Opis stanowiska trenera SAFe Agile

W coraz bardziej zwinnym świecie biznesu liczba różnych ról staje się coraz bardziej zagmatwana. Na przykład, czym jest trener SAFe Agile i jak może wyglądać jego opis stanowiska?

Na wstępie chciałbym zaznaczyć jedną rzecz. Wbrew przekonaniu niektórych praktyków, w oficjalnych ramach Scaled Agile Framework (SAFe) nie istnieje wyraźna rola “Agile Coacha”. Zgodnie z wytycznymi SAFe, Scrum Master/Team Coachowie i Release Train Engineers przejmują centralne funkcje coachingowe.

Podczas gdy Scrum Masterzy wspierają zespoły na poziomie indywidualnym, Release Train Engineers koncentrują się na koordynacji zwinnych zespołów na poziomie programu. Te konkretne role odzwierciedlają zaangażowanie SAFe w jasne i wyspecjalizowane obowiązki w zwinnym środowisku.

Niemniej jednak, jak już wspomniałem, istnieją firmy, które nie traktują tych terminów tak poważnie. Jeśli więc wyobrazimy sobie opis stanowiska trenera SAFe Agile, jak może on wyglądać i jakie kwalifikacje mogą być pożądane w tej roli?

Pamiętaj, że jak wspomniano, jest to tylko ogólny przykład opisu stanowiska i może się on różnić w zależności od organizacji i konkretnych wymagań:

Tytuł stanowiska: Trener SAFe Agile

Zadania i obowiązki:

1. Obsługa transformacji Agile: Promuj i wspieraj zwinną transformację w organizacji poprzez wprowadzanie zasad i praktyk SAFe oraz zapewnianie, że zespoły z powodzeniem je stosują.

2. Trening zespołowy: Doradzaj zwinnym zespołom w zakresie ciągłego doskonalenia ich metod pracy, promuj samoorganizację i wspieraj je w rozwiązywaniu wyzwań.

3. Wdrożenie SAFe: Poprowadzenie wdrożenia Scaled Agile Framework (SAFe) w całej organizacji poprzez współpracę z liderami, zespołami i innymi interesariuszami.

4. Szkolenia i warsztaty: Opracuj i przeprowadź szkolenia i warsztaty na temat zasad, ról i praktyk SAFe, aby promować ich zrozumienie i zastosowanie w organizacji.

5. Doradztwo w zakresie zarządzania: Doradzaj menedżerom w zakresie dostosowywania ich praktyk zarządzania do zasad agile i wspieraj ich w tworzeniu kultury agile.

6. Ciągłe doskonalenie: Identyfikuj obszary wymagające ciągłego doskonalenia i współpracuj z zespołami w celu rozwiązywania problemów i wdrażania lepszych metod pracy.

7. Koordynacja i komunikacja: Koordynuj współpracę między zwinnymi zespołami i innymi działami, aby zapewnić sprawne działanie zwinnych praktyk. Zachęcaj do otwartej komunikacji i przejrzystości.

8. Wskaźniki i raportowanie: Wdrażaj metryki w celu śledzenia postępów zwinnej transformacji i twórz regularne raporty dla kierownictwa.

Kwalifikacje:

• Doświadczenie we wprowadzaniu i wdrażaniu SAFe w organizacjach.
• Certyfikat SAFe Programme Consultant (SPC) lub porównywalne certyfikaty.
• Wszechstronne zrozumienie zasad i praktyk agile.
• Doświadczenie w coachingu zwinnych zespołów i menedżerów.
• Silne umiejętności komunikacyjne i szkoleniowe.
• Umiejętność współpracy z różnymi interesariuszami.

Kwalifikacje edukacyjne:

• Co najmniej licencjat z informatyki, administracji biznesowej lub pokrewnej dyscypliny.

Jak już wspomniano, niniejszy opis stanowiska służy jedynie jako ogólny przykład. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę specyficzne wymagania i kulturę organizacji, dla której stanowisko jest ogłaszane.

"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"

Rozwiąż to wyzwanie

"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"

Rozwiąż to wyzwanie

"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".

Rozwiąż to wyzwanie

Podróżujesz jako trener Agile? Czy czasami masz wrażenie, że sukces Twojej pracy jest trudny do zmierzenia? W takim razie narzędzie Echometer może Cię zainteresować. Jest ono szczególnie odpowiednie dla skalowanych kontekstów zwinnych.

Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.

Tytuł roli powinien zawsze odgrywać raczej drugorzędną rolę.

Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master

Trener SAFe Agile może odegrać kluczową rolę w tworzeniu zwinnego środowiska, które sprzyja innowacjom. Poprzez ciągły coaching, szkolenia i promowanie najlepszych praktyk, trener pomaga wzmocnić zwinność i lepiej przygotować organizację na dynamiczne wymagania rynku. Jednocześnie powinno być jasne, że tytuł ten może mieć również inny cel.

Na koniec jeszcze raz przypomnienie: Jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę bez logowania, w tym przypadku warsztat “Keep, Stop, Start”. 

Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.

Jak to zrobić

Keep Stop Start Retro: Jak przebiega retro

1. Losowy Icebreaker (2-5 minut)

   Echometer udostępnia generator losowych pytań na rozgrzewkę.

2. Przegląd otwartych działań (2-5 minut)

   Zanim zaczniesz nowe tematy, powinieneś porozmawiać o skuteczności działań z przeszłych retrospektyw. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z przeszłych retrospektyw.

3. Omówienie tematów retro

   Skorzystaj z poniższych otwartych pytań, aby zebrać najważniejsze wnioski. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer pozwala na odsłanianie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.

   • Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
   • Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
   • Start: Co powinniśmy zacząć robić?

4. Pytanie ogólne (zalecane)

   Aby inne tematy również miały swoje miejsce:

   • O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?

5. Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)

   Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.

6. Definiowanie działań (10-20 minut)

   Za pomocą symbolu plusa na opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard na ten temat za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.

7. Sprawdzenie / Zamknięcie (5 minut)

   Echometer umożliwia zbieranie anonimowych opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retro. Powstaje z tego wynik ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?

Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?

Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Otwórz to retro teraz Dostosuj się...