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20 exemplos de feedback para várias funções de desenvolvedor de software

Se você gerencia diferentes funções no desenvolvimento de software de TI em sua área, há muito feedback a ser compartilhado em reuniões individuais e fora delas. Dependendo da função, há fatores e expectativas muito diferentes. Portanto, se você precisar preparar feedback para engenheiros de software júnior/sênior, engenheiros de DevOps, engenheiros de dados, engenheiros de controle de qualidade e outras funções, os exemplos e modelos a seguir podem ser úteis.

Antes de mais nada: se você estiver interessado em uma introdução geral às reuniões individuais regulares, dê uma olhada em nosso post sobre o assunto: Um guia: 6 dicas para conversas individuais bem-sucedidas.

E, de modo mais geral, se isso já for muito profundo para você: você, como gerente, não tem certeza de como é uma gestão de pessoas sistemática e bem-sucedida? Então eu tenho algo para você: nosso curso online gratuito de treinamento em gestão de pessoas.

Dê uma olhada e aprenda, por exemplo, um truque sobre como você pode aumentar o desempenho da equipe em 10-20% de forma relativamente fácil – você pode começar imediatamente 🙂 Mas voltando ao assunto.

Desenvolvedor de software (sênior)

Exemplo de feedback para um desenvolvedor de software (sênior)

Vamos começar com um desenvolvedor de software sênior. Quais são as áreas em que essa função de TI normalmente recebe feedback em reuniões individuais ou de equipe, e quais poderiam ser exemplos específicos e possivelmente modelos de feedback?

Exemplos típicos de critérios de avaliação de desempenho para engenheiros de software sênior

  • Qualidade e arquitetura do código
  • Orientação técnica
  • Habilidades de solução de problemas para desafios complexos

Veja também: O que é um engenheiro de software sênior?

Exemplos de feedback positivo para desenvolvedores de software sênior

  • "As decisões arquitetônicas que você tomou para o novo recurso contribuíram significativamente para a escalabilidade e a estabilidade da nossa plataforma. Especialmente a documentação e a comunicação que você fez dentro da equipe fizeram uma grande diferença."
  • "Aprecio sua capacidade de orientar engenheiros de software juniores e de explicar tópicos complexos de uma forma que todos possam entender. Sua orientação fortaleceu visivelmente nossa equipe."

Exemplos de feedback negativo ou construtivo para desenvolvedores de software sênior

  • "Suas soluções técnicas geralmente são muito bem pensadas, mas às vezes você tende a se perder nos detalhes. Isso pode diminuir o ritmo do projeto. Você deve se concentrar em encontrar o equilíbrio entre profundidade e pragmatismo."
  • "Percebi que outros membros da equipe às vezes parecem reservados nas reuniões quando você tem uma opinião forte sobre um tópico. Pode ser útil fazer perguntas abertas deliberadamente para incluir todas as perspectivas."

A propósito, se você quiser adotar uma abordagem mais sistemática para o desenvolvimento de seus funcionários, recomendo o vídeo a seguir. Spoiler: a liderança servil não é o melhor estilo de liderança.

Engenheiro de DevOps

Exemplo de feedback para um engenheiro de DevOps

Vamos continuar com os desenvolvedores de software DevOps. Aqui também estão os clássicos do setor de TI, em que o feedback pode ser dado em reuniões individuais ou com funcionários e muito mais.

Exemplos típicos de critérios de avaliação de desempenho para engenheiros de DevOps

    • Automação e gerenciamento de infraestrutura
    • Confiabilidade e disponibilidade do sistema
    • Comunicação orientada para a solução
    Veja também: O que é um engenheiro de DevOps?

Exemplos de feedback positivo para um engenheiro de DevOps

  • "A automação que você fez do pipeline de CI/CD aumentou enormemente a eficiência do nosso processo de desenvolvimento. A redução das fontes de erros manuais é um grande benefício para a equipe."
  • "Percebi como vocês configuraram proativamente ferramentas de monitoramento que nos alertam sobre problemas de desempenho em um estágio inicial. Isso nos salvou de possíveis interrupções."

Exemplos de feedback negativo ou construtivo para um engenheiro de DevOps

  • "As novas mudanças na infraestrutura têm muito potencial, mas devemos garantir que todos os membros da equipe afetados estejam envolvidos no processo em um estágio inicial para evitar mal-entendidos."
  • "Às vezes, seus scripts de implementação são muito específicos para os requisitos atuais. Talvez pudéssemos definir um padrão juntos para melhorar a reutilização. O que você acha?"

Entrevista de feedback do desenvolvedor de software: um modelo

Por que você realmente dá feedback ao seu colega? Porque você quer desenvolvê-lo, certo. 

Um método simples para obter esse efeito é o princípio de "liderar perguntando". Em vez de dar feedback direto que é tirado dos seus dedos, você reflete junto com o desenvolvedor de software sobre como ele pode melhorar. 

É exatamente nesse ponto que a nossa ferramenta de reunião 1 a 1 Echometer pode ajudar você. Ela identifica possíveis perguntas e dá dicas sobre como você pode desenvolver sistematicamente seus desenvolvedores. 

Abaixo, inseri um modelo de exemplo para uma chamada – correspondente, possivelmente regular – 1-to-1. Experimente-o em nossa ferramenta clicando no botão (sem login):

Acesso

  • Como tem sido a semana de vocês até agora?

Atualizações do projeto

  • Como estão os seus projetos atuais? Você tem algum sucesso ou obstáculo importante?
  • Há algum desafio técnico que você gostaria de discutir ou pensar em conjunto?

Qualidade e desenvolvimento do código

  • Como você se sente em relação à qualidade do seu trabalho ultimamente?
  • Há alguma área em que você gostaria de melhorar ou aprender novas habilidades?

Equipe, colaboração e próximas etapas

  • Como a equipe está trabalhando em conjunto? Há alguma falha na comunicação?
  • As ferramentas e os processos que usamos apoiam seu trabalho de forma eficaz?
  • Como você imagina sua carreira nos próximos um ou dois anos?
  • Como posso ajudar você a ser bem-sucedido?

Conclusão

  • O que você mais espera para os próximos meses?
  • Você tem mais alguma dúvida ou preocupação?

⁉️ Verificação do humor (pesquisa)

Modelo de reunião individual gratuita Satisfaction Form - Inglês
Engenheiro de dados

Exemplo de feedback para um engenheiro de dados

Em seguida, vem o engenheiro de software de dados. Você pode usar as seguintes áreas típicas e exemplos de feedback como base para o seu feedback na entrevista individual ou de avaliação.

Exemplos típicos de critérios de avaliação de desempenho para um engenheiro de software de dados:

  • Desempenho do pipeline de dados e do ETL
  • Qualidade e governança de dados
  • Colaboração com analistas e cientistas de dados

Veja também: O que é um engenheiro de dados?

Exemplos de feedback positivo para um engenheiro de dados

  • "Os novos pipelines de ETL que vocês desenvolveram são um grande avanço. A qualidade dos dados e a velocidade de processamento melhoraram significativamente, o que faz uma diferença real para as equipes que dependem desses dados."
  • "Acho excelente o cuidado com que você adere às diretrizes de proteção e conformidade de dados. Isso cria segurança para toda a empresa."

Exemplos de feedback negativo ou construtivo para um engenheiro de dados

  • "Algumas das soluções de vocês são tecnicamente muito sofisticadas, o que é ótimo. No entanto, devemos considerar como podemos reduzir a complexidade para aumentar a capacidade de manutenção, especialmente para os membros da equipe que têm menos experiência nessa área."
    "No último projeto, a modelagem de dados não foi claramente comunicada no início. Deveríamos usar um formato mais visual para tornar os requisitos e as dependências mais tangíveis para todos."

"Por que meus funcionários nunca trazem tópicos para as reuniões individuais?"

"Como gerente, muitas vezes estou mal preparado para reuniões individuais."

"Os funcionários simplesmente não se abrem para mim em conversas individuais."

"Gosto do funcionário, mas ele não está se saindo tão bem quanto eu gostaria. Como posso lidar com isso nas reuniões individuais?""

"Muitas vezes não sei se fui muito duro ou muito brando em minhas aulas individuais para ter um impacto positivo."

"Não consigo reconhecer nenhum padrão ou tendência em minhas reuniões individuais. Tudo parece isolado."

Desenvolvedor de software de controle de qualidade

Exemplo de feedback para um desenvolvedor de software de controle de qualidade

Os desenvolvedores de software de controle de qualidade também têm áreas problemáticas e responsabilidades típicas em que o feedback é apropriado em conversas individuais e em outras ocasiões. Aqui estão alguns exemplos e, possivelmente, modelos para você dar feedback.

Exemplos típicos de critérios de avaliação de desempenho para desenvolvedores de software de controle de qualidade

  • Cobertura e eficácia dos testes
  • Análise de erros e comunicação
  • Foco no usuário e testes de usabilidade

Veja também: O que é um engenheiro de controle de qualidade?

Exemplos de feedback positivo para um desenvolvedor de software de controle de qualidade

  • "Os testes minuciosos que vocês realizaram garantiram que entrássemos em produção com muito menos bugs. O compromisso de vocês nos poupa tempo e nervos – muito obrigado por isso!"
  • "Acho ótimo que você continue nos lembrando de analisar a experiência do usuário de diferentes perspectivas. Sua atenção aos detalhes eleva a qualidade do nosso software a um novo patamar."

Exemplos de feedback negativo ou construtivo para um desenvolvedor de software de controle de qualidade

  • "Ao priorizar os casos de teste, devemos trabalhar juntos para nos concentrarmos mais nos caminhos críticos, a fim de otimizar os tempos de teste."
  • "Percebi que, às vezes, o feedback sobre bugs chega relativamente tarde. Talvez devêssemos pensar em como podemos melhorar nossa comunicação e nossos processos aqui para que os desenvolvedores possam reagir com antecedência."

Diálogo de feedback do desenvolvedor de software: uma pesquisa

Já mencionei que fazer perguntas é uma maneira inteligente de desenvolver desenvolvedores de software de forma direcionada.

Outra abordagem é o uso de pesquisas em reuniões individuais. Por um lado, elas ajudam você a refletir sobre questões relevantes. Por outro lado, elas também tornam mensuráveis os fatores subjetivos!

Nossa ferramenta de reunião 1 a 1 Echometer também pode ajudar você com isso. Abaixo está outro modelo que você pode experimentar. 

Pesquisa de entrevista com funcionários: para desenvolvedores de software

  • Examino nosso trabalho com base no meu entendimento das metas da equipe do # e das necessidades dos clientes do #.
  • Contribuo proativamente para a melhoria contínua de nossa equipe. #TeamPlay
  • Conheço os desafios e os problemas de nossos clientes #.
  • Minhas tarefas de trabalho geralmente progridem muito rapidamente, mesmo que seja necessário um feedback externo #.
Retrospectiva da ferramenta Team Radar Health Check

Observação: Esse modelo de entrevista de avaliação solicita que você concorde com os itens do Health Check (questionário) em uma escala de 1 a 7.

Desenvolvedor de software júnior

Exemplo de feedback para um desenvolvedor de software júnior

Os desenvolvedores de software júnior, em particular, precisam de muito feedback nas avaliações de desempenho regulares ou nas rotinas individuais e além para ajudá-los a se desenvolver. Aqui estão alguns exemplos de áreas típicas e palavras que ajudarão você a treiná-los.

Exemplos típicos de critérios de avaliação de desempenho para um desenvolvedor de software júnior

  • Capacidade de aprendizado e iniciativa
  • Qualidade do código e conformidade com os padrões
  • Cooperação e comunicação

Veja também: O que é um engenheiro de software júnior?

Exemplos de feedback positivo para um desenvolvedor de software júnior

  • "Você se familiarizou com nossa pilha de códigos muito rapidamente e implementou seus primeiros recursos com o mínimo de suporte. Isso mostra que você está disposto a aprender e pode se adaptar bem a novos desafios."
  • "Gosto do fato de você pedir feedback durante a revisão de código e usá-lo especificamente para melhorar seu código. Sua disposição para aprender é uma grande vantagem."

Exemplos de feedback negativo ou construtivo para um desenvolvedor de software júnior

  • "Seu código funciona bem, mas às vezes há potencial para otimização em termos de legibilidade e modularidade. Talvez devêssemos trabalhar juntos nas práticas recomendadas para melhorar isso."
  • "Percebi que você às vezes hesita em pedir ajuda para problemas complexos. Isso é compreensível, mas deveríamos ver como você pode obter apoio desde o início para que possa progredir mais rapidamente."

A propósito, se você não tiver observações para obter feedback: Em teoria, os relatórios escritos regulares dos funcionários também podem ajudar você na avaliação de desempenho. Entretanto, você deve ter muito cuidado com esses relatórios. Você pode saber mais sobre isso e sobre relatórios de funcionários versus reuniões regulares 1-1 nesta postagem do blog com 5 modelos.

Antes de chegarmos à conclusão, uma observação rápida. Em última análise, um dos principais objetivos de uma boa cultura de feedback é melhorar o desempenho da sua equipe. Mas como você realmente consegue isso de forma holística? Eu explico um modelo mental importante para responder a essa pergunta na segunda parte do nosso curso gratuito de Treinamento on-line sobre Desenvolvimento de Pessoas:

Feedback no desenvolvimento de software

Conclusão: Feedback para diferentes funções no desenvolvimento de software

Você ainda não teve o suficiente? Se você é gerente de desenvolvedores de software, o artigo a seguir pode ser do seu interesse: 6 Exemplos de feedback para desenvolvedores de software.

Em resumo: o feedback eficaz nas avaliações de desempenho pessoal é a chave para o desenvolvimento pessoal e profissional – e é ainda mais eficaz quando é adaptado à função e às responsabilidades específicas do destinatário. Seja você um engenheiro de software sênior, engenheiro de DevOps, engenheiro de dados ou engenheiro de controle de qualidade: cada uma dessas funções tem seus próprios desafios, pontos fortes e potencial de desenvolvimento que podem ser promovidos por meio de feedback direcionado e cuidadoso.

Os vários exemplos deste artigo oferecem a você inspiração e estrutura para formular o feedback de forma clara e construtiva. Eles mostram como você pode abordar especificamente habilidades técnicas, habilidades interpessoais e trabalho em equipe em entrevistas de avaliação. Use-os como um guia para fortalecer sua cultura de feedback e dar a seus funcionários a apreciação e o apoio que eles merecem.
No final das contas, o feedback não é apenas um feedback –, é um investimento no crescimento de seus funcionários e no sucesso de toda a sua equipe.

E se você gosta de hacks que facilitam sua vida, posso recomendar mais uma vez nosso software de reunião 1-to-1 Echometer.

Você pode experimentá-los de forma totalmente gratuita.
Ele oferece a você vários modelos para avaliações de funcionários com desenvolvedores de software e até mesmo torna mensurável o desenvolvimento dos funcionários. Dê uma olhada em nossa ferramenta, analisando o seguinte modelo com um de seus desenvolvedores de software: 8 tipos de desperdício.

Modelo de chamada um a um Software Echometer

Modelo de reunião individual Engenheiro de software - Ferramenta de software Echometer Inglês
  • Dê uma olhada nas áreas listadas aqui. Onde você acha que você e sua equipe têm o maior potencial de melhoria?

