Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przejdź na język angielski.

Przejdź na angielski
Christian
Christian

Agility Lead vs. Scrum Master: różnice i wskazówki

W coraz bardziej zwinnym świecie biznesu, rolę Agility Lead można również znaleźć na jednym lub drugim portalu pracy. Jednak tytuły Scrum Master i Agility Lead rodzą pytania o to, w jakim stopniu opisy ról w ogóle się różnią (pominiemy tutaj Agile Coach). Prawdopodobnie obie osoby odgrywają kluczową rolę w promowaniu współpracy, samoorganizacji i ciągłego doskonalenia. Jaka jest więc różnica?

Agility Lead vs. Scrum Master

Rolka prowadząca zwinność

Określenie “Agility Lead” odnosi się zazwyczaj do osoby na stanowisku kierowniczym lub kluczowej roli w firmie lub zespole, która jest odpowiedzialna za promowanie i wdrażanie zwinnych metod i praktyk. Metody zwinne to grupa podejść do tworzenia oprogramowania i zarządzania projektami, które stawiają na elastyczność, współpracę i ciągłe dostosowywanie się do zmian.

Główne obowiązki Agility Lead mogą oczywiście różnić się w zależności od organizacji, ale ogólnie ich obowiązki mogą obejmować następujące elementy:

  1. Transformacja Agile: Przywództwo i wsparcie we wprowadzaniu zwinnych praktyk w całej firmie lub w określonych zespołach.

  2. Coaching: Zapewnij szkolenia i coaching dla członków zespołu, menedżerów i interesariuszy, aby promować lepsze zrozumienie zasad agile.

  3. Wzmocnienie pozycji zespołu: Promowanie samoorganizacji i osobistej odpowiedzialności w zespołach, aby umożliwić bardziej efektywne i autonomiczne podejmowanie decyzji.

  4. Ciągłe doskonalenie: Wdrożenie mechanizmów ciągłego przeglądu i doskonalenia zwinnych procesów i praktyk.

  5. Komunikacja i współpraca: Promowanie otwartej komunikacji i współpracy między różnymi zespołami, działami i interesariuszami.

  6. Usuwanie przeszkód: Identyfikacja i eliminacja przeszkód i problemów, które mogą utrudniać postęp.

Należy pamiętać, że dokładna rola i konkretne zadania Agility Lead mogą się różnić w zależności od organizacji. W wielu przypadkach Agility Lead może również nosić inne tytuły, takie jak “Agile Coach”, “Scrum Master” lub “Agile Project Manager”, w zależności od konkretnych ram zwinnych stosowanych w organizacji.

Na przykład firma JPMorgan Chase ma obecnie oferty pracy dla Agility Leads, które częściowo zawierają słowo “Scrum Master”. Również opis zadań bardzo mocno przypomina profil Scrum Mastera (lub trenera Agile).

Jeśli istnieją różnice między tymi dwiema rolami, jakie mogą one być?

Agility Lead vs. Scrum Master

Agility Lead vs. Scrum Master: różnice i priorytety

Agility Lead i Scrum Master to role, które koncentrują się na promowaniu i wdrażaniu zwinnych praktyk w zespole lub organizacji, ale istnieją różnice w zakresie ich obowiązków i celu.

Scrum Master:

  1. Struktura Scrum: Scrum Master to specyficzna rola w ramach Scrum, który jest zwinną metodą tworzenia oprogramowania. Scrum Master skupia się przede wszystkim na wspieraniu i stosowaniu zasad Scrum.

  2. Skoncentruj się na zespole: Scrum Master ściśle współpracuje (w najlepszym przypadku) z konkretnym zespołem Scrum i koncentruje się na zapewnieniu, że zespół rozumie i przestrzega zasad Scrum. Pomaga zespołowi usuwać przeszkody, promuje samoorganizację i stale poprawia efektywność zespołu.

  3. Spotkania: Scrum Master prowadzi i organizuje spotkania Scrum, takie jak Codzienny Scrum, Planowanie Sprintu, Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu.

Agility Lead:

  1. Szersze ukierunkowanie: Pojęcie “Agility Lead” jest bardziej ogólne i może odnosić się do różnych zwinnych metod i praktyk, nie tylko do Scruma. Rola ta może istnieć w organizacjach, które stosują różne ramy zwinne lub ich kombinację.

  2. Wpływ na całą organizację: Lider ds. zwinności może wykraczać poza poszczególne zespoły i przyjmować perspektywę organizacyjną. Może skupić się na promowaniu zwinnych praktyk na poziomie organizacyjnym, ułatwiając współpracę między zespołami i integrując zasady zwinności z ogólnym przepływem pracy.

