas tradicionais “manter, parar, iniciar” e DAKI. Espero sinceramente que se divirta com elas.

Se quiser ver mais 22 modelos de retrospectiva, você pode conferir o seguinte artigo do blog: 26 templates revigorantes de retrospectivas ágeis em 2026

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe