Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Jako wyszkolony psycholog i doświadczony Scrum Master wiem, że wyznaczanie jasnych, krótko- i długoterminowych celów jest kluczem do sukcesu.
Jesteś przyzwyczajony do tego, że Scrum Master prowadzi retrospektywę, ale co się stanie, jeśli nie będzie on dostępny?
Celebrujesz "święto wdzięczności" retrospektywą Święta Dziękczynienia nawet w zespole roboczym? Właściwie to dobry pomysł, bo przecież podstawowa idea pasuje do
Każdy, kto kiedykolwiek biegł w maratonie, wie, dlaczego zrównoważone tempo jest kluczowym czynnikiem sukcesu: jeśli raz biegniesz za szybko, to znaczy, że biegniesz za wolno.
W dyskusji na temat ról trenerów Agile i właścicieli produktu w zwinnych środowiskach staje się jasne, że obie kluczowe role
Scrum Master jest kluczową postacią w zwinnym procesie rozwoju. Jego/jej rola jako lidera znacząco wpływa na sukces całego procesu.
Zespoły Agile są podstawą rozwoju nowoczesnych projektów. Pozostaje jednak pytanie: Czy deweloper może być jednocześnie skutecznym Scrum Masterem?
Zespoły Agile stoją przed wyzwaniem znalezienia wskaźników, które nie tylko ilościowo określają postęp, ale także pomagają
Jako doświadczony psycholog i certyfikowany Scrum Master, jestem czasem pytany o to, jakie konkretne zadania należą do roli Scrum Mastera.
Jako wyszkolony psycholog i doświadczony Scrum Master rozumiem wyzwania, przed którymi stoisz jako lider zwinnego zespołu w nowej organizacji.