  3. Zarządzanie zmianą: Zadaniem Agility Lead może być również prowadzenie zwinnych inicjatyw transformacyjnych, w tym szkolenie, coaching i wdrażanie zwinnych praktyk na poziomie organizacyjnym.

W wielu przypadkach Scrum Master może odgrywać rolę jako część zwinnej transformacji w organizacji, podczas gdy Agility Lead może mieć szerszą perspektywę i odpowiedzialność za ogólną transformację zwinną. Ważne jest, aby pamiętać, że dokładna definicja i obowiązki tych ról mogą się różnić w zależności od organizacji.

Agility Lead vs. Scrum Master

Wskazówka: Ciągłe doskonalenie za naciśnięciem przycisku

Niezależnie od tego, czy jesteś Agility Lead, czy Scrum Masterem: Ciągłe doskonalenie będzie jednym z Twoich głównych zadań. Ale jak mierzyć sukces czasami bardzo “miękkich” inicjatyw, takich jak na przykład zwinne retrospektywy? Echometer może w tym pomóc.

Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.

Czy firmy po prostu wymyślają nowe tytuły, ponieważ brzmią bardziej atrakcyjnie?

Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master

Agility Lead vs. Scrum Master

Podsumowanie: Agility Lead vs. Scrum Master

W erze, w której zdolność adaptacji jest kluczowa, Agility Leads lub Scrum Masterzy są przewodnikami po zwinnych transformacjach - niezależnie od ich tytułu. Nie tylko tworzą oni bardziej efektywne zespoły, ale także torują drogę dla elastycznej i innowacyjnej przyszłości organizacyjnej. 

Na koniec jeszcze jedna uwaga: Jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę bez logowania, w tym przypadku warsztat “Keep, Stop, Start”. 

Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Kategoria bloga

Więcej artykułów o "Skalowanie zwinności"

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Krótki przegląd modelu Spotify: Jak Squads, Tribes, Chapters i Guilds skalują zwinność, jakie role są zaangażowane i na co należy zwrócić uwagę podczas wdrażania.

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

Jako psycholog i Scrum Master mam prawdopodobnie nietypowe spojrzenie na pomysły dotyczące retrospektyw sprintu. Skupiam się nieco bardziej na "miękkiej" stronie ciągłego doskonalenia. Można też mó...

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

W moim zespole przeprowadzamy retrospektywę agile częściej niż przeciętnie: co piątek, czyli raz w tygodniu. I nie uwierzysz - między innymi dzięki wielu super szablonom retrospektyw agile, jest to...

Jak poprawić komunikację w zdalnym zespole programistów?

Jak poprawić komunikację w zdalnym zespole programistów?

Istnieją różne środki i podejścia mające na celu poprawę komunikacji w wirtualnych lub zdalnych zespołach programistów i inżynierów oprogramowania. Nie ma znaczenia, czy są to programiści front-end...

Wskaźniki DORA i SPACE: 2 warsztaty zespołowe mające na celu poprawę wyników

Wskaźniki DORA i SPACE: 2 warsztaty zespołowe mające na celu poprawę wyników

Jeśli jesteś liderem technicznym, prawdopodobnie chcesz wiedzieć, jak dobrze Twój zespół dostarcza oprogramowanie i jak to poprawić. Być może słyszałeś już o metrykach DORA i frameworku SPACE, dwóc...

Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI

Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli zwinnych wskaźników KPI

Amerykański dziennikarz i pisarz Prentice Mulford powiedział kiedyś: „Ten, kto rozpoznaje zło, już prawie je wyleczył.“ Prentice Mulford Nic więc dziwnego, że mierzymy temperaturę, odwiedzamy lekar...

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Umowy robocze: 10 przykładów, wzorów i szablonów

Efektywna współpraca w zespołach ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu, zwłaszcza w kontekście metod zwinnych, takich jak Scrum. Umowy robocze odgrywają kluczową rolę w tworzeniu jasnych ra...

Lista kontrolna dla liderów zespołów: 10 kluczowych zadań

Lista kontrolna dla liderów zespołów: 10 kluczowych zadań

Jako lider zespołu bierzesz na siebie dużą odpowiedzialność za swoich pracowników i zespół. Ta lista kontrolna dla liderów zespołów ułatwi Ci kontrolę i zapewni, że nic nie pójdzie nie tak. Nasz sz...

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Scrum Master jako Servant Leader: 8 powodów do przemyśleń

Jako doświadczony psycholog i Scrum Master rozumiem wyzwania stojące przed liderami zespołów w środowiskach zwinnych. Znalezienie równowagi pomiędzy zwinnością a przywództwem nie jest łatwym zadani...

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy