Spis treści
Chcesz zagrać w dobre zwinne gry retrospektywne? W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce. Ponieważ prezentujemy gry i metody retrospektywne tutaj i w wielu innych artykułach (Zobacz artykuł: The 15 najlepszych gier retrospektywnych).
Zanim zaczniemy z naszymi 6 grami retrospektywnymi, tutaj jeszcze raz w skrócie, co właściwie sprawia, że gry retro są dobre. Ogólnie rzecz biorąc, dobre metody retro mają naszym zdaniem 5 cech.
- Interaktywność: Naprawdę dobre gry retrospektywne charakteryzują się tym, że każdy uczestnik musi myśleć lub być aktywny, aby gra zakończyła się sukcesem. Jeszcze lepiej, jeśli każdy członek zespołu wypowie się przynajmniej raz. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku gier retrospektywnych w odprawie retro (tj. lodołamaczu), ponieważ zasada kciuka mówi: Jeśli nie powiesz nic w odprawie lodołamacza, nie powiesz nic w całym retro.
- Praca zespołowa: Dobre gry retro wzmacniają ducha zespołu. Dwa proste mechanizmy mogą w tym pomóc, szczególnie podczas odprawy, lodołamacza retro –. Albo pomagają członkom zespołu lepiej się poznać (prywatnie), a tym samym pośrednio wzmacniają psychologiczne bezpieczeństwo w zespole (zobacz artykuł: Bezpieczeństwo psychologiczne w zwinnych zespołach). Lub metody retrospektywne i gry pozwalają zespołowi wspólnie pokonać małe wyzwanie – To oczywiście również promuje ducha zespołu.
- Pozytywne: W codziennym życiu zwinnego zespołu niestety często jest wystarczająco dużo okazji do stresu. Właśnie dlatego retrospektywa jako przestrzeń chroniona powinna świadomie wyłamywać się z tego schematu. Zasadniczo jej celem powinno być stworzenie pozytywnego nastroju wśród członków zespołu. Można to osiągnąć na przykład poprzez icebreaker lub check-in i check-out, które wywołują uśmiech na twarzach członków zespołu. Oczywiście nie oznacza to, że nie należy zajmować się krytycznymi kwestiami, wręcz przeciwnie: tylko wtedy, gdy regularnie tworzone są podstawy do skutecznego działania, dobry nastrój w retrospektywach może być również trwały (Zobacz artykuł: 8 wskazówek dotyczących skutecznych działań w retrosach).
- Odpowiednie: Gry i metody retrospektywne powinny być dostosowane do poziomu dojrzałości i aktualnego nastroju zespołu. Na przykład, szczególnie kreatywne lub metaforyczne gry są bardziej odpowiednie dla zespołów, które mają już za sobą wiele retrosów (tj. mają tendencję do wyższego poziomu dojrzałości; zobacz także artykuł: 7 wskazówek, gdy drużyna nie ma ochoty na retrosy). Ponadto gra retrospektywna, w której celem jest rozśmieszenie członków zespołu, jest oczywiście bardzo nieodpowiednia, gdy coś negatywnego obecnie obniża nastrój, np. zwolnienia.
- Przejściowy (opcjonalnie): Nie ma znaczenia, czy gra retrospektywna jest używana na początku, w środku czy na końcu retro: Wygląda ona szczególnie profesjonalnie, jeśli ma konkretne odniesienie do kroku poprzedzającego i/lub następującego po niej. Na przykład, check-iny lub icebreakery są często odpowiednie, aby uzyskać pierwsze odczucia dotyczące ostatniego zwinnego sprintu Scrum przed przejściem do głębszej refleksji.
Oczywiście cechy te nie są obowiązkowe. Pomagają jednak wybrać odpowiednie retrospektywne check-iny lub icebreakery. To by było na tyle. Nagłówek obiecał Ci – oto 6 nowych metod retrospektywnych:
- Nasz sprint jako ptak
- Odkrywca, kupujący, wczasowicz lub więzień
- Zapytajmy specjalistę
- Radar zespołu Health Check
- Urodzony, by kłamać
- The Mad Sad Glad Retro
Nowe gry i metody retrospektywne
Gry retrospektywne Agile
Gra 1: Nasz sprint jako ptak 🐥
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 30-60 minut | Cel: Zabawa, refleksja nad ostatnim Scrum Sprintem
Podstawowa idea: Jest to klasyczna gra retrospektywna Icebreaker na odprawę: Celem jest uchwycenie nastroju związanego z ostatnim sprintem. Najlepszym sposobem na to są zdjęcia. W tym przypadku pytanie brzmi, która małpa najlepiej podsumowuje ostatni sprint.
- Jako moderator wyjaśniasz zasady każdemu członkowi zespołu: Przed tobą na tablicy Echometer znajduje się kilka zdjęć małpy. Które z nich najlepiej pasuje do ostatniego sprintu? Powody, dla których wybierasz zdjęcie, są stosunkowo nieistotne.
- Każdy decyduje się na zdjęcie, tworząc naklejkę na tablicy poprzez dwukrotne kliknięcie.
- Teraz każdy krótko wyjaśnia w jednym lub dwóch zdaniach, dlaczego wybrał dane zdjęcie. Decyzja celowo nie musi być "logiczna" – chodzi o uchwycenie stanu emocjonalnego i stworzenie dobrej atmosfery do dyskusji.
- Odpowiednie odprawy członków zespołu nie są oceniane ani komentowane – Śmiech jest oczywiście dozwolony. Co najwyżej zapisuje się coś interesującego, aby wykorzystać to ponownie w dalszej części retrospektywy.
- Teraz trwa kolejna faza retrospektywy, "zbieranie danych" (do artykułu: 5 faz retro to za mało). Alternatywnie możesz spojrzeć na miary ostatniej retrospektywy razem (na przykład w narzędziu Echometer).
Gry retrospektywne Agile
Gra 2: Odkrywca, kupujący, wczasowicz lub więzień 🛍
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Ta gra służy również jako lodołamacz, z którym możesz prowadzić dobrą rozmowę. Jak się teraz czujesz w tym retro – jako odkrywca, kupujący, wczasowicz czy więzień? W ten sposób uzyskasz dobre wyczucie motywacji w zespole.
Możesz zobaczyć podstawową ideę tej retrospektywnej gry na powyższej tablicy online, w tym kilka przykładów:
- Zasady są wyjaśnione: Każdy przychodzi do tego retro z innym nastawieniem lub uczuciem. Aby poznać to uczucie, używamy metafory:
- Niektórzy poczują się jak odkrywcy, którzy chcą nauczyć się czegoś nowego.
- Inni będą mieli konkretny cel, taki jak kupujący
- Niektórzy pomyślą, że Retro jest jak wakacje i możesz wreszcie zejść na ziemię.
- Jeszcze inni chcieliby być gdzie indziej i czuć się jak więźniowie.
- Każdy członek zespołu wybiera jedną z 4 ról: Jak dostaniesz się do tego retro? Narysuj naklejkę na tablicy Echometer w odpowiednim miejscu.
- Teraz każdy krótko wyjaśnia swój wybór po tym, jak odkryjesz ukryte znaczniki na tablicy Echometer.
Gry retrospektywne Agile
Gra 3: Zapytaj specjalistę 👩🍳
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Jest to tak zwane Emoji Retro: na podstawie emoji i wspomnianych pytań każdy członek zespołu zastanawia się nad ostatnim sprintem na tablicy online. W tym przypadku są 4 emoji od różnych specjalistów. Z jakimi wyzwaniami mogą nam pomóc ci specjaliści?
- Jako moderator wyjaśniasz zasady każdemu członkowi zespołu: W oparciu o emoji i odpowiadające im pytania, każdy członek zespołu zastanawia się nad ostatnim Scrum Sprintem.
- Koch: Co możemy świętować?
- Nauczyciel: Czego musimy się jeszcze nauczyć?
- Strażaczka: Jakie są palące problemy?
- Lekarz: Gdzie możemy potrzebować leków?
- Optymalnie, informacje zwrotne są najpierw zbierane indywidualnie i anonimowo na tablicy (na przykład w Echometer). Możesz użyć minutnika i ustawić go na przykład na 3 minuty, aby ta część nie trwała zbyt długo. Przy okazji: W Echometer ta część "zbierania danych" może być również przeprowadzona asynchronicznie przed retro w formie cyfrowej ankiety.
- W następnym kroku każdy członek zespołu przedstawia wyniki indywidualnie i kontynuowane są dalsze fazy retrospektywy: Tematy są omawiane, priorytetyzowane za pomocą głosowania i wyprowadzane są miary (Do artykułu: 5 faz retrospektywy). Narzędzie Echometer Retro Tool może Ci w tym pomóc.
Dalsze rekomendacje z naszej kolekcji narzędzi Retro
W ramach naszej zwinnej retrospektywy i narzędzia Health Check Echometer mamy wiele gier i metod retrospektywnych (zobacz stronę internetową: Porównanie 6 najlepszych narzędzi retrospektywnych).
