"Accidental Diminisher": Nieświadomie destrukcyjne style przywództwa
W swojej książce "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (opublikowanej w 2010 r.), badaczka i konsultantka Liz
Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
W swojej książce "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (opublikowanej w 2010 r.), badaczka i konsultantka Liz
Stań po prawej stronie, idź po lewej. Żółty to plastik, niebieski to papier. Faust Goethego, Trzecia Beethovena. Nawet jeśli nie jesteśmy tego bezpośrednio świadomi,
Przytakiwanie, szemranie w zgodzie, puste spojrzenia po pokoju. Nie tak powinna wyglądać retrospektywa. A jednak wiele zespołów zgłasza
Niektóre rzeczy zdarzają się tylko raz w życiu. Dziecko dotykające gorącej płyty kuchennej płaską stroną dłoni,
Co wspólnego mają gracze gry online Farmville z członkami zespołu projektowego? Na pierwszy rzut oka niewiele –
Któregoś dnia przygotowywałem warsztaty razem z kolegą. Szybko uzgodniliśmy, jaka powinna być jego treść,
Po pierwsze: chcesz rozwijać swój zespół lub firmę w wymierny i przyjemny sposób? W takim razie skorzystaj z naszego narzędzia do zwinnego rozwoju zespołu:.
W ostatnim artykule odkryliśmy sekret odnoszących sukcesy zespołów: Jest nim bezpieczeństwo psychologiczne, z pomocą którego
Jaki jest sekret skutecznych zespołów? Przez dwa lata Google badało to pytanie w ramach Projektu Arystoteles i sprawdzało, które
Co jest kluczem do sukcesu firmy? Jeśli wierzyć Johnowi Welchowi, który był dyrektorem generalnym General Motors w latach 1981-2001, klucz do sukcesu jest następujący