Zwinne metody pracy przyniosły tak wiele ról: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Które z tych ról są takie same, a które inne? A jeśli się różnią, jaka jest między nimi różnica? Wyjaśnijmy zamieszanie wokół ról w Agile!😎
Wyjaśnienie wszystkich ról zwinnego dostarczania
Czym są role zwinnego dostarczania?
Agile Delivery Roles to role zaangażowane w dostarczanie wartości klientom i interesariuszom przy użyciu zwinnych metod i praktyk. W większości przypadków role te są oparte na proponowanych Role w Scrumie:
👩🏽🏫Scrum Master: Osoba, która ułatwia proces Scrum i pomaga zespołowi przestrzegać wartości, zasad i praktyk Scrum.
🗣Właściciel produktu: Osoba, która reprezentuje głos klienta i interesariuszy oraz jest odpowiedzialna za definiowanie i ustalanie priorytetów zaległości produktowych.
👨🏽🔬Zespół ds. rozwoju Grupa ludzi, którzy pracują razem, aby dostarczyć potencjalnie dostarczalne przyrosty produktu lub usługi.
Role te mogą być jednak mieszane z innymi rolami z różnych zwinnych frameworków, takich jak np. SAFe (Scaled Agile Framework):
🚄Zwolnij maszynistę pociągu: Osoba, która ułatwia i prowadzi Agile Release Train (ART), tj. grupę zespołów dostarczających wartość w przyrostach programu.
💻Architekt/inżynier systemów: Osoba, która definiuje wizję techniczną i architekturę systemu lub rozwiązania dostarczanego przez ART.
⭕Właściciel firmy: Osoba reprezentująca interesy biznesowe i potrzeby związane z systemem lub rozwiązaniem dostarczanym przez ART.
Lub również w Model Spotify:
👩🏽💼Lider grupy: Osoba, która przewodzi i zapewnia wskazówki oraz wsparcie grupie osób o podobnych umiejętnościach lub kompetencjach, takich jak programiści, testerzy, projektanci itp.
🤹🏽♀️Squad Lead: Osoba, która kieruje wielofunkcyjnym zespołem zapewniającym wytyczne i wsparcie dla określonej funkcji lub obszaru produktu.
🤵🏽Tribe drabina: Osoba, która kieruje grupą zespołów pracujących nad powiązanymi funkcjami lub obszarami produktów oraz zapewnia im strategiczny kierunek i koordynację.
Oprócz tych ról specyficznych dla frameworka, oczywiście często widzimy "Agile Coachów" szkolących Scrum Masterów i inne role.
Zanim przejdziemy dalej: Jeśli jesteś nowym menedżerem, polecam obejrzenie mojego wideo z 7 typowymi błędami popełnianymi przez menedżerów, których zdecydowanie powinieneś unikać.
Wyjaśnienie wszystkich ról zwinnego dostarczania
Agile Delivery Manager vs Scrum Master
Jednym z najczęstszych pytań pojawiających się w związku z rolą Agile Delivery Managera jest: "Jaka jest różnica między Agile Delivery Managerem a Scrum Masterem? Czy są one takie same czy różne? A jeśli się różnią, to jaka jest między nimi różnica?".
Odpowiedź nie jest prosta, ponieważ różne organizacje mogą mieć różne definicje i oczekiwania dotyczące tych ról. Poniżej znajdziesz jednak ogólne porównanie oparte na pewnych wspólnych aspektach:
Czym w ogóle jest Agile Delivery Manager?
Menedżer ds. realizacji Agile to osoba, która kieruje zespołami ds. realizacji Agile i zapewnia, że mogą one dostarczać wartość klientom i interesariuszom. Są nie tylko trenerami lub facylitatorami, ale także odpowiadają za proces dostarczania i wyniki.
Są oni odpowiedzialni za zapewnienie, że zespoły postępują zgodnie z zasadami i praktykami agile, jednocześnie dostosowując się do zmieniających się potrzeb i oczekiwań biznesu i użytkowników.
Niektórzy z nich Główne zadania są:
📝Planowanie i ustalanie priorytetów
🎤Coaching i mentoring
🗣Umiarkowanie i komunikacja
🦸♀️Usuwanie przeszkód i rozwiązywanie problemów
⏱Pomiar i doskonalenie
Różnice między Scrum Masterem a Agile Delivery Leadem:
Scrum Master | Agile Delivery Lead | |
|---|---|---|
Odpowiedzialność: | Ciągłe doskonalenie Scrum | Odpowiedzialność za ukończenie |
Działania: | Coaching i moderacja | Coaching i moderacja |
Zakres: | Zespół lub projekt | Wiele zespołów i projektów |
Ramy: | Scrum | Wszystkie zwinne frameworki |
Skup się: | Wydajność zespołu i procesy | Wartość dodana i wyniki |
Jak widać z powyższej tabeli, istnieją pewne podobieństwa i różnice między Agile Delivery Managerem a Scrum Masterem. Obie role obejmują działania coachingowe i facylitacyjne, ale mają różne obowiązki, działania, inną sferę wpływów, używają różnych ram i koncentrują się na innych wynikach.
Krótka informacja, niezależnie od tego, jaką rolę pełnisz lub będziesz pełnić: Zarządzanie programistami podczas regularnych spotkań jeden na jeden jest absolutnie kluczowe. Widać to wyraźnie na powyższej grafice. Są to Twoje najważniejsze spotkania jako agile managera. Czy zdajesz sobie z tego sprawę?
W każdym razie chciałbym zwrócić twoją uwagę na nasze darmowe oprogramowanie do spotkań 1:1, które zostało opracowane specjalnie dla zwinnych zespołów. Spraw, aby Twoje spotkania 1:1 były ekscytujące, mierz trendy, a przede wszystkim rób postępy w rozwoju swoich pracowników! Wypróbuj jeden z naszych szablonów, patrz poniżej.
Bez zbędnej gadaniny, bez niezręcznych przerw. Ten szablon 1:1 po prostu zawsze działa.
- Z jakiego osiągnięcia jesteś dumny, a którego mogłem nie zauważyć?
- Jaka drobna zmiana natychmiast usprawniłaby twoją pracę?
- Na co chciałbyś poświęcić więcej czasu w pracy?
...
Wyjaśnienie wszystkich ról zwinnego dostarczania
Agile Delivery Lead vs Scrum Master⚔
Innym często zadawanym pytaniem dotyczącym roli Agile Delivery jest: Jaka jest różnica między Agile Delivery Lead a Scrum Masterem? Czy to ta sama rola, czy różne role? A jeśli są różne, jaka jest między nimi różnica?
Odpowiedź brzmi: są różne role.
Agile Delivery Lead jest czymś w rodzaju "Head of Scrum Masters" lub "Chief Scrum Master" w nowym sformułowaniu. Jest on odpowiedzialny za prowadzenie i zarządzanie wieloma zwinnymi zespołami lub projektami w ramach organizacji lub programu.
Są oni również odpowiedzialni za dostosowanie wizji i celów organizacji lub programu do zespołów lub projektów, którymi kierują. Zajmują się również coachingiem i mentoringiem innych zwinnych ról, takich jak agile delivery managerowie czy scrum masterzy.
Niektórzy z nich Główne zadania są:
🤵🏽Prowadzić i kierować
🎤Coaching i mentoring
🗣Umiarkowanie i komunikacja
🦸♀️Usuwanie przeszkód i rozwiązywanie problemów
⏱Pomiar i doskonalenie
The Różnica między Agile Delivery Lead a Scrum Masterem polega zatem głównie na Zakres i odpowiedzialność.
Agile Delivery Lead pracuje na wyższym poziomie i nadzoruje wiele zespołów lub projektów, podczas gdy Scrum Master pracuje na niższym poziomie i koncentruje się na jednym zespole lub projekcie.
Agile Delivery Lead ma również większy autorytet i wpływ na organizację lub program, podczas gdy Scrum Master ma większą autonomię i autorytet w zespole.
Agile Delivery Lead może mieć również większe doświadczenie i wiedzę specjalistyczną w zakresie zwinnego dostarczania, podczas gdy Scrum Master ma większą wiedzę i umiejętności w zakresie Scrum.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, czym zajmuje się Agile Delivery Manager/Lead, przeczytaj nasz artykuł:
👉🏽Agile Delivery 1×1
Jak zostać Delivery Managerem Agile? 👩🏽🎓
Jeśli chcesz zostać kierownikiem ds. zwinnego dostarczania, musisz dokonać dwóch kluczowych zmian w swoim sposobie myślenia i podejściu do zwinnego dostarczania:
- Zaakceptuj, że Scrum nie jest jedynym właściwym rozwiązaniem do pracy zwinnej.
- Zaakceptuj, że jesteś nie tylko trenerem lub facylitatorem, ale także właścicielem procesu dostarczania i wyników.
Oczywiście zmiany te nie są łatwe ani szybkie. Możesz potrzebować szkolenia, mentoringu lub coachingu, aby zdobyć umiejętności i wiedzę potrzebne do zostania zwinnym menedżerem ds. dostarczania.
Możesz także potrzebować doświadczenia w świecie rzeczywistym, aby uczyć się na własnych sukcesach i porażkach oraz uzyskać informacje zwrotne od współpracowników i przełożonych.
Perspektywy: Przyszłość nazywa się "Agile Delivery Manager", bye bye Scrum Master👋🏽
"Agile Delivery Managers" to zwinny trend w 2023 roku, ponieważ stopy procentowe rosną, a wiele firm nie chce już pozwolić sobie na Scrum Mastera, który często staje się bardziej "trenerem zespołu / menedżerem dobrego samopoczucia".
Zamiast tego firmy chcą wiedzieć, że cały ich budżet jest przeznaczany na rzeczywiste wdrożenie, na ludzi, którzy są odpowiedzialni za wyniki.
Wyższe kierownictwo będzie miało znacznie mniej problemów z posiadaniem na liście płac "Agile Delivery Managerów" niż tajemniczych "Scrum Masterów", którzy odmawiają wzięcia odpowiedzialności za wyniki zespołu.
Zobaczymy, jak ta zmiana rozwinie się w ciągu najbliższych kilku lat. Miejmy nadzieję, że ta zmiana będzie korzystna zarówno dla zespołów, jak i klientów.
To wszystko, co mam w tej chwili. Mam nadzieję, że ten artykuł pomógł Ci dowiedzieć się więcej o rolach w zwinnym rozwoju, zwłaszcza o różnicy między Agile Delivery Managerem a Scrum Masterem. Jeśli masz jakieś pytania lub uwagi, daj mi znać 😊.
Większość trenerów Agile kręci się w kółko....
i leczyć powierzchowne objawy. Nadszedł czas, aby wykorzystać psychologię – do trwałej zmiany sposobu myślenia.