Właśnie dlatego dodaliśmy 3 kolejne gry retrospektywne i metody, które idą w nieco innym kierunku. Na przykład nasz zespół Health Check lub klasyczna i prosta metoda retrospektywna "Mad, Sad, Glad". Baw się dobrze wypróbowując je!
Gry retrospektywne Agile
Gra 4: Drużyna Health Check 📈
12. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 45-90 minut | Cel: Zastanów się nad pracą zespołową i procesami zwinnymi
Podstawowa idea: Dlaczego nie zrobisz Health Check w retrospektywie swojego zespołu? To może być świetna zabawa, w zależności od tego, o co zapytasz. Każdy po prostu wskazuje (na przykład w narzędziu Echometer), jak ocenia dany temat w skali od 1 do 7!
- Wybierasz zestaw stwierdzeń dotyczących zachowań, które Twoim zdaniem zespół mógłby poprawić (patrz poniżej, drugi przełącznik). Są to na przykład rzeczy, o które pytasz w Spotify Health Check.
- Oczywiście możesz zmodyfikować te pytania i uczynić niektóre z nich zabawniejszymi lub bardziej kreatywnymi.
- Każdy wskazuje, w jakim stopniu zgadza się z tymi stwierdzeniami w skali Echometer od 1 do 7.
- Wyniki są przedstawione na wykresie. Teraz poproś wszystkich o wyjaśnienie wyników:
"Jak z twojej osobistej perspektywy wyjaśnisz najwyższy wskaźnik poparcia? I najniższe głosowanie?" - Po przejściu przez wszystkie punkty Health Check i omówieniu ich, kontynuujesz typowe 5 faz zwinnej retrospektywy.
- Wyjaśnij swoje myśliGdy wszyscy skończą tę część, każdy po kolei dzieli się swoimi przemyśleniami (i notatkami). Na tym etapie nie ma dyskusji.
- Ustalanie priorytetówKażdy członek zespołu ma 3 punkty cyfrowe, na które może głosować. Teraz umieść punkty tam, gdzie widzisz potrzebę poprawy.
- DyskusjaOmów obszary, które otrzymały najwięcej głosów. Czy chcesz zapisać działanie?
- ŚrodkiWskaż konkretną osobę odpowiedzialną za ten pomiar. Zalecam, aby nie rejestrować więcej niż 3 pomiarów – koncentruje się na jakości, a nie ilości (więcej na ten temat w naszym poście 7 wskazówek dotyczących dobrego działania).
- Pozycja: Osiągamy świetne wyniki! Jesteśmy z tego dumni, a nasi interesariusze są bardzo zadowoleni.
- Nasz sposób pracy doskonale nam odpowiada.
- Wszystko robimy naprawdę szybko. Bez czekania, bez opóźnień.
- Planowanie naszych sprintów zawsze opiera się na osiągnięciu jak największych korzyści dla klienta w określonym czasie.
Dzielimy się również niedokończoną pracą z interesariuszami, aby jak najszybciej uzyskać informacje zwrotne.
- Każdy członek zespołu deweloperskiego wnosi odpowiedni wkład w proces planowania sprintu.
- Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy się dzięki nim rozwijać.
- Odwaga: Doceniamy, gdy ktoś wykazuje się odwagą.
- Szacunek: Cenimy pomysły innych, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.
- Zaangażowanie: Każdy członek zespołu stara się dotrzymywać obietnic.
- Skupienie: Nie dajemy się odciągnąć od dążenia do celu sprintu.
- Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i potrafimy się dzięki nim rozwijać.
- Mamy konstruktywną wymianę wiedzy między nowszymi i bardziej doświadczonymi kolegami.
Gry retrospektywne Agile
Gra 5: Born to lie 🙂
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-20 minut | Cel: Wzajemne poznanie się, analiza komunikacji w zespole
Podstawowa idea: Każdy członek zespołu zaznacza dwa miejsca na mapie świata – i wyjaśnia, dlaczego się tam urodził. W jednym z miejsc dana osoba urodziła się naprawdę. Drugie miejsce to kłamstwo.
- Każdy członek zespołu zaznacza dla siebie miejsce, w którym się urodził i inne miejsce (w razie potrzeby na tablicy cyfrowej, patrz wyżej).
- Czas 5 minut: Następnie wymyśl wyjaśnienie dla obu miejsc, dlaczego się tam urodziła.