Fonte: Echometer 1:1 Meeting Software

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"Como gerente, muitas vezes estou mal preparado para reuniões individuais."

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Boletim informativo Echometer

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Perguntas frequentes sobre a ferramenta de reunião 1:1

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de comprar o software 1:1. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

A melhor ferramenta de reunião individual para gerentes (especialmente em equipes remotas ágeis) é provavelmente o Echometer. Por quê?

  • Embora os fornecedores típicos de software de gerenciamento de RH (como Lattice, Leapsome e 15Five) também ofereçam ferramentas 1:1, eles comercializam principalmente seu complexo pacote de RH e as funções para reuniões 1:1 são menos maduras. Além disso, os fornecedores de software de RH se concentram principalmente nas necessidades dos departamentos de RH, e não nas necessidades dos funcionários e gerentes.
  • Embora as ferramentas genéricas para transcrições e resumos de reuniões (como Granola, Fellow ou Spinach) também forneçam bons resumos, assim como o Echometer, o Echometer também oferece treinamento integrado de IA para gerentes e modelos versáteis, sugestões para o desenvolvimento de funcionários e blocos de construção para projetar reuniões individuais eficazes.

Portanto, aqui vai uma dica: se estiver procurando o melhor software para reuniões individuais, dê uma olhada primeiro na ferramenta 1:1 do Echometer. A ferramenta 1:1 do Echometer é até gratuita para um número ilimitado de reuniões 1:1 com até 2 funcionários: Experimente a ferramenta 1:1 Echometer

Sim, o software de reunião individual Echometer é a única ferramenta individual que conhecemos que fornece feedback ao gerente como um coach de IA sobre como a próxima reunião individual pode ser facilitada de forma ainda melhor.

As dicas típicas do instrutor de IA são, por exemplo:

  • Conselhos para fazer perguntas mais abertas e menos sugestivas
  • Use perguntas de esclarecimento para garantir que todos entendam o que está sendo dito
  • Indicação de uma possível distribuição desigual de discursos ou pouca estrutura na reunião.

O software de reunião individual Echometer ajuda os gerentes a acelerar o desenvolvimento de seus funcionários por meio das seguintes funções cotidianas:

  • Hashtags: Reconhecendo tópicos recorrentes e acompanhando as metas de longo prazo dos funcionários
  • Check-ins: avaliação quantitativa de quaisquer fatores relacionados ao desempenho ou desenvolvimento do funcionário (incluindo autoavaliação)
  • Treinador de IA: com base na transcrição das reuniões individuais, os gerentes recebem dicas e conselhos sobre como podem treinar ainda melhor seus funcionários e envolvê-los na conversa.

Sim, com o aplicativo de software para reuniões Echometer 1-to-1, você pode acompanhar o desempenho dos funcionários e o cumprimento das metas:

  • As pesquisas de check-in podem ser usadas para medir o desempenho dos funcionários (com base em declarações subjetivas). A avaliação pode ser realizada durante a reunião individual (ou até mesmo antes) como uma autoavaliação tanto do funcionário quanto do gerente. A avaliação pode então ser refletida em conjunto na reunião individual.
  • Todos e medidas para acompanhamento de metas e desenvolvimento do desempenho dos funcionários também podem ser registrados nas reuniões individuais.
  • Também é possível usar hashtags nas anotações da reunião 1:1 para registrar e acompanhar o progresso qualitativo em relação às metas dos funcionários. Por exemplo, você pode usar a hashtag em uma medida para atribuir essa medida à meta do funcionário.

Sim, no software de reunião individual Echometer, tanto o gerente quanto o funcionário podem criar e gerenciar ações e tarefas. Para cada nova reunião individual, são exibidas as tarefas pendentes de reuniões anteriores.

