Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
W zwinnym świecie Product Manager i Product Owner to dwie kluczowe role, które często są ze sobą mylone. Obie odgrywają
Istnieją dziesiątki stron internetowych z pytaniami, które mogą zostać zadane na rozmowie kwalifikacyjnej na Scrum Mastera. Ale z mojego punktu widzenia są to
Agile at Scale wdraża zwinne zasady, sposób myślenia, wartości i praktyki na wszystkich poziomach Twojej organizacji. W ten sposób nie tylko
Rozwój produktu jest jak labirynt. Wiesz, że istnieje produkt wyjściowy –, który jest produktem końcowym. Jak się tam dostaniesz,
Codzienne spotkanie Scrum, znane również jako Daily Scrum, jest centralnym elementem frameworka Scrum. Oferuje ono członkom zespołu
W dynamicznym świecie rozwoju produktu, Właściciele Produktu Scrum (PO) stają przed wyzwaniem żonglowania złożonymi zadaniami i rolami.
Hej, drodzy liderzy zwinnych zespołów! Jako psycholog i Scrum Master, podzielę się z Wami kilkoma niezbędnymi wskazówkami dotyczącymi facylitacji zwinnych zespołów.
Kwestia tego, czy menedżer powinien lub może uczestniczyć w zwinnych retrospektywach, zależy od różnych czynników i istnieją następujące z nich
Zespoły Agile czasami stają przed pytaniem: Czy menedżer produktu powinien moderować retrospektywę? Jeśli tak, to co jest ważne w
Silny zespół przywódczy jest sercem odnoszącej sukcesy organizacji. W tym wpisie na blogu zagłębiamy się w świat warsztatów dla liderów