Na przykład Julia Rodriguez może powiedzieć, co następuje:
A) Jak wszyscy wiecie, urodziłem się tuż za rogiem, w Nowym Jorku. Dlatego też pracuję tutaj i odwiedzam rodzinę w każdy weekend.
B) Jak wszyscy wiecie, moje nazwisko rodowe to Rodriguez. Pochodzę z Meksyku, gdzie urodziłem się 39 lat temu. Moja rodzina przeprowadziła się do USA krótko po moich urodzinach, ponieważ mój ojciec zaczął tu pracować.
Oba brzmią logicznie – który fakt jest prawdziwy? - 1 minuta na osobę: Wyjaśnienia dotyczące dwóch miejsc są podawane jedno po drugim. Po tym, jak jedna osoba powie prawdę, a druga kłamstwo, wszyscy w zespole zgadują, które miejsce jest prawdziwym miejscem narodzin.
- Na koniec możesz usunąć "kłamstwa" z mapy – i masz ładną mapę z miejscami pochodzenia drużyny, którą możesz nawet zapisać na wspólnej stronie drużyny.
Gry retrospektywne Agile
Gra 6: Mad Sad Glad Retro 😡
Metoda retrospektywna "Mad Sad Glad" jest jedną z klasycznych metod retrospektywnych. Wspomina ona o trzech emocjach, które pomagają przeanalizować ostatni sprint. Ta retrospektywa nie odbywa się na tablicy Echometer, ale na tablicy retro Echometer z 3 kolumnami (zobacz artykuł: 6 Porównanie tablic retrospektywnych).
- Szalony: Co cię rozzłościło?
- Smutny: Co sprawiło, że jesteś smutny?
- Glad: Co sprawiło, że jesteś szczęśliwy?
W ten sposób dochodzimy do prezentacji 6 zwinnych gier retrospektywnych. Ale czy to wszystko? Nie, to nie wszystko.
Więcej metod i gier retrospektywnych
Jak już wspomnieliśmy, na naszej stronie internetowej i w naszym narzędziu Echometer znajdziesz o wiele więcej gier i metod retrospektywnych.
Jeśli interesuje Cię więcej gier Retrospective, koniecznie sprawdź nasz post z 15 najlepszymi grami (Zobacz artykuł: 15 najlepszych gier Retrospective).
Często właściwe pytania mają kluczowe znaczenie dla jakości retrospektywy. Dlatego stworzyliśmy szczegółowy post z klasycznymi, nowymi i kreatywnymi pytaniami retrospektywnymi. Skupiają się one w szczególności na drugiej fazie retrospektywy, "zbieraniu danych", a nie na zameldowaniu, przełamywaniu lodów czy wymeldowaniu: 54 zabawne metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów).
Na koniec chciałbym zaznaczyć, że zazwyczaj możesz znaleźć gry retrospektywne wspomniane w naszej Retrospektywie i narzędziu Health Check Echometer. Niektóre z nich są tam wymienione jako szablony tablic, inne jako bezpośrednie metody retrospektywne (tj. używana jest tablica retrospektywna). Możesz uzyskać dostęp do naszego narzędzia tutaj bez logowania i uzyskać wgląd:
Żaglówka retro
Przykład: Wyobraź sobie, że jesteśmy żaglówką. Tailwind: Co daje nam napęd?
Mario Kart Retro
Przykład: Na których bananach się poślizgnęliśmy?
Dobry kontra zły
Przykład: Jakie 3 rzeczy poszły ostatnio szczególnie dobrze?
Odkryj więcej
Gry retrospektywne Agile: Podsumowanie
Zabawa w zwinnych retrospektywach Scrum jest dobra i przydatna i mam nadzieję, że ten artykuł dał Ci inspirację... Ale to nie wystarczy, aby ulepszyć Scrum Sprinty w zrównoważony sposób.
Jeśli mogę zatem dać ci jeszcze jedną rzecz jako osobie odpowiedzialnej za twój zespół: poświęć swój czas w Sprincie Retro na wypracowanie dobrych miar (artykuł: 8 wskazówek dotyczących dobrego działania w retrosie). Dobre środki są lepszym lekarstwem na zmęczenie retro niż retros, którzy są tylko dla zabawy.
Dobre narzędzie retrospektywne nie tylko pomoże Ci dobrze się bawić w retro, ale także pomoże Ci w dobrym timeboxingu i odpowiednich działaniach. Jeśli nadal szukasz takiego narzędzia, sprawdź nasz wpis: Porównanie 7 najlepszych narzędzi retrospektywnych.