Em comparação com outros aplicativos de software para reuniões individuais, as seguintes funções são exclusivas:

  • Enquanto outras ferramentas, como o Granola, limitam-se ao resumo da IA, o Echometer também usa a transcrição para o coach de IA integrado para gerentes
  • Além disso, os check-ins (ou seja, declarações com uma resposta em escala) são uma função exclusiva em sua implementação concreta no Echometer: os funcionários podem responder às declarações antes ou durante as reuniões individuais e, em seguida, as tendências são criadas automaticamente a partir das respostas.
  • Integração com software para retrospectivas de equipe: o Echometer é a única ferramenta no mercado que integra software para retrospectivas ágeis juntamente com o software de reuniões individuais e, portanto, oferece todas as ferramentas para as tarefas essenciais de gerenciamento em equipes remotas ágeis a partir de uma única fonte.

O software de reunião individual Echometer dá ênfase especial aos seguintes recursos, que o tornam único no mercado:

  • Treinador de IA: o software de reunião individual Echometer grava uma transcrição de áudio da reunião e usa uma IA para dar dicas ao gerente sobre como organizar melhor a próxima reunião.
  • Biblioteca de modelos: a ferramenta ajuda os gerentes a discutir as perguntas e os tópicos certos na reunião individual com uma biblioteca bem fundamentada de perguntas e modelos para desenvolver os funcionários de forma direcionada. Os "iniciadores de conversa" visuais e cuidadosamente projetados, em particular, são considerados pelos gerentes como valiosos quebra-gelos em reuniões individuais.
  • KPIs de desenvolvimento de funcionários: O software também ajuda a visualizar tendências no desenvolvimento de funcionários historicamente por meio de KPIs de pesquisa, os chamados check-ins, em um painel de análise atraente. Esses check-ins podem ser retirados da biblioteca (por exemplo, satisfação no trabalho, foco no cliente, etc.) ou criados de forma flexível.
  • Metas dos funcionários e tópicos recorrentes por meio do gerenciamento de hashtags: o recurso flexível de hashtag facilita o registro e a filtragem das metas dos funcionários ou de outros tópicos recorrentes, por exemplo, para chamá-los na avaliação anual dos funcionários.
  • Notas privadas: o Echometer oferece a opção de registrar notas privadas, além das notas compartilhadas com o funcionário na série de reuniões individuais. Isso significa que essas anotações não são visíveis para o funcionário, mas ainda assim são salvas diretamente no mesmo local que a agenda da reunião individual real.
  • Acesso direto ao software de retrospectiva: o Echometer é a única ferramenta do mercado que oferece um software integrado para retrospectivas ágeis, além do software para reuniões individuais.

Em resumo, esses recursos fazem do Echometer um dos melhores, se não o melhor, software para reuniões individuais remotas entre funcionários e seus gerentes.

A seguir, declarações confirmadas e independentes de clientes e usuários do software para reuniões individuais Echometer:

  • Joël Vierboom, Treinador Agile e Treinador de Equipe na JTL-Software GmbH: "O software se pagou muito rapidamente ao me poupar muitas horas de trabalho. Realizo muitas reuniões individuais e a ferramenta as elevou a um novo patamar em termos de eficiência e produtividade!"
  • Michael Engel, líder de equipe de TI: "É irritante ter que mudar de ferramenta a cada reunião individual. Isso mudou desde que comecei a usar o Echometer – e tenho até uma visão geral das tendências de desenvolvimento de cada funcionário. Uma ferramenta altamente recomendada!"
  • Ronny Engel, líder de equipe de desenvolvimento de IoT na SMF GmbH: "Estou entusiasmado! Mais estrutura em nossas reuniões individuais, melhores discussões e, por fim, mais progresso. Parabéns à equipe do Echometer!"
  • Matt Alioto, diretor de engenharia da Smyl Fitness: "Uma das coisas que meu próprio chefe fez para me apoiar foi me arranjar uma treinadora de comunicação. Na verdade, tive uma reunião com ela há alguns dias e mostrei a ela esse recurso [Echometer], e ela ficou maravilhada, com certeza."

O software de reunião individual Echometer oferece um plano gratuito generoso: os gerentes podem realizar reuniões individuais gratuitas e ilimitadas com até dois de seus funcionários.

Se você quiser realizar reuniões individuais com mais de dois funcionários, terá que mudar para uma tarifa baseada em taxas:

  • Mensalmente, 29 euros por gerente na assinatura anual, ou
  • Assinatura mensal de € 35 por gerente

Portanto, você só paga pelo software de reunião individual para gerentes e não para funcionários.

Mais informações sobre os preços da ferramenta Echometer para reuniões individuais podem ser encontradas aqui: Echometer Preços do software para reuniões individuais

O software de reunião individual do Echometer oferece integração com o calendário da Microsoft. Isso sincroniza os compromissos da série de compromissos com as reuniões 1:1 no Echometer.

Se, por exemplo, os compromissos forem movidos no calendário da Microsoft, a reunião no Echometer também será movida automaticamente.

O Echometer também oferece um login com o Google. O SSO (Single Sign On) também está disponível em planos pagos.

Sim, o software de reunião individual do Echometer oferece um plano gratuito generoso:

  • Os gerentes podem realizar reuniões individuais gratuitas e ilimitadas com até dois de seus funcionários.
  • Todas as funções também estão incluídas na versão gratuita.

Você só precisa de uma licença paga se quiser realizar reuniões individuais com mais de dois funcionários. É necessária apenas uma licença paga por gerente. Os funcionários são gratuitos.

Mais informações sobre os preços da ferramenta da Echometer para Reuniões On-on-One podem ser encontradas aqui: Preços da ferramenta de software para reuniões 1:1 da Echometer

Sim, tanto a ferramenta de software para reuniões individuais quanto a ferramenta para retrospectivas de equipe da Echometer são seguras e compatíveis com o GDPR.

Os dados no Echometer são enviados de forma criptografada e também armazenados de forma criptografada em servidores na Alemanha.

Várias instituições financeiras européias optaram por comprar o Echometer em vez dos concorrentes devido às rigorosas medidas de segurança de dados do Echometer.

O Echometer é a melhor ferramenta de software para reuniões individuais pelos seguintes motivos:

  • Anotações colaborativas com resumo de IA integrado (com base na transcrição)
  • Coach de IA integrado para gerentes com a opção de registrar KPIs centrais para o desenvolvimento dos funcionários
  • Avaliação simples de tendências em preparação para avaliações de desempenho e treinamento de funcionários –
  • "Tudo em um só lugar": o Echometer permite o rastreamento de tópicos recorrentes e metas dos funcionários por meio de hashtags nas anotações da reunião, permite anotações privadas para os participantes e uma extensa biblioteca de modelos para reuniões 1:1 com blocos de construção de agenda.

As reuniões individuais são, portanto, muito eficazes para os gerentes com o software da Echometer para reuniões individuais, além de serem simples e economizarem tempo.

O software da Echometer para reuniões individuais também pode ser testado em um plano gratuito permanente: Experimente gratuitamente o melhor software para reuniões individuais

O maior ponto forte da ferramenta de reuniões individuais Echometer é aumentar o envolvimento dos funcionários em reuniões individuais. Isso é possível graças a:

  • Como moderador de reuniões individuais, você pode usar uma variedade de modelos para reuniões individuais
  • O coach de IA integrado apoia o gerente na organização de reuniões individuais.

Os usuários confirmam que as reuniões individuais com o Echometer são mais divertidas e mais produtivas do que a média.

O software de reuniões individuais Echometer tem uma gama diversificada de recursos que o tornam único no mercado.

  • Gerenciamento da agenda: a agenda interativa e sincronizada ajuda os dois participantes a definir a agenda em um estágio inicial.
  • Gerenciamento de anotações: as anotações podem ser registradas de forma transparente a qualquer momento na agenda sincronizada, tanto pelo funcionário quanto pelo gerente.
  • Biblioteca de modelos: a ferramenta ajuda os gerentes a discutir as perguntas e os tópicos certos na reunião individual com uma biblioteca bem fundamentada de perguntas e modelos para desenvolver os funcionários de forma direcionada.
  • Resumo da IA: o software de reunião Echometer 1-to-1 grava uma transcrição de áudio da chamada e resume a conversa para economizar tempo. Além disso, as tarefas são registradas automaticamente, estabelecendo assim a base para a preparação da próxima reunião individual com economia de tempo.
  • Treinador de IA: o software de reunião individual Echometer grava uma transcrição de áudio da reunião e usa uma IA para dar dicas ao gerente sobre como organizar melhor a próxima reunião.
  • KPIs de desenvolvimento de funcionários: O software também ajuda a visualizar tendências no desenvolvimento de funcionários historicamente por meio de KPIs de pesquisa, conhecidos como check-ins, em um belo painel de análise. Isso permite, por exemplo, que o sentimento ou o humor dos funcionários seja medido ao longo do tempo.
  • Gerenciamento de tarefas: o software Echometer 1-to-1 ajuda os funcionários e gerentes a gerenciar as medidas da reunião individual em um painel para que as tarefas não sejam esquecidas.
  • Metas dos funcionários por meio do gerenciamento de hashtags: o recurso flexível de hashtag facilita o registro e a filtragem das metas dos funcionários ou de outros tópicos recorrentes, por exemplo, para chamá-los à atenção na avaliação anual dos funcionários.
  • Notas privadas: O Echometer oferece a opção de registrar notas privadas, além das notas compartilhadas com o funcionário na série de reuniões individuais. Isso significa que essas anotações não são visíveis para o funcionário, mas ainda são salvas diretamente no mesmo local que a agenda da reunião individual.
  • Lembretes automáticos: No software de reunião individual Echometer, você pode definir que você e seus funcionários recebam um lembrete por e-mail antes da reunião individual. Isso ajuda a garantir que a pauta da reunião seja melhor preparada por ambos os lados.
  • Integração de calendário: O software de reunião individual Echometer oferece integração com o calendário da Microsoft. Isso significa que as reuniões que são movidas no calendário da Microsoft, por exemplo, também são movidas automaticamente no calendário do Echometer.
  • Painel de controle completo: o Echometer oferece um painel de controle em que você pode ver todas as tarefas dos funcionários e os resultados dos KPIs da última pesquisa de check-in em um só lugar. Isso ajuda muito a ter uma visão geral do status da equipe.
  • Acesso direto ao software de retrospectiva: o Echometer é a única ferramenta do mercado que oferece um software integrado para retrospectivas ágeis, além do software para reuniões individuais.

Em resumo, esses recursos fazem do Echometer um dos melhores, se não o melhor, software para reuniões individuais entre funcionários e seus gerentes.

O software de reuniões individuais da Echometer é uma ferramenta que apoia a organização de reuniões individuais regulares entre gerentes e funcionários. Especialmente em reuniões individuais remotas on-line ou virtuais, ele ajuda a conduzir reuniões produtivas com economia de tempo, graças a vários recursos.

O software de reunião 1:1 da Echometer inclui, entre outras coisas

  • Modelos personalizáveis de reuniões 1:1
  • Editor colaborativo em tempo real para anotações de reuniões
  • Transcrição e resumo da IA
  • Dicas de treinamento em IA
  • Biblioteca para iniciantes de conversas (perguntas abertas) e check-ins (avaliações de escala)
  • Acompanhamento de tópicos e metas recorrentes com hashtags
  • Opções de avaliação para check-ins (classificações em escala com comentários) para analisar tendências na satisfação dos funcionários e outros fatores
  • Notas privadas para ambos os participantes

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