Czy należy porównywać poziom dojrzałości agile zespołów?
Nie należy porównywać poziomu dojrzałości agile zespołów jako rankingu. Zespoły pracują w różnych warunkach, na przykład z innymi produktami, zależnościami, systemami legacy lub interesariuszami.
Sensowne jest porównanie trendu w obrębie tego samego zespołu: Czy wartość poprawiła się od ostatniego pomiaru? Które działanie pomogło? Która blokada jest nadal widoczna?
Wzorce obejmujące wiele zespołów mogą mimo to być wartościowe, jeśli wykorzystuje się je do rozpoznawania systemowych przeszkód, a nie do oceniania zespołów.